Каждый год у меня появляется новое хобби. Я начинаю заниматься тем, чем до этого никогда не занимался, о чем не имею ни малейшего представления. В 2011 году мой выбор пал на сценическую импровизацию. На первом занятии я в течение 10 минут разговаривал с незнакомым человеком о пешем туризме, а другие незнакомые люди сидели и обсуждали каждый мой жест, манеру говорить, осанку – в общем, критиковали и высказывали те неприятные вещи, которые обычно не говорят друзья и приятели. Я участвовал в импровизационных шоу целый год. Постепенно я пришел к мысли, что сценическая импровизация для предпринимателей может стать чем-то вроде тренировок для спортсменов. Читать полностью »
Рубрика «стартап» - 44
Что общего у стартапа и сценической импровизации
2015-03-03 в 9:57, admin, рубрики: improv, teambuilding, бизнес, импровизация, клиенты, коммуникация, Развитие стартапа, стартап, метки: improv, импровизацияMicrosoft собирается купить новостное приложение Prismatic
2015-03-02 в 10:47, admin, рубрики: microsoft, prismatic, Исследования и прогнозы в IT, новостное приложение, Развитие стартапа, слияния и поглощения, стартап, метки: prismaticВ последнее время Microsoft скупила 143 стартапа. Но, похоже, компания не собирается останавливаться на достигнутом. Судя по всему, новым приобретением будет Prismatic – новостное приложение, которое выдает пользователям рекомендации о том, какие новости им могут быть интересны.Читать полностью »
Стартап Layer: старая сказка на новый лад
2015-02-27 в 7:31, admin, рубрики: atlas, ICQ, jabber, layer, WhatsApp, xmpp, Исследования и прогнозы в IT, мгновенные сообщения, мобильные сервисы, Развитие стартапа, стартап, метки: layerКомпания Layer не оставляет попытки «подружить» между собой online-сервисы передачи мгновенных сообщений. Недавно был выпущен первый публичный релиз Atlas, библиотеки для создания пользовательского интерфейса мессенджеров. Но не напоминает ли это историю с XMPP? Может, и сейчас у руля стоят те же люди?Читать полностью »
Как работа над сторонними проектами спасла наш стартап
2015-02-26 в 16:20, admin, рубрики: crew, growth hacking, side projects, unsplash, венчурные инвестиции, интернет-маркетинг, Развитие стартапа, стартап 
Текст «How side projects saved our startup» был написан фаундером стартапа Crew Микаэлем Чо и опубликован в блоге Crew. Его первая часть посвящена конкретной истории, связанной с проектом Unsplash (на Хабре его недавно упоминали в популярной записи «300 потрясающих бесплатных сервисов»), а вторая — общим размышлениям Чо о пользе сторонних проектов. Здесь переведена первая. Иллюстрация выше, разумеется, взята с Unsplash :)
У нас не было денег.
Мы сменили бизнес-модель, и оставшихся денег хватало на три месяца, за которые нам необходимо было изменить ситуацию. Если бы мы не смогли, то с нашим делом было бы покончено.
Бюджет на маркетинг? Не смешите мои тапочки. Нам едва хватало средств на поддержание работы.
Такой была ситуация полтора года назад в Crew. Мы знали, что должны расти, но не знали, как сделать это в достаточной степени.
Самые «умные» часы: краудфандинг, спрос, прогнозы, результаты
2015-02-25 в 8:51, admin, рубрики: android, apple, iWatch, Kickstarter, Pebble, swatch, time, Исследования и прогнозы в IT, краудфандинг, Развитие стартапа, стартап, умные часы, финансы в IT, метки: pebbleОчередным поводом для обсуждения перспектив «умных» часов стали результаты сбора средств в поддержку новой модели – Pebble Time: за час удалось собрать $2 млн на Kickstarter. Неужели это направление настолько перспективно, что взлетает даже краудфандинговый стартап? Или это целиком и полностью заслуга Pebble?Читать полностью »
Magic — стартап, выполняющий ваши желания
2015-02-22 в 17:49, admin, рубрики: magic, волшебство, Лайфхаки для гиков, стартап Американская компания Plus Labs, Inc. предлагает жителям США интересный сервис под названием Magic –т.е. «Волшебство». Пользователь сервиса может отправить на телефон компании СМС с запросом любой услуги, которая легально доступна за деньги – от заказа пиццы до покупки авиабилетов. Операторы обрабатывают запросы круглосуточно. Стартап принимает оплату через платёжного агрегатора Stripe, который недавно объявил о поддержке Bitcoin в числе прочих вариантов платежей.
Читать полностью »
Пол Грэм: принципы Ронко
2015-02-16 в 9:39, admin, рубрики: Paul Graham, венчурные инвестиции, Пол Грэм, Рон Конвей, стартап, метки: Paul Graham 
Никто из венчурных капиталистов или бизнес-ангелов не вложил в топовые стартапы больше, чем Рон Конвей. Он знает, о каждой произошедшей в Долине сделке, тем более половину из них он осуществил сам.
Он отличный парень. На самом деле, «отличный» это даже не то слово. Рон — лучший. Я не знаю ни одного случая, когда он повел бы себя скверно. Такое трудно себе даже представить.
Когда я впервые приехал в Кремниевую долину я подумал: «Какое счастье, что есть некто настолько влиятельный, насколько и великодушный.» Но постепенно я понял, что это не простое стечение обстоятельств. Только будучи великодушным, Рон смог стать настолько влиятельным. Все проинвестированные им проекты пришли к нему по рекомендации от других людей. В длинном списке таких компаний есть Google, Facebook и Twitter. Причина того, что так много людей предпочитают иметь с ним общие дела в том, что он проявил себя как достойный парень.
Читать полностью »
Прогнозы на будущее для удаленных работников
2015-02-13 в 7:19, admin, рубрики: карьера, Карьера в IT-индустрии, стартап, фриланс 
Я не буду говорить о том, что за этим направлением будущее. Но для тех, кто только делает первые шаги во фрилансе важно знать, что отечественный рынок не очень привлекателен. Нужно ровняться на западные биржи где платят в валюте, по нашим меркам достойно, а по ихним… скажем так, достаточно. Был бы я начитанней, сразу стал осваивать штурмовать Эланс и ему подобные, но укоренился на родной ниве.
О выборе узкого направления я уже писал в статье о Google Trends, а здесь попытаюсь кратенько объяснить на фактах, почему перспектива больших денег лежит именно за границей.
IT Moneyball: Человек, который считает стартапы
2015-02-12 в 12:31, admin, рубрики: growth hacking, веб-аналитика, венчурные инвестиции, Исследования и прогнозы в IT, Развитие стартапа, стартапНачинать бизнес опасно
Большой конкурент может сбить цены. Кто-то может подать на вас в суд за нарушение патента. Другие, потому что ваш продукт не выполняет обещанного. Рынок может вовсе не интересоваться тем, что вы продаете. По данным американского Бюро статистики труда, около половины всех предприятий разоряются в течение первых пяти лет.
Томас Терстон (Thomas Thurston) думает, что научные данные помогут избежать некоторых рисков. Последние девять лет, он оттачивал статистические методы оценки бизнес-планов и назвал их имитационным бизнес моделированием. В некотором роде, полученные методы в чем-то сродни Moneyball для инвесторов.
По его словам, расчеты правильно предсказали рост Snapchat, Uber, и Airbnb. На данный момент, расчеты показывают 66% вероятность продолжения работы этих компаний в течение следующих пяти лет. Он добавляет, что расчеты позволяют предсказать неудачу практически любой компании в 88% случаев.
Моделирование оказалось настолько успешным, что Том теперь использует его для заработка. Он работает в исследовательской фирме Growth Science, которая продает свои прогнозы крупным компаниям — и применяет их для инвестиций в партнерстве с венчурным фондом Ironstone Group. В долгосрочной перспективе, как считает автор методики, модели могут иметь довольно сильное влияние на деловой мир в целом, потому что они помогут людям избегать неважных инвестиционных решений.
Читать полностью »
Модель работы Uber и вызванные ей проблемы
2015-02-12 в 9:15, admin, рубрики: growth hacking, ridesharing, Travis Kalanick, uber, венчурные инвестиции, Законодательство и IT-бизнес, Исследования и прогнозы в IT, Развитие стартапа, стартап, Трэвис Каланик 
На днях Uber получил награду Crunchies как «стартап года» — а в это время рядом со зданием, где проходило вручение наград, таксисты Сан-Франциско протестовали против этого. Необычная бизнес-модель сделала компанию самым дорогим стартапом в США, но в то же время принесла массу проблем. Однако многие, даже постоянно пользуясь Uber, считают его просто «вызовом такси» и не понимают, в чем отличие от приложений вроде «Яндекс.Такси» — поэтому стоит проговорить, что именно вызывает столько негодования и почему компания так заинтересовалась беспилотными автомобилями.