От тимлида зависит многое — эффективность команды, достижение поставленных целей, профессиональный рост сотрудников. И чтобы разобраться в нюансах работы тимлида, мы поговорили с Иваном Михеевым, Deputy CTO в компании AGIMA. У Ивана многолетний опыт управления большими командами, включая отдел разработки с общей выработкой от 10 000 до 15 000 часов в месяц: PHP, Python, Mobile, Front-End, DevOps, QA.
Читать полностью »
Рубрика «тимлид» - 3
Почему без тимлида не обойтись: нюансы формирования комплексной команды разработчиков и работа на удаленке
2020-10-23 в 12:28, admin, рубрики: Блог компании Mail.Ru Group, разработка, тимлид, управление персоналом, управление разработкойКак стать тимлидом фронтендеров и как жить после этого — расшифровка эфира
2020-06-27 в 10:13, admin, рубрики: React, teamlead, Блог компании RUVDS.com, тимлид, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой, фронтенд, яндекс, яндекс.деньги15 июня в нашем инстаграм-аккаунте прошел прямой эфир с Ильей, руководителем фронтенд-разработки в Яндекс.Деньги. Выкладываем запись эфира и расшифровку.

Меня зовут Илья, я работаю в компании Яндекс.Деньги и руковожу фронтендом. До этого был бэкенд-разработчиком, писал на C#, около 5 лет назад перешел во фронтенд. Чуть больше года руковожу. Вот такой путь развития. Еще активно участвую в Burning Lead – это сообщество для ведущих разработчиков, тимлидов, людей, которые так или иначе пересекаются с задачами управления; надеюсь, ребята из сообщества слушают стрим.Читать полностью »
Чего боятся тимлиды и почему им пора перестать это делать
2020-03-24 в 7:15, admin, рубрики: teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), Карьера в IT-индустрии, тимлид, управление командой, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, управление разработкойЯ уверен, где-то существует книга «Как подсидеть тимлида». Она передается из рук в руки, из команды в команду и содержит советы типа: «Тимлид никогда не уволится по своей воле, потому что это не работа, а сказка! Его нужно сломать», или «Если ваш тимлид уехал в отпуск, напишите ему, что вам нужно поговорить, когда он вернется. Пусть вместо серфинга думает, что в его отсутствие команда разбежалась», а еще «Саботируйте попытки тимлида внедрить новые полезные рабочие процессы фразой из Agile-манифеста о том, что люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов». Иначе просто невозможно объяснить, почему все тимлиды сталкиваются с одними и теми же проблемами и страхами.
Я опросил более 400 тимлидов, чтобы провести деконструкцию некоторых из страхов тимлидов. Результаты опроса и исследование рынка тимлидов помогло понять, как с ними справиться, и я хочу поделиться результатами. Простые лайфхаки помогут меньше страдать от синдрома самозванца не только тимлидам, но и вообще любым специалистам, которые еще недавно выполняли конкретные задачи, а теперь руководят командой исполнителей.
«Больше интерактива!» или Как прошел TeamLead Conf 2020
2020-03-19 в 14:48, admin, рубрики: teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), Карьера в IT-индустрии, конференции, софт-скилы, тимлид, управление людьми, управление персоналом, управление проектами и командой, управление разработкойПока в мире бушует страшный вирус и все дружно переходят на онлайн-общение, мы решили вспомнить наше прошедшее офлайн-событие.
Месяц назад отгремел московский TeamLead Сonf 2020, пробив потолок в количестве тимлидов на кв.м — 1500 участников слетелись на площадку ЦМТ. Зачем их собрали и что с ними делали на конференции — расскажем тут. Если кратко: «Бог гРома» повелел смотреть доклады, участвовать в воркшопах и заниматься священным нетворкингом.
4 марта, Екатеринбург — Java MeetUP
2020-02-18 в 9:29, admin, рубрики: ci/cd, java, kubernetes, Spring MVC, spring webflux, конференции, митапы, тимлидПривет!
4 марта (это будет среда) мы проведем наш очередной митап для любителей Java в Екатеринбурге. Как обычно, вход бесплатный, главное заранее зарегистрироваться. Будут четыре спикера от нашего банка, начинаем в 18.30 в БЦ «Высоцкий».
Исследование рынка тимлидов в России
2020-02-10 в 8:27, admin, рубрики: teamlead, Блог компании New.HR, зарплата в it, Исследования и прогнозы в IT, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьера программиста, тимлид, тимлиды, управление персоналом, управление разработкойДве недели назад к нам в New.HR пришел Егор Толстой (YourDestiny) и попросил собрать данные для его доклада на TeamLeadConf.
Егора интересовало:
• Сколько вакансий тимлидов есть на рынке.
• Какое количество вакансий закрывается внешними кандидатами, а какое – внутренними.
У нас было всего две недели до конференции, желание сделать интересный анализ рынка тимлидов, и вот что мы успели за это время:
Читать полностью »
От личного развития до Agile в XXXL масштабе за два дня на TeamLead Conf
2020-01-22 в 8:27, admin, рубрики: less, teamlead, teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), конференции, лидерство, мотивация, риск-менеджмент, собеседования, тимлид, удаленная работа, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, управление разработкойИтак, подготовка к пятой конференции TeamLead Conf идёт своим чередом. Осталось три недели. Площадка ждёт строителей, мы ждём вас и ваших коллег, типография ждёт расписание. Пока все чего-то ждут, расскажу немного о том, что у нас уже получилось. А получилось в целом очень неплохо. Ещё больше профессионализма спикеров, ещё больше интерактива (митапы и воркшопы), ещё больше тимлидов.
Если посмотреть на программу, то можно выделить две большие части. Первая и основная — это что-то о личном развитии, софт-скилах, умении работать с собой — преимущественно стоит в расписании в первый день. Вторая часть полностью посвящена работе с командой. Казалось бы, какие еще могут быть варианты? Оказалось, что они есть. В этот раз мы подумали и решили, что будет полезно позиционировать доклады относительно границ их применимости по масштабу компании или команды. К сожалению, однозначно определить «маленькую команду» или «большую компанию» очень сложно, т.к. всё в этом мире относительно. Также стоит отметить тот факт, что редкий доклад на 100% принадлежит одной категории — в докладе про командную работу легко может найтись рецепт личностного роста, также как и в докладе про лидерство может быть полезная информация про взаимодействие с командой. Тем не менее мы ввели метки «человечков» примерно как на картинке ниже и разбили доклады на три категории. Дальше расскажу, что из этого получилось.
Необходимый минимум по психологии для руководителя
2020-01-16 в 9:34, admin, рубрики: gtd, teamlead, teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), гормоны, Карьера в IT-индустрии, менеджмент, разработка, счастье, тимлид, управление, управление персоналом, управление разработкойВ разных компаниях и командах тимлид может выполнять разные функции: руководителя проекта, архитектора, тестировщика, дизайнера, проектировщика и, иногда, работать как служба поддержки. Он может принимать разные формы от инженера на высшей ступени эволюции до сержанта или классического менеджера. Но неизменно одно — тимлид регулярно встречается с проблемами сотрудников, руководителей и заказчиков.
Обязательная функция тимлида решать эти проблемы, чтобы команда и компания работали как часы, а вот с этим беда. Тимлид тоже человек и его часы иногда сбоят, он устает, не высыпается, болеет, к нему подкатывает депрессия, а тем временем сроки горят, возникают конфликты. Проблемы разные, но многие из них можно решить, пройдя краткий курс психологии: восстановить энергию, гормональный фон, перестать конфликтовать, понять себя и окружающих, удалить то, что мешает достигать своих целей.
В этом поможет Андрей Макаров — директор по счастью в Neti. За 17 лет в IT он вырос от специалиста службы поддержки до совладельца компании Neti. Последние 8 лет активно изучает менеджмент, методы вовлечения сотрудников и психологию. На основе «экспериментов» над окружающими и отдельного обучения на психолога собрал упрощенную модель системы восприятия человека. Если ее использовать, можно научиться лучше понимать заказчиков, руководителей, коллег и себя самого.
Через реальные кейсы, Андрей покажет, как эта модель помогает добиваться от других и от себя самого того, что вам хочется. Под катом от первого лица: как ужиться с тараканами в головах заказчиков и сотрудников, как соображать быстрее, не терять энергию и эффективность, как распознать «сложных» людей, как создавать комфортные отношения с людьми.
Читать полностью »
Тимлид — Таков путь
2019-12-31 в 8:11, admin, рубрики: тимлид, управление командой, управление персоналом, управление разработкой, юморВ преддверии нового года хочется всем тимлидам пожелать расслабиться, отпустить все трудности на работе и готовиться ĸ празднованию с семьей, с друзьями.
Чтобы направить вас на веселую и праздничную ноту, хочу поделиться с вами примерами тернистого пути тимлида с отсылкой ĸ сериалу Мандалорец.
Если посмотреть его пока не было возможности, то январские праздники отличная возможность, чтобы это исправить.
Как китайские стратагемы помогают в работе
2019-12-18 в 8:48, admin, рубрики: teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), Карьера в IT-индустрии, конференции, конфликты, менеджмент, стратагемы, Стратегия, сунь-цзы, тимлид, управление персоналом, управление разработкойНаша повседневная работа часто похожа на череду противостояний. Мы «воюем» с заказчиками и другими командами, с тестировщиками и коллегами, а отделы внутри компании соперничают друг с другом. Мы боремся за зарплату, принятие удобных технических решений, сроки и тысячи других вещей. В этой череде конфликтов тимлид — это лидер небольшой боевой единицы, команды. Он знает слабые и сильные стороны каждого «рядового», координирует и организует их работу, чтобы достичь целей с минимальными потерями.
Если смотреть на работу тимлида с этой точки зрения, то важно стратегическое планирование и позиционная работа внутри команды и за ее пределами. При этом не стоит забывать и о тактике. Неожиданно, но планировать стратегию и реагировать тактически помогает знание древнекитайских стратагем.
Алексей Золотых (zolotyh) — тимлид в Infobip. Алексей использует в своей работе правила ведения войны древнего Китая. Из статьи на основе его доклада на Saint TeamLead 2019, вы узнаете, как стратагемы помогают в жизни тимлида: как помириться с разработчиком внутри команды, как завоевать авторитет среди коллег, как отстоять свое мнение, зачем жертвовать сливой, ругать акацию, прикидываться безумным и бить по траве.
Читать полностью »