Рубрика «стратегия развития»

в 15:26, , рубрики: культура компании, мышление, стратегия развития

Признавать свои ошибки — непросто. Никто не хочет сталкиваться с неудачами, все стремятся к успеху. А когда неудача касается работы и статуса, отношение к ошибкам становится еще более острым. Если под сомнением оказывается наш профессионализм, мы часто инстинктивно защищаемся. Мы не хотим осознавать свою некомпетентность или неспособность решить проблему, и нам не хочется, чтобы наша репутация пострадала в глазах коллег.

Общество в целом имеет противоречивое отношение к ошибкам. Мы можем оправдывать свои провалы, но, когда ошибаются другие, мгновенно начинаем выдвигать обвинения.

Читать полностью »

в 9:46, , рубрики: BIM-системы, cde, стратегия развития

Настоящая статья является развитием статьи “Организация процесса выбора среды общих данных для проектов объектов капитального строительства”. Ее публиковал ранее тут. В ней мы говорили о важном шаге при выборе будущей информационной системы - описании задач, для которых приобретается система.

Вопросу формирования этих задач посвящена данная статья.

Читать полностью »

в 15:29, , рубрики: open source, автоматизация, будущее здесь, будущее человечества, информационное общество, Исследования и прогнозы в IT, комьюнитивизм, копиртех, краудсорсинг, Новые технологии, производство, свободное по, сообщества, Социальные сети и сообщества, стратегия развития

Мы живем в переломный момент истории, в период самой настоящей революции. Конечно, многие в той или иной мере это понимают: смартфоны, интернет, блокчейны, искусственный интеллект, тотальная IT-фикация всего и вся - нельзя сказать, что эти явления остаются незамеченными.

Но дело в том, что это только начальные проявления куда более мощных тектонических сдвигов, которые преобразуют экономику, а вслед за ней и все остальные сферы современного общества. То есть, мало кто замечает, что современная техническая революция порождает определенную революцию в способе производства, которая в свою очередь ведет к Читать полностью »

в 12:36, , рубрики: бюджетное финансирование, Законодательство в IT, ИИ, искусственный интеллект, Научно-популярное, стратегия развития

10 октября 2019 года президент Путин подписал указ «О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации». Этим указом утверждается Национальная стратегия развития ИИ до 2030 года и гарантируется выделение финансовых ресурсов в том числе на:

  • фундаментальные и прикладные научные исследования;
  • разработку опенсорсного ПО;
  • разработку процессоров.

Впрочем, это красиво выглядит только в теории.

На самом деле конкретного плана ещё нет. Неизвестно, дойдут ли деньги до реальных учёных и разработчиков. Ведь сначала предстоит большая бюрократическая работа «по подготовке к реализации, выстраиванию нормативно-правовой базы, разработке индикаторов эффективности и целевых показателей, программ мероприятий» и т. д. А затем может случиться так, что выйдут сроки — и придётся принимать новый документ с новым финансированием.
Читать полностью »

в 12:43, , рубрики: бизнес, бизнес-модели, бизнес-процессы, инструменты бизнеса, ошибки в бизнесе, Развитие стартапа, Стратегия, стратегия бизнеса, стратегия развития

Привет, уважаемыее!

Меня зовут Вячеслав Архаров и я много лет работаю в области стратегического менеджмента. Многим кажется, что это такая суровая и тяжелая штука, необходимая только крупным корпорациям. Но это популярное заблуждение. Правильная стратегия нужна и маленькому стартапу, разрабатывающему приложение для редактирования фоток, и среднего размера веб-студии с двумя сотнями заказов в год, и крупному системному интегратору с миллиардными оборотами. Разумеется, стратегия для каждого из них будет различаться по масштабам и детализации — но тем не менее, основные подходы, методы и результаты будут одинаковыми для всех. И ошибки тоже будут схожими — т.к. вопреки общественному мнению, владельцы и руководители крупных компаний отнюдь не всегда обладают навыками стратегического управления или просто даже аналитического мышления.

В этой статье, на примере достаточно типового бизнес-кейса, я постараюсь показать несколько типовых ошибок в разработке долгосрочной стратегии и способов того, как с ними можно бороться. Надеюсь, это будет полезно и начинающим и продвинутым бизнесменам для улучшения работы их бизнеса, каким бы простым или сложным он не был.
Читать полностью »

в 13:30, , рубрики: appsflyer, EGC, epic growth conference, getloyal, mobio, myTarget, ultimate guitar, бизнес, бизнес-модели, бизнес-модель, бизнес-процессы, Блог компании Mobio, команда, конференции, маркетинг, мобильный маркетинг, Монетизация мобильных приложений, подходы, продвижение, продуктовый маркетинг, развитие продукта, рост, Стратегия, стратегия развития, Управление продуктом

Михаил Трутнев, COO самого популярного в мире музыкального сервиса Ultimate Guitar c ежемесячной аудиторией более 30 млн человек, выступил на конференции по продуктовому маркетингу Epic Growth Conference.

На Epic Growth Conference исполнительный директор Ultimate Guitar поделился нестандартными подходами к организации бизнес-процессов, работе с командой и просто к жизни. Смотрите видео или читайте заметки ниже. Читать полностью »

в 18:47, , рубрики: аутсорсинг, аутсорсинг деловых процессов, бизнес-модели, стратегический маркетинг, стратегия развития, управление персоналом, фриланс

Аутсорсинг – процесс, прорвавшийся в наши экономические реалии с кризиса, условно названного «кризисом 2008 года». В базовом определении – это название операционной деятельности целиком и полностью принятого от английского слова «outsourcing», подразумевающей процесс заимствования ресурсов необходимых компании из вне на основании соответствующих договорных обязательств.

Стратегический вопрос наращивания собственной ресурсной базы или заимствования ее у фокусных специалистов рано или поздно возникает в каждой организации. Можно говорить о том, что на первоначальных этапах развития компании собственники редко задумываются над тем, что они фактически при организации первых бизнес-процессов многие функции «закупают» из вне, т.е. такой себе естественный аутсорсинг малого и среднего бизнеса.

По мере развития многие организации начинают производить часть ранее закупаемых услуг самостоятельно по различным внутренне обоснованным и согласованным причинам:

  • так делают наши конкуренты
  • исчез сертифицированный поставщик, давайте будем делать этот участок работ самостоятельно
  • мы слишком много платим нашим партнерам, дешевле получить специалиста в штат и платить ему оклад
  • если мы организуем этот сервис самостоятельно мы добавим ценность в наш сервис/готовый продукт
  • мы не будем зависеть от необязательности поставщика этого сервиса
  • мы будем контролировать и ставить задачи напрямую своему персоналу
  • и другие очень веские причины

Читать полностью »

в 11:55, , рубрики: apple, инвестиции в стартапы, покупка акций, сделки, слияния и поглощения, стратегия развития, финансовые результаты, финансы в IT

Apple активно скупает различные компании. Далеко не обо всех приобретениях корпорация ставит в известность широкую общественность. Это подтверждает и сам генеральный директор Apple – Тим Кук.

По его словам, за последние четыре квартала Apple провела 15 поглощений. Корпорация всегда находимся в поиске интересных в стратегическом плане компаний с интересными технологиями и талантливыми сотрудниками.

«В среднем мы покупаем компанию каждые 3-4 недели. Поэтому нет месяца в году, чтобы мы не купили какую-нибудь компанию», рассказывает Кук.

Как сообщает Business Insider, с 28 марта 2015 года Apple приобрела следующие компании:Читать полностью »

в 16:28, , рубрики: agile, анализ, продуктивность, Стратегия, стратегия развития, управление проектами

Как сохранить холодную голову, когда вокруг хаос - 1

В продолжении темы предыдущей статьи где говорилось о необходимости тренировки силы правоты (что необходимо что бы донести мнение о чем-то до собеседника), здесь речь пойдет о тренировке собственного прицела (в плане «умения составлять мнение о каком либо явлении»). В управлении проектами, особенно в попытке достичь гибкости, когда вокруг все непонятно и не гибко, вполне себе правильная задача.

Здесь казалось бы для того что бы составить мнение о чем-то необходимо подходить к процессу с «холодной головой» («если уж и совершать глупость то по здравому размышлению»).

Однако, из той же предыдущей статьи можно узнать, что мозг обслуживает эмоции, правильно объясняя нам что мы тут только что решили. И в таком «холоднорассудочном процессе» как познание действительности все тоже происходит через эмоции, а вовсе не доводы разума.

Читать полностью »

в 8:08, , рубрики: gtd, Блог компании TESTutor, взаимодействие, взаимоотношения, взаимопомощь, лояльность, развитие проекта, Стратегия, стратегия развития, успех, успешная карьера, успешность, успешные люди, успешный проект, эгоизм, метки:

image

Поначалу всё кажется сложным, особенно, если пытаться выполнить несколько задач одновременно. Не только вы думаете, что с самого начала весь мир был против вас. Многим людям кажется очень трудной задача найти кого-нибудь, кто интересовался бы тем, что они делают, и это вполне естественно.
Не нужно стремиться, чтобы то, что вы делаете, понравилось огромному количеству людей. Это не то, чего надо добиваться, и о чём стоит беспокоиться. Для начала – найдите одного неравнодушного человека. Как? И зачем? Об этом – далее!Читать полностью »

123
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js