Рубрика «требования»

Приветствую тебя читатель, я решил написать про ACID и Транзакции PostgreSQL своим языком, с понятными примерами, эта статья ориентирована на людей готовящихся к собеседованию, кто захотел узнать нюансы транзакций в PostgreSQL или про ACID, а также для людей которые знают теорию, но сами ещё ни разу не писали транзакции. Я не ставил перед собой цели рассмотреть и объяснить работу транзакций на очень глубоком уровне. Была цель привести понятные примеры, дать макет работы с транзакциями, а также пощупать основные возможные проблемы при работе с транзакциями в PostgreSQL.

Читать полностью »

Привет! Меня зовут Александра, я ведущий системный аналитик отдела криптографии ИнфоТеКС. При разработке системы, важной с точки зрения безопасности, сталкиваешься с тем, как много усилий нужно потратить на учет всех требований безопасности, которые должны в ней быть. Соблазн бросить эту задачу и переключиться на более приятные пользовательские фичи очень высок :) Требования безопасности – не самая интуитивно понятная вещь, работать с ними первое время может быть непривычно и сложно. 

Читать полностью »

Здравствуйте. Я работаю в компании CardSec и, в частности, мы занимаемся тем, что помогаем нашим клиентам готовиться к аудитам по информационной безопасности и проводим эти аудиты.

Читать полностью »

Очень много статей и книг о работе менеджера продукта, рассматривают вопросы стратегического мышления и инноваций. Безусловно, это базис. Мне же нравится обращать внимание на ежедневные рутинные задачи. Одна из таких работа с запросами пользователей и требованиями к продукту.

Аксиомой является то, что запросы на функциональность от пользователей не являются требованиями к продукту. Запрос может быть легко разделён на несколько требований, и наоборот, одно требование состоять из нескольких запросов от пользователей.
Читать полностью »

Облачный чек-лист, или как нас оценивал заказчик - 1

Крупной иностранной компании понадобилось заехать в наше облако из-за закона о персональных данных. Поскольку они сами по себе занимаются аудитом других компаний, то подошли к вопросу привычно: изучили рынок, составили список требований к облаку и начали проверять, кто и как ему соответствует.

Переносили все системы: тестовые среды, тест + прод, препрод, все виртуальные машины, виртуальные сервера плюс все системы виртуальной инфраструктуры. Даже поддержка у них своя появилась в России. От нас — только аренда ресурсов.

Проверяли они нас знатно, по масштабам: почти полный аудит ЦОДа. Но они смотрели не железо и теххарактеристики в основном, а то, как выстроены процессы ИБ и как соблюдаются разные SLA. С их точки зрения, именно процессы по стабильности SLA указывают на качество работы компании. И мы им рассказывали про каждый из компонентов детально.

Я хочу поделиться списком критериев к проверке. Потому что появилась хоть какая-то методология, ведь до этого мало какой заказчик так системно подходил к вопросу.
Читать полностью »

Долгое время работая в разных сферах ИТ, мы с исследовательской командой наблюдали все возможные проблемы становления разработчиков и все причины-следствия их дефицита. Нас интересовало: почему программист развивается в senior-специалиста так долго или вовсе им не становится? Откуда неоправданные ожидания с обеих сторон? И главное — что делать разработчику на каждом уровне, чтобы войти в привилегированную касту senior-ов, архитекторов, тимлидов и руководителей?

Мы провели обширное исследование среди программистов и их руководителей. Собрали требования к senior-разработчикам топовых компаний, возможности и пути к развитию до этого уровня, сгенерировали всевозможные инсайты и лайфхаки и трансформировали их в данную статью. Об всем этом и пойдет дальше речь.
image

Senior, who the f… is Alice Senior?

Анализ описания вакансий на hh и требований, которыми поделились руководители в очных беседах, показал — единого подхода к определению уровня senior нет. В одной компании это тот, кто способен сам спроектировать сложный модуль, в другой — подключиться к доработке отдельных решений, в третьей — тот, кто просто круче остальных. Читать полностью »

В РФ появился предварительный стандарт для мобильных приложений с 87 требованиями к их функционалу - 1

Чиновники Росстандарта утвердили предварительный стандарт для мобильных приложений в России. Он содержит 87 требований к функционалу софта, о чем сообщает «Коммерсант». Одно из основных требований — возможность бесплатного ознакомления с возможностями платного софта. Пока что сам стандарт и его требования носят сугубо рекомендательный характер, но разработчики документа считают, что при создании новых приложений стоит ориентироваться именно на него.

Требования разделяются на несколько категорий, включая качество мобильных приложений, юзабилити, безопасность, производительность. Заместитель руководителя Роскачества Илья Лоевский заявил: «Раньше в России не было госстандартов в области мобильных приложений, и разработчики ориентировались на гайдлайны корпораций, в частности Google и Аpple».
Читать полностью »

Автор: Adam Alami, PhD Fellow, IT University of Copenhagen (перевод с англ.)

ВВЕДЕНИЕ

Нефункциональные требования широко представлены в литературе. Нет недостатка в определениях и примерах нефункциональных требований. Международный институт бизнес-анализа (IIBA) определяет нефункциональные требования следующим образом:

Нефункциональные требования фиксируют условия, которые непосредственно не связаны с поведением или функциональностью решения, а скорее описывают условия окружающей среды, при которых решение должно оставаться эффективным, или качества, которыми система должны обладать. Они также известны как атрибуты (показатели) качества или дополнительные требования. Они могут включать требования, связанные с пропускной способностью, скоростью, безопасностью, доступностью, информационной архитектурой и представлением пользовательского интерфейса.

Ключевыми словами в этом определении являются «не имеют прямого отношения к поведению или функциональности решения». Это либо «условия», либо «качества».

Условия: они являются внешними или внутренними ограничениями. Внутренние ограничения — это политика и саморегулирование организации, в то время как внешние ограничения — это государственные правила, отраслевые стандараты и другие параметры, определяющие бизнес-среду.

Качества: это бизнес-требования, которые определяют не системное поведение и не связаны с процессом, а являются требованиями к качеству решения.
Читать полностью »

Все мы знаем, какую боль в самых разных частях тела вызывают проблемы с требованиями у всех в Разработку ПО вовлеченных. Казалось бы даже у контор, которые давно на рынке, уже должны быть целостные практики формализации и подготовки требований — ан-нет, процесс в большинстве случаев достаточно примитивен, и нигде не расписан. Кому-то этого достаточно, но в моем случае команда наша еще и распределенная, да еще и с языковым барьером (к-к-ккомбо!).

image

Дисклеймер: Каждая организация уникальна — от внутренней структуры, и до того, как она общается с внешним миром. Так что я не считаю ни один воркфлоу (или бизнес-процесс, как любят говорить на русском) универсальным решением. Пост не претендует на полноту и исключительность, он скорее о том, что подобный подход работает у нас в SkuVault, в текущей конфигурации команды, и демонстрирует положительные результаты. Наша специфика — это 50 человек, 16 из которых оторваны от другой части 10-часовой разницей во времени.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js