В сентябре мы на Хабр Карьере праздновали день эйчара и собирали самые смешные случаи с собеседований. Получилось столько, что хватило аж на три выпуска (вот они: первый, второй и третийЧитать полностью »
Рубрика «управление персоналом» - 29
Смешные ИТ-собеседования: 17 историй соискателей
2020-11-11 в 8:38, admin, рубрики: Блог компании Хабр Карьера, истории соискателей, Карьера в IT-индустрии, смешные собеседования, управление персоналом, хабр карьераОпыт организации труда в конструкторском бюро
2020-11-09 в 7:10, admin, рубрики: PDM, виртуализация, инженеры, конструкторское бюро, облачные сервисы, организация труда, управление персоналом, управление проектамиКороновирус и удалёнка
«Удалёнка» пришла в офис нашего конструкторского бюро пару лет назад по причине того, что в один прекрасный день в нашей комнатушке не осталось свободных мест. А посадить нового сотрудника под новый проект куда-то надо было. В этот момент я, как главный конструктор, принял решение освободить свой стол и отправился домой, чтобы продолжить работу на своём домашнем компьютере. Дома у меня уже давно стояла полноценная рабочая станция с двумя мониторами для работы по вечерам и выходным. Позднее мой опыт стали перенимать и другие сотрудники конструкторского бюро.
Создание виртуальной рабочей среды
Справочная: как работает Training Within Industry — методика, которую используют уже более ста лет
2020-11-08 в 13:31, admin, рубрики: training within industry, twi, twi-тренинг, Актион 360, без отрыва от производства, Блог компании Актион 360, кайдзен, обучение сотрудников, переквалификация, система тойоты, управление персоналом, управление проектами, Учебный процесс в IT, чарльз алленTraining Within Industry (TWI) позволяет снизить количество управленческих ошибок, наладить взаимопонимание и повысить уровень компетенций специалистов без отрыва от производства.
Методика подходит для организаций любого типа — от технологических и финансовых до торговых и промышленных. Она помогает быстро обучать сотрудников, выстраивать их взаимодействие и бизнес-процессы — как на уровне всей компании, так и для отдельных рабочих групп. Рассказываем об истории происхождения методики и базовых принципах TWI.
Анонс. Профессия системный аналитик: развитие сообществ, популяризация профессии и подготовка
2020-11-08 в 10:06, admin, рубрики: ruvds, ruvds_прямые эфиры, Анализ и проектирование систем, Блог компании RUVDS.com, Карьера в IT-индустрии, прямые эфиры, системная аналитика, управление персоналом, Учебный процесс в IT
В ПОНЕДЕЛЬНИК, 9 ноября, в 20:00 в наших соцсетях выступит Алексей Лобзов — главный системный аналитик Альфа-Банка, техлид аналитиков корпоративного направления. Алексей занимается подбором, онбордингом и развитием системных аналитиков. Так же, он известен на Хабре как alobzov, регулярно выступает с докладами, обучает системных аналитиков онлайн.
Красота, которая не спасла программиста
2020-11-06 в 8:15, admin, рубрики: ERP-системы, Анализ и проектирование систем, управление персоналом, черт знает что, Читальный зал«За что тебя приняли, за то тебя и уволят», гласит старинная мудрость. Меня позвали на этот завод для аудита учета, информационной системы, кода, процессов и т.д. Но начали с того, что у них – плохой программист. Стандартный, заводской, ужасный.
Завод создавал красивые продукты. И сам был красивый. Реально красивый – видимо, в проектировании здания участвовали те же дизайнеры, что рисуют продукцию. В цехах – тоже красота и гармония. Чистота, порядок, всё на своих местах. А главное – весь производственный процесс красиво автоматизирован.Читать полностью »
За что получает деньги наемный работник? Не понимаете? Сейчас поймете
2020-11-05 в 21:23, admin, рубрики: зарплата, мотивация персонала, персонал, управление персоналом«За что я плачу тебе деньги?» — обычный вопрос работодателя работнику, причем саркастический, как правило.
«За что я тут корячусь на тебя?» — столь же обычный вопрос работника к работодателю.
Разобраться, за что же действительно работодатель платит деньги наемному работнику, поможет моя собственная теория, закодированная в десять букв – «ПЗП – ПЗС – ПЗПИ»
Читать полностью »
Как говорить с сотрудниками. 7 аспектов, о которых забывают
2020-10-31 в 14:50, admin, рубрики: коммуникации, управление, управление людьми, управление персоналом, управление проектамиГоворить с сотрудниками — это, на самом деле, не о «говорить». И не о методе «активного слушания». Я вообще не люблю все эти искусственные «техники». И речь здесь будет идти не о техниках привлечения внимания, махания руками и положенной длительности зрительного контакта. Разговор с сотрудником — это намного шире, чем просто поговорить. И если на заре своей карьеры менеджера я это понимал слабо, то после более чем 10 лет управления осознал, что некоторые банальности совсем таковыми не являются.
И тогда пришло время остановиться и задуматься — какие ошибки люди допускают чаще всего. © Unsplash
Немного обо мне
Меня зовут Александр, и я руковожу уже больше 10 лет Департаментом Исследований, Разработки и Инноваций компании Qulix Systems.
Прошёл путь от тестировщика через архитектора и менеджера до руководителя, пусть небольшого, но горячо любимого и созданного с нуля, подразделения, в котором работает порядка 100 человек.
Слишком люблю обмениваться знаниями, потому, после организации различных обучающих активностей внутри Компании, захотелось пойти дальше и обсудить свои взгляды и идеи с более широкой аудиторией (если позволят модераторы).
Это моя первая статья — потому буду крайне рад комментариям и рекомендациям. Спасибо!
Я пришел на собеседование с лайвкодингом — и меня с позором размазали
2020-10-29 в 15:30, admin, рубрики: Блог компании VDSina.ru, Карьера в IT-индустрии, собеседования, управление персоналом
Если взять все собеседования, которые когда либо проходили у людей, и расставить их в порядке от лучшего к худшему — то на самой последней строчке окажется мое. Это было давно. Я уже умел разрабатывать, но совершенно не разбирался в собесах — и, слепой от желания получить оффер, пропустил все тревожные звоночки.
На первом же созвоне прошло сложное техническое интервью — что нормально — но только в самом конце его объявили «первым этапом, скринингом». Второй этап вел эйчар, третий — настоящие посланники ада. Два человека наперебой заваливали техническими вопросами про дотнет, не давали ни подумать, ни ответить и переходили к следующему.
Я справился странно. Именно странно. На несколько вопросов, которые дотнетчик не может не знать я ответил неправильно, на несколько таких, которые знает далеко не каждый, я ответил хорошо. Вот так бывает, я не сказал, что такое финалайзер, потому что начинал учиться с плюсов, и запомнил его как деструктор. Зато рассказал про поколения в сборщике мусора.
Они похоже оценивали просто количество ответов, иначе как тогда они могли апрувнуть человека, который не знает про финалайзер — это необходимое знание даже для стажера в .net.
Я был ослеплен «успехом» и согласился на финальный этап — лайвкодинг. И вот там мне и пришлось переосмыслить значение слова «жопа».
Читать полностью »
Как мы автоматизировали стрипушник на Walking street
2020-10-29 в 9:08, admin, рубрики: автоматизация бизнес-процессов, Анализ и проектирование систем, досуг, Разработка для интернета вещей, стриптиз-клуб, управление персоналом
Есть у меня хороший друг. И есть у него одно очень замечательное свойство - он владелец русского стриптиз клуба на walking street ( кто не в теме это такая улица разврата и порока в Паттайе.
Не делать работу дважды
2020-10-28 в 7:43, admin, рубрики: Conference, knowledge management, teamlead, teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), конференции, обмен опытом, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой
30 сентября на конференции DevOps Live прозвучал доклад «Активация обмена знаниями» об обмене опытом и том, как бороться с двойной работой. Под катом — доклад в текстовом виде, обогащённый некоторыми деталями, и видео с докладом.