Жизнь продолжается. А мы продолжаем знакомить вас с самыми интересными новостями PostgreSQL.
Напоминаем о неписанном правиле сообщества: в Core Team не должно быть большинство из одной компании. После слияния-поглощения EDB 2ndQuadrant 3 из 5 участников Основной Команды оказались коллегами по EDB. К счастью, никого не сократили, а добавили двух достойных: Андреса Фройнда (Andres Freund, Microsoft, Citus) и Джонатана Каца (Jonathan Katz, Crunchy Data).
Любимые области Андреса Фройнда: репликация, производительность и масштабируемость (смотрите три недавние статьи на эту тему, ссылки в нашем разделе Статьи. Производительность), хранение.
Джонатан Кац (Jonathan Katz, Crunchy Data) занимался патчами и ревью, но больше концентрировался на разработке и поддержке сайта, выпуске релизов и прочей сопутствующей, но необходимой деятельности. Он вообще важный человек: председатель совета директоров Ассоциации PostgreSQL в США (United States PostgreSQL Association) и директор Ассоциации PostgreSQL-сообщества Канады (PostgreSQL Community Association of Canada), которая выступает как юридическое лицо сообщества.
Прекрасное, взвешенное решение. Впрочем, не все с этим согласны: Альваро Эрнандес (Álvaro Hernández Tortosa — если полностью) поздравил новоизбранных (непонятно кем и непонятно как — по его мнению) и предложил задуматься над следующими 10 проблемами управления сообществом:
Влияние компаний:
- 40% из Core Team были из одной компании, теперь — 43%, 71% из двух;
- 100% из всего лишь 4 компаний.
Многообразие (diversity):
- 100% это белые мужчины;
- 100% из США или Европы;
- все кроме одного работают в американских компаниях.
Демократия:
- членов Core Team назначают члены Core Team;
- срок неограничен, четверо являются членами уже больше 15 лет.
Прозрачность:
- процессы выбора членов и кандидатов, критерии выбора и пр. — суть большой секрет;
- заседания секретны;
- стратегии (policies) объявляются, а не обсуждаются в сообществе.
