В последние всё больше шведских компаний переходят на шестичасовой рабочий день. Такая реформа помогает решить массу проблем: производительность труда повышается, как и уровень счастья у сотрудников (что тоже напрямую связано с производительностью труда), повышается и качество оказания услуг в сфере обслуживания. Чтобы в полной мере оценить эффект от перехода на шестичасовой рабочий день, был проведён двухлетний эксперимент в клинике по уходу за престарелыми из Гётеборга. И по итогам этого эксперимента городское руководство заявило, что такой режим работы нецелесообразен. Логика простая: в ходе эксперимента пришлось значительно повысить затраты на обслуживающий персонал. Для того, чтобы компенсировать снижение времени работы 68 сотрудников, пришлось нанять ещё 17 человек. Это обошлось городскому бюджету в дополнительные 12 млн крон ($1,3 млн). В итоге, через два года эксперимента в феврале 2017 года клиника вернулась на стандартные восьмичасовые смены.
Но более тщательный анализ результатов гётеборгского эксперимента показывает, что руководство клиники не приняло во внимание долговременные экономические выгоды от шестичасового рабочего дня.
Читать полностью »
