Рубрика «стартап» - 60

Сегодня я собираюсь рассказать о том, что происходит в головах разработчиков программ, в тот момент, когда они делают предварительные расчеты; о том, почему им так сложно зафиксировать все задумки в своей голове; а также о том, как лично я разрешил для себя эту ситуацию, узнал, как жить и писать ПО (для счастливых владельцев бизнеса), но, уверен, мои собственные оценки трудоемкости ненадежны как никогда.

Но сначала история…

Это было <вставьте период времени, который не будет делать меня нелепо старым> в то время, когда я был молодым разработчиком (1). В колледже я был лучшим на занятиях по программированию, будучи младшим разработчиком, я мог взломать код и решить любую поставленную передо мной задачу быстрее, чем кто-либо ожидал. За выходные я мог изучить новый язык и продуктивно на нем работать (или, по крайней мере, мне так тогда казалось).

Таким образом, как и должно было произойти, у меня появился свой собственный проект. Менеджер по работе с крупными клиентами объяснил мне в общих чертах, чего хочет клиент, мы это обсудили, и я сказал: «На эту работу уйдет 3 недели.» «Хорошо», — ответил он. И так я приступил к программированию.

Как вы думаете, сколько времени у меня ушло на этот проект? Четыре недели? Может быть пять?

Мм, вообще-то: три месяца.

У меня остались четкие воспоминания о том времени – мое представление о себе было тесно связано с ощущением, что я — «хороший программист», в чем я сильно разочаровался. Я потерял сон, у меня случались небольшие приступы паники. И этому Не Было Конца. Я помню, что у меня сосало под ложечкой при разговоре с тем менеджером, я снова и снова объяснял, что у меня до сих пор нет ничего, что можно ему показать.

В один из таких черных периодов я решил, что Больше Никогда Не Буду Совершать Подобных Ошибок.

К сожалению, в ходе своей карьеры, я уяснил нечто очень тяжелое: я постоянно совершаю подобные ошибки.
Читать полностью »

Всем привет!

Работая менеджером в индустрии разработки ПО, считаю, что для успешного выполнения своих задач так или иначе необходимо понимать, как выглядит работа твоих ребят. Единственный способ это сделать — взять и попробовать, что я регулярно и делаю, называя это кодотерапией.

Хочу представить очередной результат своей кодотерапии: CheckiNumber.ru — сервис, позволяющий чекинить числа. Есть сервис, где можно зачекинить свою мысль, есть сервис, где можно зачекинить факт своего пребывания в определенном месте, а вот чекинить числа негде, а иногда это было бы удобно.

Например, где-то я услышал, что если подтянуться 1000 раз (в общей сумме, а не за один раз), то в результате число подтягиваний за серию возрастет вдвое. И я решил это проверить, только где записывать такие вещи? Можно использовать ексельки, гугл-доки, но я решил сделать специализированный инструмент, куда после каждого подхода к турнику можно добавить цифру. В результате получается график:

image

А еще можно попросить друзей сделать ставки лайками с Facebook на успех или провал задуманного (заодно будет видно, верят ли в вас друзья или нет):

image

Читать полностью »

Snippets.PRO Приветствую, уважаемые коллеги! Я хочу представить вашему вниманию один из моих персональных проектов: snippets.pro — свободная библиотека сниппетов. Я вполне понимаю, что подобные сервисы уже существуют, но хотелось сделать что-то своё, отличное от других. Ну и, плюс к этому, принести пользу себе и коллегам, сделав удобную и дружелюбную систему :) Я попытался взять курс на максимальную социализацию: рейтинг сниппетов и пользователей, собственная лента сниппетов и избранного, комментарии, возможность мгновенно поделиться понравившимся кодом в социальных сетях.
Читать полностью »

Хочу поздравить все проекты финишировавшие на хакатоне AngelHack

Если с тем какое железо использовали участники все понятно, то с тем какие технологии использовались остались вопросы.
Какие технологии позволили вам чуть больше чем за сутки реализовать рабочий прототип?

Всего было представлено 50+ проектов, так что должна подобраться достоверная статистика.

оффтоп: мы заняли место в первой десятке, использовали JAVA/JSF/MongoDB/jQuery

Читать полностью »

Хабровчанин за работой. Фото Дарьи Шамовской. Занявшись делами вне отрасли ИТ, я вдруг обнаружил, что делаю всё по-айтишному и неэффективно. Чуть позже я поговорил с другом, который руководит айтишниками, и с позиции мудрости должен бы принять лучшие решения, но, несмотря на опыт больший, чем мой, он с порога предложил делать то же самое, и, будучи руководителем, только активнее отстаивал идеи, которые, откровенно говоря, взяты с потолка.

Что же мы делали? Мы задумали заняться изучением пешеходного движения, наподобие московских «Городских проектов». Оказалось, что не занятые в ИТ люди, гораздо лучше могут организовать эту работу.

tl;dr: у нас все работы превращаются в ИТ, даже когда не надо. Ещё мы плохо оцениваем силы — и в нашей работе и в «аналоговой».
Читать полностью »

Около 20 часов назад в сети появилась информация о том, что Google Ventures решила инвестировать в компанию OpenCoin Inc. (не нужно путать с opencoin.org), которая занимается разработкой открытой платежной системы и новой криптовалюты XRP Ripple.

Эту новость официально подвердили в twitter разработчики ripple. Об этом уже успел написать The Wall Street Journal.

Читать полностью »

IBM и РВК приглашают молодых предпринимателей к участию в конкурсе SmartCamp

Привет! IBM и РВК объявляют об открытии приема заявок на участие в конкурсе IBM Smart Camp, который пройдет 17-18 июня в Москве. IBM SmartCamp – уникальная международная инициатива, направленная на поиск начинающих предпринимателей, которые реализуют проекты, поддерживающие концепцию «Разумной Планеты». Участие в программе позволяет получить безвозмездный доступ к программному обеспечению и аппаратным средствам IBM, техническую поддержку проекта, консультации и содействие в продвижении готового продукта на рынок.
Читать полностью »

Курс лекций «Стартап». Питер Тиль. Стенфорд 2012. Занятие 13
Весной 2012 г., Питер Тиль (Peter Thiel), один из основателей PayPal и первый инвестор FaceBook, провел курс в Стенфорде — «Стартап». Перед началом Тиль заявил: «Если я сделаю свою работу правильно, это будет последний предмет, который вам придется изучать».

Один из студентов лекции записывал и выложил транскипт. В данном хабратопике shellx переводит тринадцатое занятие, редактор astropilot.

Занятие 1: Вызов будущего
Занятие 2: Снова как в 1999?
Занятие 3: Системы ценностей
Занятие 4: Преимущество последнего хода
Занятие 5: Механика мафии
Занятие 6: Закон Тиля
Занятие 7: Следуйте за деньгами
Занятие 8: Презентация идеи (питч)
Занятие 9: Все готово, а придут ли они?
Занятие 10: После Web 2.0
Занятие 11: Секреты
Занятие 12: Война и мир
Занятие 13: Вы — не лотерейный билет
Занятие 14: На зеленый свет
Занятие 15: Назад в будущее
Занятие 16: Разбираясь в себе
Занятие 17: Глубокие мысли
Занятие 18: Учредитель — жертва или Бог
Занятие 19: Застой или подъем
Читать полностью »

Озвученный выше вопрос стал меня интересовать, когда компания, на которую я удаленно работаю, начала не только строить планы, но и делать какие-то реальные шаги для размещения собственного проекта на Kickstarter. Настроение у руководства более чем оптимистичное. Начитавшись success stories, перспектива получить финансирование «сейчас», а думать об обязательствах «потом» просто дурманит и манит к себе любого предпринимателя. Как человека больше отвечающего за техническую часть проекта, слегка пообщавшегося с потенциальными подрядчиками как в наших краях, так и в Китае, параллельно с более глубоким пониманием наших возможностей и деталей реализации проекта у меня в голове неуклонно рос один показатель — риски. Я конечно «командный игрок», «сфокусирован на цели» и вовремя зажигаю блеск в глазах и выравниваю спину в нужный момент, но дело в том, что компания в которой я работаю мне действительно нравится и работа которой занимаюсь достаточно интересна, поэтому перспектива проекта, который может убить бизнес, в котором мне, пусть и небольшому винтику, комфортно работается меня не радует. Вначале отдельные замечания, а затем все более настойчивое акцентирование внимания на потенциальных рисках все же возымело действие на руководство (может ввиду его адекватности мне и нравится место работы?) и повернувшись лицом в сторону проблемы было решено выяснить, что же собственно будет, если после получения финансирования компания не в состоянии выполнить свои обязательства перед спонсорами?
Читать полностью »

Привет, уважаемый читатель!

Спешим попиариться и, конечно же, получить порцию советов и фидбеков от вас, только-только запустив бету нашего сервиса. Как говорится: свеженькие, не знамы Корпорацией и её поисковой машиной в достаточной мере. Наш сервис посвящен управлению страховыми претензиями онлайн (online claims management), а также сопутствующим документооборотом.
unadox.com: привет страховщикам
Заинтересованным – просьба под кат…
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js