«За что я плачу тебе деньги?» — обычный вопрос работодателя работнику, причем саркастический, как правило.
«За что я тут корячусь на тебя?» — столь же обычный вопрос работника к работодателю.
Разобраться, за что же действительно работодатель платит деньги наемному работнику, поможет моя собственная теория, закодированная в десять букв – «ПЗП – ПЗС – ПЗПИ»
Читать полностью »
Говорить с сотрудниками — это, на самом деле, не о «говорить». И не о методе «активного слушания». Я вообще не люблю все эти искусственные «техники». И речь здесь будет идти не о техниках привлечения внимания, махания руками и положенной длительности зрительного контакта. Разговор с сотрудником — это намного шире, чем просто поговорить. И если на заре своей карьеры менеджера я это понимал слабо, то после более чем 10 лет управления осознал, что некоторые банальности совсем таковыми не являются.
И тогда пришло время остановиться и задуматься — какие ошибки люди допускают чаще всего. © Unsplash
Прошёл путь от тестировщика через архитектора и менеджера до руководителя, пусть небольшого, но горячо любимого и созданного с нуля, подразделения, в котором работает порядка 100 человек.
Слишком люблю обмениваться знаниями, потому, после организации различных обучающих активностей внутри Компании, захотелось пойти дальше и обсудить свои взгляды и идеи с более широкой аудиторией (если позволят модераторы).
Это моя первая статья — потому буду крайне рад комментариям и рекомендациям. Спасибо!
Если взять все собеседования, которые когда либо проходили у людей, и расставить их в порядке от лучшего к худшему — то на самой последней строчке окажется мое. Это было давно. Я уже умел разрабатывать, но совершенно не разбирался в собесах — и, слепой от желания получить оффер, пропустил все тревожные звоночки.
На первом же созвоне прошло сложное техническое интервью — что нормально — но только в самом конце его объявили «первым этапом, скринингом». Второй этап вел эйчар, третий — настоящие посланники ада. Два человека наперебой заваливали техническими вопросами про дотнет, не давали ни подумать, ни ответить и переходили к следующему.
Я справился странно. Именно странно. На несколько вопросов, которые дотнетчик не может не знать я ответил неправильно, на несколько таких, которые знает далеко не каждый, я ответил хорошо. Вот так бывает, я не сказал, что такое финалайзер, потому что начинал учиться с плюсов, и запомнил его как деструктор. Зато рассказал про поколения в сборщике мусора.
Они похоже оценивали просто количество ответов, иначе как тогда они могли апрувнуть человека, который не знает про финалайзер — это необходимое знание даже для стажера в .net.
Я был ослеплен «успехом» и согласился на финальный этап — лайвкодинг. И вот там мне и пришлось переосмыслить значение слова «жопа».
Читать полностью »
Есть у меня хороший друг. И есть у него одно очень замечательное свойство - он владелец русского стриптиз клуба на walking street ( кто не в теме это такая улица разврата и порока в Паттайе.
30 сентября на конференции DevOps Live прозвучал доклад «Активация обмена знаниями» об обмене опытом и том, как бороться с двойной работой. Под катом — доклад в текстовом виде, обогащённый некоторыми деталями, и видео с докладом.
На одном крупном деревенском заводе решили заняться цифровизацией (что бы это ни значило). Цифровизацию нельзя доверять всяким придуркам (= тем, кто сейчас сидит на заводе), поэтому сделали хитрый ход – наняли кучу аналитиков, которые заняли целый этаж заводоуправления. Однако, взгляды на работу этих ребят у всех участников процесса серьёзно разошлись.
Я расскажу несколько версий произошедшего. Кто прав – решать вам.Читать полностью »
Поводом для написания размышлений ниже послужила статья «Нужны ли резюме в IT?». Так как тема в статье мне близка и интересна, я решил написать своеобразный ответ.
На мой взгляд, статья ошибочна и полна ошибок и заблуждений, причем концептуального уровня. Конечно, изложенное ниже это больше абстракция и жизнь значительно сложнее. Но я постарался выделить существенные части, играющие решающую роль на так называемом рынке труда. Приглашаю всех под кат для чтения.
Читать полностью »
Мне много лет, я вышел из тьмы Читать полностью »
Четырнадцатого октября прошёл прямой эфир с главным евангелистом mental health в нашей IT-тусовке — создатель языка Kotlin и основатель стартапа Alter Андреем Бреславом.
Делимся с вами расшифровкой и записью интервью
От тимлида зависит многое — эффективность команды, достижение поставленных целей, профессиональный рост сотрудников. И чтобы разобраться в нюансах работы тимлида, мы поговорили с Иваном Михеевым, Deputy CTO в компании AGIMA. У Ивана многолетний опыт управления большими командами, включая отдел разработки с общей выработкой от 10 000 до 15 000 часов в месяц: PHP, Python, Mobile, Front-End, DevOps, QA.
Читать полностью »
