Рубрика «управление персоналом» - 11
Первый человек менеджмента: история Кароля Адамецкого
2022-09-15 в 16:12, admin, рубрики: pert, адамецкий, диаграмма ганта, менеджмент, управление персоналом, управление проектами, Читальный зал
Отношение с IT. Часть 23. Нам нужно поговорить
2022-09-11 в 7:51, admin, рубрики: манипулирование людьми, манипуляция, права, права человека, уволить, увольнение, увольнение сотрудников, управление персоналомВсе персонажи и события вымышлены. Любое совпадение с реально живущими или когда-либо жившими людьми случайны.
- Сашуля, мне нужно с тобой поговорить.
В царственную переговорку заглянул директор по людям. Усевшись напротив, он спросил:
- Ты догадываешься о чем будет наш разговор?
- Нет.
Длинная, немного театральная пауза с громким печальным дыханием.
- Мы всем топ-менеджментом со вчерашнего вечера обсуждаем статью, что ты опубликовала …
Директор по людям выжидательно посмотрел, пытаясь угадать реакцию.
- Скажи, пожалуйста, зачем ты ее опубликовала?
Невыжившие в IT
2022-09-05 в 19:41, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, Программирование, управление персоналом, Учебный процесс в IT, черт знает чтоЭтот текст я пишу из лучших побуждений, безо всякой иронии, снобизма и насмешки. Хочу сберечь время и нервы тем, кто поддался на «войти в айти» и прямо сейчас учится сортировать массивы, парсить строки и верит в «да-да, этим ты и будешь заниматься на работе».
Реверс-хантинг
2022-08-30 в 16:02, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, управление персоналом, черт знает чтоСлучился тут конфуз. Обычно я не провожу собеседования с кандидатами в свой отдел – есть специально обученный человек. Но всяко бывает – человек приболел. И я, по старинке, попёрся сам.
Кандидат оказался знакомым – очень давно работали вместе, были почти друзьями, но несколько лет особо не общались. Увидев меня, парень, почему-то, сильно сконфузился. Даже побледнел. Я не старая страшная обезьяна, и такую реакцию на свой фейс увидел впервые. Что особенно удивительно – это ведь опытный программист, не впервой собес проходить.
Что такое stay-интервью и почему его практикуют в IT индустрии?
2022-08-14 в 21:22, admin, рубрики: hr-бренд, hr-процесс, Retention interviews, stay интервью, найм персонала, рекрутинг, рекрутинг в it, рекрутмент, управление персоналомК сожалению, согласно статистике, меньше четверти сотрудников не собираются менять свою работу. Оставшиеся 3/4 либо открыто заявляют о намерении уволиться, либо скрыто подыскивают «место получше».
С такой негативной тенденцией помогает бороться stay-интервью или Retention interviews — целевое собеседование, вскрывающее «коэффициент возможного ухода» того или иного сотрудника и позволяющее удерживать его посредством активной мотивации. При этом предпринимаемые работодателем меры всегда базируются на анализе полученных в ходе интервью данных:
-
мнение о компании в целом;
-
пожелания об изменениях;
Как выбрать для новичка такой проект, чтобы он уволился
2022-08-11 в 8:01, admin, рубрики: onboarding, Карьера в IT-индустрии, командная работа, командообразование, новички, онбординг, управление персоналом, управление проектами
У вас возникал синдром «сожалений специалиста по найму»? Это когда вы жалеете о том, что наняли кого-то сразу после того, как он начал работать. Может быть, вам не нравится внешность новичка, а может вы просто желаете погрузить мир в хаос. Или, хуже того, он как-то упомянул, что любит джаз. Какой бы ни была причина, этот пост поможет вам заставить его уволиться самостоятельно, выбрав для него худший первый проект.
Не ждите, пока он обустроится
Ему всё ещё не выдали монитор? Менеджер проекта так и не добрался до него, чтобы познакомить с продуктом, над которым работает команда? Его бейдж не работает и ему приходится просить коллег провести его в туалет? Это самое подходящее время встретиться с ним и объяснить все подробности нового проекта. Есть какой-то компонент, который он пока не освоил? Сэкономьте своё время и пока не объясняйте его — пусть разберётся самостоятельно после завершения проекта.
Читать полностью »
Мои принципы в менеджменте ИТ-команд
2022-08-06 в 18:36, admin, рубрики: teamlead, управление, управление людьми, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление проектами и командой, управление разработкойУже более 5 лет я занимаю руководящие позиции в области анализа данных. От синьора DS с двумя подчиненными до лида трех команд аналитиков и инженеров в Малом бизнесе Сбера. За это время я сформировал принципы, которые помогают мне в управлении творческими специалистами.
Не претендую на истину, да и не всему всегда получается следовать. Принципы не отражают всех задач менеджера, а относятся к конкретным вопросам. Делюсь с вами своим опытом, буду рад услышать ваше мнение.
Нужно ставить квартальные цели так, чтобы выполнять 60-70% из них
Активность найма на IT-рынке в июле 2022
2022-08-05 в 14:28, admin, рубрики: Блог компании Хабр Карьера, вакансии для IT-специалистов, Исследования и прогнозы в IT, Карьера в IT-индустрии, наём, рейтинг работодателей в it, управление персоналом, хабр карьера
Мы уже выпустили два среза по IT-рынку, смотрели на активно нанимающие компании и вакансии в мае и в июне. Оба месяца первую строчку удерживала компания Bell Integrator, но в июле уступила топовое место (и даже ушла из тройки).
И мы улетели…но
2022-08-05 в 6:30, admin, рубрики: it-эмиграция, Блог компании М.Видео-Эльдорадо, ЕС, ит, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьера ИТ-специалиста, карьера программиста, М.Видео, США, управление персоналом, Эльдорадо
В 2013 году я уволился из одной большой «зеленой» компании (не банк) и уехал на далекий «зеленый континент» с целью «на людей посмотреть, себя показать». В мыслях было, при удачном стечении обстоятельств, не только выучить английский язык, но и остаться на ПМЖ. Было все это задолго до того, как подобное стало мейнстримом.