Анна Блюмина
Консультант-эксперт департамента 1C «КОРУС Консалтинг».
Привет! Меня зовут Анна Блюмина, я консультант-эксперт департамента 1C «КОРУС Консалтинг».
Рубрика «управленческий учет»
Матрица принятия решений по внедрению управленческого учета
2025-07-17 в 13:38, admin, рубрики: 1С, принятие решений, управленческий учет, финансовая отчетность, финансы
Сервисы финучета: обзор и сравнение
2025-04-28 в 11:27, admin, рубрики: автоматизация, кассовые разрывы, управленческий учет, финансовый учет, финансы в ITКогда работаешь финансовым аналитиком в IT-команде, быстро понимаешь, что финучет — это не просто таблицы и цифры. Это скорее такой же хаотичный процесс, как попытка уложиться в дедлайн перед релизом. Особенно если процессы настроены через одно место (в прямом и переносном смысле).
Последовательность шагов по организации управленческого учета на платформе JetCalc
2020-01-28 в 11:18, admin, рубрики: ERP-системы, javascript, jetcalc, open source, бизнес-модели, бюджетирование, управленческий учет
В декабре прошедшего года у большинства коммерческих предприятий и государственных учреждений завершился процесс разработки и согласования планов хозяйственной деятельности на предстоящий год. Кто-то сформировал оптимистичный план, кто-то перестраховался на случай непредвиденных внешних обстоятельств, а кто-то подготовился к самому худшему сценарию. Степень проработанности планов у всех также разная – одни ограничились лишь самыми общими цифрами по доходам и расходам, а другие детально просчитали каждую статью. Но даже качественно и детально проработанный план – это только полдела. Чтобы план заработал как неотъемлемая часть эффективной системы управления, необходимо обеспечить регулярный контроль исполнения намеченных планов.
Читать полностью »
Финансовый менеджмент в IT компании
2018-12-16 в 12:41, admin, рубрики: Законодательство в IT, управленческий учет, учёт рабочего времени, учет финансов, учетные системы, финансовый анализ проекта, финансы в ITВопросы финансового учета, планирования и бюджетирования — острая и актуальная тема для всех IT компаний. По мере роста компании денежные потоки сложно контролировать и становится очевидно, что нужен системный подход.
В зависимости от видов продуктов и услуг, которые она производит — методология учета в IT компаниях может существенно отличаться. Заказная разработка ПО, выпуск коробочных решений, наличие технической поддержки, выпуск обновлений, использование лицензий сторонних разработчиков могут значительно влиять на признание доходов и расходов и cash managment организации. Важным базисом для организации учета и бюджетирования является деление деятельности компании на проекты и распределение затрат (не формирующих себестоимость) на пул проектов, по заранее определенной методологии.
Читать полностью »
Как быстро поднять систему управленческого учёта в рекламном агентстве «с нуля» и без бюджета
2016-08-08 в 6:04, admin, рубрики: access, Microsoft Access, Microsoft SQL Server, mssql, vba, менеджмент, рекламное агентство, управленческий учет, метки: accessСистема управленческого учёта – служит для сбора, систематизации, атрибуции, хранения и анализа данных с целью использования при принятии управленческих решений. Проще говоря, она нужна прежде всего, чтобы в любую секунду руководитель мог открыть Power BI/Excel и увидеть, что происходит в компании прямо сейчас: по деньгам, по людям, по KPI, по показателям качества и так далее. Описанная ниже система является работающей моделью того, что мы хотели бы видеть «в идеале», причём в рамках только одного департамента Digital-рекламы. Решение для всего агентства уже создаётся профессиональными разработчиками на гораздо более серьёзной платформе о которой возможно будет написано в дальнейшем.Читать полностью »
Управленческая отчетность по данным 1С: как это работает
2015-05-27 в 8:48, admin, рубрики: 1c, QuBeQu, анализ данных, Блог компании QuBeQu, управленческий учет, финансы в ITВ этой статье мы расскажем как анализировать данные 1С при помощи QuBeQu: откуда возникает такая задача, как это работает и какие есть альтернативы.
Пусть у вас есть одна или несколько 1С, в которых ведется прежде всего бухгалтерский учет. Для того, чтобы контролировать бизнес и принимать решения, Вам нужен управленческий учет и анализ данных. При этом:
- Не все данные есть в самой 1С: не все расходы отражаются, бухгалтерские статьи расходов отличаются от управленческих.
- Хочется контролировать бизнес из браузера или с планшета и видеть что происходит на наглядных графиках, а не лазать в 1С.
- Постоянно требуются новые отчеты или изменение существующих.
- Есть несколько систем 1С, которые надо как-то сводить.
Но затраты на сведение данных из нескольких систем 1С зачастую оказываются больше, чем выгода от проекта, а финансовый директор или аналитик не могут быстро и легко построить в 1С новые отчеты — вместо этого используется Excel, что приводит к своим проблемам: ручное сведение данных, пересылка устаревающих отчетов по почте и т.п.
Читать полностью »