В данной публикации я приведу практический пример использования системы принятия решений и управления рисками, только не на предприятии, а в обычной жизни. Этот подход я использовал лично и подтвердил его работоспособность. Как минимум на психологическом уровне, так как ни один из описанных рисков, к счаcтью, не сработал.
Читать полностью »
Рубрика «SWOT-анализ»
Система принятия решения и управления рисками на жизненном примере
2017-01-27 в 10:09, admin, рубрики: SWOT-анализ, система принятия решений, управление проектами, управление рисками, Управление сообществом, фриланс, метки: swot-анализНаблюдения, которые указывают на решимость предприятия к изменениям
2016-12-05 в 20:34, admin, рубрики: ERP-системы, SWOT-анализ, интервью с клиентами, интервьюирование, проектное управление, саботаж, технические требования, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой, метки: технические требованияРаздается звонок.
— Здравствуйте, это Сергей? Меня зовут <Ηράκλειο> (не вникайте в название, слово существующее, но это плоды секундной фантазии), я директор по производству на <Κρήτη>. У меня есть ряд проблем с производственным планированием. Могли бы мы с вами встретиться?
На встрече присутствовал Ηράκλειο, генеральный директор и, случайно заглянувший, собственник бизнеса. Мне предоставили список технических требований к производственному планированию, наличие которого положительно сказывается как на предметный разговор. В ходе беседы познакомились, поделились коммерческой и организационной информацией, очертили первые шаги.
Читать полностью »
Стратегия компании, SWOT-анализ, риск-менеджмент и другие танцы с бубнами для тех, кто хочет вырасти
2015-07-15 в 6:55, admin, рубрики: alawar, Alconost, gtd, ISDEF, SWOT-анализ, Блог компании Alconost, Inc., видение, компания, менеджмент, миссия компании, Развитие стартапа, риск-менеджмент, стратегия бизнеса, тактика, управление, Управление продуктом, управление проектами, цели, ценности 
Внимание владельцам малых и средних IT-, интернет- и софтверных компаний! В цепкие руки Alconost попал еще один ценный доклад со столь же ценной IT-конференции ISDEF. В нем Александр Лысковский, сооснователь и CEO Alawar Entertainment, рассказал, как расти компании и что необходимо делать для ее успешного роста.
В самом начале становления компании мало кто задумывается над тактикой ее развития и SWOT-анализом. Мало того, все эти термины сами по себе способны отпугнуть от работы над стратегией компании. Но разработка стратегии и определение тактики – это ключевые моменты для беспрерывного и устойчивого развития компании. К сожалению, среднестатистический владелец компании не знаком с понятиями стратегического менеджмента. Это является следствием образования в наших ВУЗах, где вопросы стратегии не рассматриваются вообще либо изучаются на факультативных, необязательных курсах.
Интересный факт: любая деятельность, связанная со стратегией, кажется несвоевременной. Мол, если у компании все хорошо, то зачем тратить силы и время на непонятную стратегию? С другой стороны, при проблемах, в кризисное время, тоже не до стратегии – надо быстрей что-то делать, а не «планы планировать».
Читать полностью »
Как мы покупаем технологии
2013-02-19 в 10:44, admin, рубрики: ERP-системы, human resources, SWOT-анализ, корреляционный анализ, переводы, пилотный проект, сценарии, технологии 
Организации могут делать вид, что делают объективный выбор. Но это не так просто как кажется.
Технологии — это сложно. Мы реагируем на них эмоционально. Это меняет баланс сил между людьми, провоцируя их на политическую реакцию. Производители пытаются запутать нас, не рассказывая что и как устроено на самом деле.