Однажды в вагоне метро мне попалась на глаза реклама: улыбающийся человек в новенькой форме сотрудника метрополитена обещал будущим соискателям сказочные условия обучения и фантастическую зарплату. Поверх рекламы маркером было жирно написано: «Все вранье». Это явно написал кто-то из сотрудников, может, даже, машинист, который уже не понаслышке познакомился с тем, что стоит за красивым фасадом пустых обещаний.
Рубрика «ценности компании»
Кругом вранье: красивый фасад пустых HR-обещаний в IT-компаниях
2024-10-27 в 13:33, admin, рубрики: hr в it, hr-бренд, hr-менеджер, миссия компании, найм персонала, ценности, ценности компанииКак удержать ценных сотрудников в компании: изучаем статистику вовлеченности
2023-06-16 в 10:04, admin, рубрики: Блог компании МойОфис, вовлеченность, исследование рынка, мойофис, работа с персоналом, статистика, управление персоналом, ценности компании, эффективность работы
В условиях современного, динамично развивающегося бизнеса удержание лучших сотрудников — одна из главных задач для большинства компаний. Согласно исследованию 2020 годаЧитать полностью »
Нужна ли корпоративная культура в IT? Исповедь бренд-менеджера краснодарской студии Plarium
2018-11-20 в 12:10, admin, рубрики: Блог компании Plarium, брендинг, корпоративная культура, Корпоративный портал, миссия компании, мотивация, персонал, сотрудники, управление персоналом, ценности, ценности компанииНе спешите закрывать страницу или нажимать ↓. Да, моя статья не поможет вам поднять игру в облаке и создать очередной блокчейн-проект. Но, если вы работаете в крупной компании (или только хотите там работать), без понимания этого вопроса не обойтись.
Вокруг корпоративной культуры сложились определенные мифы, поэтому иногда очень трудно объяснить сотрудникам, насколько она важна для развития бизнеса. Давайте попробуем разобраться. Надеюсь, у вас перестанет дергаться глаз каждый раз, когда в вашей компании заговаривают о токсичности, доверии и социальной ответственности.
Ценности GitLab
2017-05-22 в 7:25, admin, рубрики: gitlab, values, Блог компании Southbridge, управление проектами, управление разработкой, ценности, ценности компании
Компания GitLab уже несколько раз привлекала наше внимание: мы писали об инциденте с базой данных, решении перейти на собственное железо и о том, как пользователи убедили GitLab не уходить из облака. Все эти истории объединяет небывалая открытость, которую проявила компания при ликвидации последствий аварий и принятии жизненно важных решений. Мы решили узнать причины такой публичности и нашли замечательный документ, в котором описаны ценности GitLab.
Помимо открытости в нем оказалось много вещей, с которыми, как нам кажется, будет интересно познакомиться и читателям Хабра. Многие из нас работают в похожих условиях: из дома, общаясь удаленно, иногда годами не видя своих коллег. У такого типа работы есть не только преимущества, но и недостатки, а компания GitLab накопила немалый опыт, который может оказаться полезен нам всем. Перевод ценностей GitLab вы можете найти под катом.
Чуть не уволили по статье… на Хабре
2017-03-23 в 14:17, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, корпоративное бескультурие, нематериальная мотивация, управление персоналом, Управление продуктом, управление разработкой, ценности компании, метки: корпоративное бескультурие, нематериальная мотивация, ценности компанииНе писала на Хабр почти полтора года — обживалась на новой работе. Конечно же, в IT-сфере. Но общее весеннее обострение коснулось и нашей компании, появился повод написать. История такая: один из сотрудников написал хороший пост в свой личный блог на Хабр (NDA не был затронут). Чуть позже продакт менеджер сказал ему, что сделал он это зря и, если дойдёт до босса, будет грустно — потому что генеральный считает, что пост на Хабр = отправленное резюме на новую работу. Успешный пост с хорошим рейтингом убрали в черновики, дело замяли, мы тут спитые сплочённые. Коллега в печали — конечно же, он писал, чтобы поделиться своим опытом разработки и проектирования, а заодно померяться кармой.
Мой ник никто не знает, контору не спалят — вот и решила я написать утешения пост поговорить о той самой нематериальной мотивации. Не плюшками и креслами-грушами, а именно моментами, так скажем, шеринга знаний.
Примерно так коллега видел свой диалог на ковре у боссаЧитать полностью »