Привет!
Хочу рассказать вам о readyto.travel — особенном поисковике авиабилетов, разработанном rtt.
Его отличительная черта — собственный алгоритм поиска маршрутов, который позволяет находить неочевидные дешевые и быстрые варианты перелетов.
За счет чего же это достигается?
Читать полностью »
Как создать стартап, вывести его на международный рынок, привлечь инвестиции и открыть представительство в Кремниевой долине?
Чтобы получить ответы на эти и другие вопросы, Киево-Могилянская Бизнес Школа при поддержке проекта GeeksLab приглашает на трехдневную программу «Создание глобального IT startup-а», которая состоится 7-9 августа в Киеве. Автор и преподаватель программы — предприниматель из Кремниевой Долины, генеральный директор компании rollApp Влад Павлов (Пало-Альто, Калифорния).
Читать полностью »
В предыдущей статье была проанализирована инновационная активность в Бразилии, более подробно здесь. У Чили собственная стратегия развития экономики, заключающаяся в анализе опыта зарубежных стран и применении уже сумевших зарекомендовать себя инструментов. Наиболее близкая система, которую пытаются применить чилийцы, – опыт Южной Кореи и Тайваня, где важную ролт играет система образования. В стране развивают систему стажировок, в последние годы все больше студентов обучаются за рубежом. В Чили особое внимание уделяется воспитанию патриотического и командного духа. Правительство не боится отпускать студентов за границу и руководствуется тем, что в будущем экономическая ситуация в стране станет улучшаться, и это явится главной мотивацией для возвращения студентов в Чили и будет способствовать формированию сильных стартап-команд и применению полученных за рубежом знаний.
Читать полностью »
Рынок онлайн-рекламы воспринимается многими ИТ-специалистами, как недостаточно интересный: создание систем для показа баннеров и рекламных объявлений не кажется им привлекательным занятием. Некоторые инвесторы также не видят смысла во вложениях в подобные стартапы.
Тем не менее, данная отрасль является довольно продвинутой с точки зрения технологий, а компании, оперирующие на этом рынке, создают по настоящему инновационные решения, которые привлекают таких гигантов, как Google, Twitter и Yahoo. Сегодня мы поговорим о некоторых историях покупки, слияний и поглощений, рекламных стартапов.Читать полностью »
На Хабре всегда интересовались программами, с помощью которых можно не только пройти обучение, но и построить свой бизнес. Лучшим примером таковой на данный момент считаю программу от Яндекса Tolstoy Startup Camp. О ней был хороший пост. Но я хотел бы рассказать о новой подобной программе, которая ориентирована на финансы и платежные системы, Альфа Кемп — первая в России программа поиска и развития финтех-стартапов. За 5 недель(17 августа — 22 сентября) интенсивной программы можно будет создать основу для развития своего бизнеса в области финансовых технологий и, возможно, получить инвестиции. Участие в программе бесплатно.
Участники кемпа смогут консультироваться со специалистами АльфаБанка (бухгалтеры, юристы, технологи, маркетологи), специалистами стартап-акселератора MetaBeta, компании Visa и любыми другими специалистами, которые понадобятся.
Для разработки сервисов Альфа-Банк предоставит участникам программы доступ к использованию своих технологий через API,— в частности, API интернет-эквайринга для проведения интернет-платежей, API для организации P2P-переводов, API для выпуска виртуальных предоплаченных карт, API для перевода с номера счета юридического лица на любую карту российского банка.
Читать полностью »
Венчурный финансист Сэм Альтман (Sam Altman) из Y Combinator поделился опытом финансирования стартапов на ранней стадии. Он говорит, что с 2010 года инвестировал примерно в 40 компаний, и сейчас 5 из них вышли на хороший уровень отдачи инвестиций (100х или больше).
«Я много думал, что общего у этих инвестиций, и чем они отличаются от других, — пишет Сэм. — И самое заметное отличие состоит в том, что, по моему опыту, именно в них на ранней стадии мало кто хотел вкладывать деньги». Наблюдается некая анти-корреляция между количеством инвесторов и последующим успехом компании.
Одна из этих компаний — онлайновый процессинговый центр платежей Stripe, которую основал 21-летний рыжий парнишка Патрик Коллисон. Стартап задумал — ни много, ни мало — бросить вызов банковской системе и принимать платежи в онлайне. К тому же у юного программиста не было никакого опыта работы в финансовой сфере. Неудивительно, что никто не хотел инвестировать в это «безнадёжное» дело.
Для справки, на февраль 2014 года рыночная стоимость Stripe оценивалась в $1,75 млрд.
Читать полностью »
Многие государства пытались построить свои Кремниевые долины и убедились, что скопировать долину невозможно, но можно применить механизмы, которые способствовали ее созданию, если сначала их адаптировать к специфике страны.
Страны Латинской Америки находятся по соседству с США, которые являются стратегическим партнером многих стран южного континента. В Латинской Америке в последние годы возрос интерес к IT-предпринимательству. Многие перспективные стартапы стараются развивать бизнес именно в Кремниевой долине, где сосредоточено много талантливых людей, венчурных фондов и создана соответствующая инфраструктура. В то же самое время в ряде стран Латинской Америки произошли реформы на государственном уровне, которые направлены на создание нового типа экономики, основанного на научных знаниях и применении новых технологий. Сейчас перед странами Латинской Америки стоит задача создания такого климата, который бы стимулировал к созданию стартапов и венчурной индустрии внутри их стран. Сегодня речь пойдет о Бразилии.
Как показывает время, интерес к теме стартапов на Хабре был всегда.
Startup Week — это еженедельный подкаст про стартапы, для стартапов и полезные стартапам темы. Раз в неделю я приглашаю к себе в Skype хорошего специалиста в этой теме и обсуждаю с ним всё, что произошло или произойдёт в мире.
В двух уже вышедших выпусках приняли участие хорошо здесь известный dennydo и ведущий эксперт фонда «Алмаз Капитал» Люба Симонова.
Читать полностью »
1. «Сам дурак»
Большая проблема — нежелание слушать мнение окружающих. Когда половина проекта готова и внезапно становится понятно, что проект нежизнеспособен, есть два варианта: резко меняться или сворачиваться. Знаете, что часто делают руководители IT-стартапов? Перестают слушать людей снаружи, превращают команду в секту и упорно допиливают продукт. Потому что полработы уже сделано.
2. Не знать конкурентов
Офигенный подход аутистов — взять и сделать прототип без изучения рынка. Незнание прямого конкурента, косвенного конкурента и западных аналогов продукта — это не самая хорошая идея. Нужно смотреть, кто уже работал в этом направлении и, главное, с какими проблемами сталкивался. Потому что эти проблемы придут к вам. Ещё полезно замерять показатели конкурентов и сравнивать со своими. Если конкурентов нет — это повод насторожиться. Возможно, ваш продукт никому не нужен.
Читать полностью »
Мы продолжаем цикл статей о том, как построить стартап, — рассказываем о каждом шаге на собственном примере. Мы уже описали, как придумать идею и как собрать команду, теперь поговорим о бизнес-модели.
Читать полностью »
