Полгода я тратил свободное от учёбы и работы время на свой проект, который не принес мне ничего, кроме опыта.
В этой статье я расскажу о своём пути в IT, идее стартапа, процессе разработки и совершённых ошибках.
Дисклеймер:Читать полностью »
Полгода я тратил свободное от учёбы и работы время на свой проект, который не принес мне ничего, кроме опыта.
В этой статье я расскажу о своём пути в IT, идее стартапа, процессе разработки и совершённых ошибках.
Дисклеймер:Читать полностью »
Всем привет! Время пролетело быстро, и вот мы снова здесь, чтобы обсудить самые горячие, странные и иногда просто забавные новости прошедшей недели. Собрал их я — Олег Малахов из AGIMA. Предлагаю отвлечься и почитать этот дайджест, чтобы ваш мозг не закипел от понедельничных задачек. Погнали!
Это продолжение истории о разработке самого удобного приложения для зубрежки английских слов инди-разработчиком. Еще одно?! — Да, но с GenAI и алгоритмами!
Добрый вечер уважаемые читатели Хабра, Хабровчане, а также все спеллчекеры с личным мнением - мое специализированное почтение.
Перед вами пример Первого Инженерного Действия, а именно пример принятия решения в обстоятельствах неопределенности, с ходом обдумывания дальнейших шагов развития в ситуации с обозначенным топиком - пора валить, куда как, кого, опенсорс, самопис, заказ и тд и тп.
Большинство известных мне случаев при принятии решений характеризуются одним общим показателем - отсутствием письменного размышления при принятии решений.
Те кто приходят к этой практике получают много полезного в своей жизни.Читать полностью »
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с основателем производства палаток А.Климовичем.
Знаете, почему летает воздушный шар?
Внутри шара находится воздух, который нагревают горелкой. Отсюда температура воздуха в куполе шара выше, чем температура воздуха вокруг. Поскольку плотность теплого воздуха ниже, на шар начинает действовать сила Архимеда, она выталкивает его наверх, пока не уравняется силой тяжести.
Зачем владельцы бизнеса «сдают в аренду» бренд и что они с этого имеют? Что происходит после покупки франшизы и как франчайзеру избежать рисков? Расскажу о самой успешной бизнес-модели российского предпринимателя
Первоначальный или паушальный взнос — это фиксированная стоимость франшизы. Купив ее, пользователь получает право работать под именем франчайзера в течении срока действия договора (5–10 лет). Паушальный взнос облагается налогом.
Основные факторы, влияющие на размер паушального взноса:
бизнес-модель,
Я до сих пор с трудом различаю многие китайские авто, некоторые из которых напоминают «мониторы с колесами», собранные под копирку. Однако, несколько брендов выделяются из общей массы. Один из таких — Li Auto, он же Li Xiang. Это стартап (по китайским меркам), основанный крайне интересным товарищем, которого часто называют «Китайским Илоном Маском» за визионерство, помноженное на эпатаж. Эта статья про него и его компанию.
Разбираем, как разработчик создал простой продукт с выручкой $2500 в месяц, связав два популярных сервиса. Несмотря на то, что это уже было сделано до него крупными компаниями.
[Дисклеймер]Читать полностью »
Всем привет, меня зовут Андрей. Я дизайнер, но первая профессия инженера не даёт о себе забыть. Мне нравится изобретать различные интересные штуки, которые могут облегчить людям жизнь.
Одна из таких – «Ньютон». «Ньютон» – это попытка сделать по-настоящему полезный и нужный инструмент для музыкантов.
Устройство-мультитул в связке с смартфоном при помощи приложения способно расширить возможности каждого гитариста как начинающего, так и настоящего профи.
Мы торгуем компьютерным железом в Дагестане. Вопросы доставки у нас в республике шли мучительно, потому что менталитет предполагает личное общение. Сейчас-то нам начали доверять и игровые машины едут даже в дальние аулы, где интернет только мобильный.
Как только мы наладили логистику, логичным следующим шагом было открывать доставку чего-то другого. Мировой тренд — еда. Быстрая доставка продуктов либо уже есть, либо вот-вот появится везде в мире. Началось всё с Uber, Flaschenpost, Самоката, потом присоединилась Яндекс.Лавка.
В общем, модель была очень понятна. Осталось переложить её на рынок Дагестана.
Ну то есть для начала создать собственную сеть курьеров, приложение для них и для управления ими и так далее. Ручное линейное управление как в доставке железа тут не подходило. Была проблема и в том, что мы строили систему на базе 1С магазина техники 05.ру, который был заточен под технику и не мог работать с весовым товаром.
Были у нас и сомнения по ассортименту — например, что основная категория, фрукты и овощи, не взлетит. Потому что у нас всё же аграрный регион и в менталитете просто не было идеи покупать те же помидоры, не выбрав их самостоятельно на прилавке или на рынке.
Посчитали рынок, решили начать с чипсов, колы и конфет — и драматически промахнулись мимо аудитории. Наша первая реклама была рассчитана на молодёжь, привычных нам гиков. Как потом оказалось, решение о покупке принимает в семье чаще женщина.
В общем, в какой-то момент мы подготовили всё технически и решили запускаться.
Это стало началом целой серии косяков: мы знали, что многое в этом бизнесе пойдёт не так, и даже приготовились извиняться. И оно пошло не так, конечно же. Читать полностью »