Рубрика «топ-менеджмент»

Компании стремятся обеспечить свою безопасность. Они следят за периметром, фильтруют почту и сообщения, контролируют рабочие станции. Для этого используются разнообразные инструменты для защиты: от сканеров уязвимостей, до Endpoint Protection и NGFW. На все это тратятся огромные деньги!

Но есть то, что остаётся вне зоны контроля компаний и их средств защиты — это личные устройства и аккаунты топ-менеджмента. Зачастую это самая уязвимая, но при этом критическая точка, которую компании почти никогда не могут контролировать. Что же с ней делать? Разберем в статье.

❯ Проблемы доверия

Читать полностью »

Я начинал карьеру как фронтенд-разработчик и прошел по всем стандартным этапам: от джуниора до сеньора и тимлида, потом стал руководителем отдела. И дальше, конечно, планировал стать CTO. И только через несколько лет узнал, что мои представления о том, какие навыки нужны на этой должности, были далеки от реальности.

В статье я расскажу о том, как я стал CTO в крупной компании и на своем опыте узнал о законах этого жанра. Если вам интересно, в чем заключается такая работа, или — вдруг — вы тоже готовитесь занять эту роль, добро пожаловать под кат!

Читать полностью »
image

CEO компаний все чаще ищут таких технических руководителей, которые расширяют границы возможностей организации и уделяют внимание не только ее ИТ-подразделению.

В 2017 году успех ждет ИТ-руководителей, которые изучают опыт внедрения новых цифровых технологий за пределами своего отдела и компании. Эксперты утверждают, что на деятельность ИТ-руководителей все больше влияет то, как они воспринимаются за пределами своей традиционной среды, при этом список технологических проблем, с которыми они сталкиваются, по-прежнему велик — от вопросов безопасности и использования облаков до определения структуры группы ИТ-специалистов.Читать полностью »

image

Исследование рекрутингового агентства GlobalCareer свидетельствует, что зарплаты топ-менеджеров в ИТ-компаниях остаются одними из самых высоких в сравнении с другими отраслями. Исследователи проанализировали компенсационные пакеты топ-менеджеров и руководителей высшего звена в 60 крупнейших компаниях Москвы из секторов ИТ и телекоммуникаций.

Они рассматривали компании с годовым оборотом не менее 500 миллионов рублей, как со штаб-квартирой в России, так и представительства зарубежных компаний (таких среди участников исследования было 13%).

Общая сумма вознаграждения гендиректора в расчете на один месяц составляет 1,14-2,66 миллиона рублей. Это объясняется размером годового бонусаЧитать полностью »

Автоматизация открывает возможности наращивания штата и мощностей на других направлениях

image

Разговоры о том, что автоматизация производства и рабочих процессов приведет к массовым сокращениям, в первую очередь, в производственном сегменте, ведутся давно. Противников автоматизации всего и вся в лице профсоюзов можно понять: неминуемое сокращение рабочих мест, потеря средств к существованию целых семей и прочие социальные проблемы, вызываемые безработицей.

Определенные опасения существовали и в IT-кругах. Автоматизация в разработке, тестировании, администрировании ставит под удар работников целых секторов и даже при условии перегретого рынка индустрии подобное положение вещей не может сохраняться вечно.

Однако, топ-менеджмент ряда компаний сектора сделал удивительный для многих прогноз: рост количества автоматизированных процессов, позволит ряду работодателей увеличить в ближайшие годы количество рабочих мест на 6 процентов.
Читать полностью »

image
Источник: Business Insider

В штате американской компании Twitter произошли серьезные изменения. Компанию покинули сразу пять руководителей высокого уровня. Речь идет о старшем вице-президенте по технологическим и конструкторским работам Алексе Роеттере (Alex Roetter), старшем вице-президенте по продукту Кевине Уэйле (Kevin Weil), главе отдела медиа Кэти Стэнтон (Katie Stanton) и вице-президенте по HR Брайану Скиперу (Brian Schipper).

По словам гендиректора социальной сети Джека Дорси, в переходный период обязанностями Уэйла, Стэнтон и Скипера займется нынешний директор по производству (COO) компании Адам Бэйн (Adam Bain). Техническому директору (CTO) Адаму Мессингеру (Adam Messinger) Дорси дал задание объединить несколько подразделений (в том числе техническое, за которым следил Роеттер) по развитию продукта в одно; в этом Мессингеру обещает помочь сам Дорси.

Получается, что компанию покинули 40% топ-менеджеров, которые принимали непосредственное участие в управлении Twitter и во многом определяли судьбу компании.Читать полностью »

Сатья Наделла: мы изобретем продуктивность заново
Открытое письмо главы Microsoft всем сотрудникам.

Автор: Сатья Наделла, глава Microsoft
Кому: Всем сотрудникам
Дата: 10 июля 2014, 6:00 по тихоокеанскому времени
Тема: начало 2015 отчетного года
Читать полностью »

От автора.

Выкладываю вторую редакцию своей истории. Она является переработанной и дополненной версией предыдущей работы, в следствие отсутствия корреляции действительности и складывающихся у многих читателей представлений. Так же убраны названия компаний и имена людей, т.к. пост, я уверен, снова соберет громадное количество негатива со стороны завистников и просто любителей потрепать языком вместо реальных дел, а так же желающих повысить свою популярность некоторых бывших коллег. В связи с этим, упоминание некоторых имен и мое доброжелательное к ним отношение может негативно сказаться на репутации этих людей.
Читать полностью »

Здравствуйте, друзья. Уже несколько лет читаю хабр, и решил, что пришла пора внести и стою толику опыта и знаний. Я начал заниматься программированием ровно 20 лет назад, планомерно увлечение переросло в хобби, а хобби в работу и профессию. Сейчас мне 28. Последние несколько лет я работаю на топовых должностях в крупных стартапах.

Прочитав несколько статей о том, как стать нереально «богатым папой» и, однажды даже попробовав этот путь, решил первый свой пост посвятить не технической теме, а некоторой «истории успеха», пусть не столь большого, но зато настоящего.
Читать полностью »

Исследователь Дэвид Карузо и пара его коллег – это как раз те парни, из-за которых технические навыки и интеллект при приёме на работу в крупные IT-компании часто оцениваются заметно ниже, чем эмоциональный интеллект. То есть тот факты, что вы умный, означает гораздо меньше, чем то, что вы узнаёте вот этого парня с картинки:

Почему весёлым быть выгоднее, чем умным: исследования EQ в IT среде
Он пристально наблюдает за постом

Эмоции влияют на наше сознание, нашу активность и восприятие окружающих вещей. Это очевидный факт, который, тем не менее, был детально исследован Дэвидом Карузо. Он утверждает, например, что если вы сейчас в хорошем настроении и энергичны, то найдёте много позитивных и вдохновляющих мыслей и идей в топике, а если устали или с настроением не очень – захотите покритиковать и, статистически, не сможете придумать ничего волнующего нового.

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js