Если вы решили создать мобильное приложение, определились с его целью и находитесь в поисках команды, способной реализовать ваш продукт, не забудьте подготовить ответы, на вопросы, описанные ниже. Скорее всего, ваш подрядчик их задаст или предложит обсудить по ним решения.
Рубрика «стартап» - 18
13 вопросов, чтобы узнать, готовы ли вы нанимать команду мобильной разработки
2017-06-23 в 12:53, admin, рубрики: agile, appstore, googlemarket, lifehack, мобильная разработка, мобильные приложения, оценка проекта, планирование бюджета, планирование проекта, планирование ресурсов, Развитие стартапа, стартап, Управление продуктом, управление проектами
Пишем софт, который будут ненавидеть
2017-06-09 в 10:51, admin, рубрики: архитектура по, Блог компании RUVDS.com, Программирование, пятничный пост, разработка, стартапКуда ни посмотришь — всюду статьи о лояльности клиентов, об удовлетворённости пользователей, об интуитивной понятности интерфейсов и о прочем подобном. Хватит уже об этом. Поговорим лучше о создании плохого софта, такого, поработав с которым, пользователь возненавидит и сам этот софт, и его разработчиков, и свои мышь с клавиатурой заодно.
Стартапы и ненормальное программирование. TBD
2017-06-01 в 7:05, admin, рубрики: javascript, open source, Блог компании JUG.ru Group, разработка, стартап, фрилансВ преддверии HolyJS мы обсудили проблемы стартапов, географические отличия разработки и влияние open source на отрасль с Джорджем Мандисом (George Mandis). В свое время он уже доказал на практике, что для разработчика на самом деле не важны политические границы и географические координаты, на протяжении нескольких лет работая из разных стран мира. А сегодня решил поделиться с нами своими наблюдениями.
IT-фестиваль Tabtabus в четвертый раз соберет айтишников
2017-05-25 в 8:48, admin, рубрики: tabtabus, webcanape, Блог компании WebCanape, конференция, стартап, Управление продажами, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой, фестиваль
Привет IT-сообщество! Вновь приглашаем на летний IT-фестиваль Табтабус, который пройдет 17-18 июня в национальном парке «Смоленское Поозерье». В этом году мы объединим еще больше айтишников, предпринимателей, маркетологов, руководителей направлений и всех тех, кто может создавать, творить и мечтать. Вас ждут интересные доклады, круглые столы, отдых на природе и новые рекорды.Читать полностью »
Что нужно учесть при проектировании системы, чтобы не было мучительно больно?
2017-05-19 в 13:55, admin, рубрики: sql server, Анализ и проектирование систем, проектирование баз данных, стартапВ статье описаны проблемы при проектировании баз данных и немного всего приложения, которые потом с ростом проекта все сложнее и сложнее решить. Моменты, которые важно учесть на этапе дизайна, и не задумываться о них в последствии. Ну или задумываться за чашкой чая и фразой «А помнишь, как мы решили это сделать сразу? Сколько времени мы этим себе сэкономили!», а не с ощущением зубной боли и болезненном вздрагивании при каждом воспоминании. По мере роста системы и числа пользователей, дизайн базы все сложнее и сложнее изменить, и масштаб изменений становится все более глобальным и трудоемким.
Сейчас многие успешные проекты выросли из небольших стартапов, которые потом получили коммерческий успех и стали большими международными компаниями. Такая возможность роста появилась в последние 20 лет, в основном благодаря интернету и эффекту «стирания границ». Появились глобальные интернет-приложения и мобильные приложения, которые могут быть использованы в любой стране. Ранее, чаще всего, если приложение должно было быть международным проектом, оно и проектировалось уже сразу с учетом такого требования. Конечно, можно воспользоваться эволюционным подходом, и по мере роста проекта добавлять в него необходимые функции и масшатибирование. Но для облегчения внедрения дальнейших изменений, необходимо сразу учитывать масштаб некоторых базовых функций, изменить которые в дальнейшем сложно.
Я работала в 2х стартап-проектах, которые выстрелили и выросли в большие компании с миллионами пользователей из маленьких региональных проектов, и сейчас являются высоконагруженными. К моему удивлению я увидела, что есть много общих проблем, хотя приложения писались разными командами и для разных пользователей. Видны общие проблемы в базах данных, которые являются наследием стартапа, такими детскими проблемами роста, которые показывают, что изначально проект был запланирован маленьким.
Финансовая механика стартапов. Школа стартапов от Y Combinator 2017 (часть первая)
2017-04-17 в 12:54, admin, рубрики: бизнес-модели, венчурные инвестиции, вестинг, Законодательство и IT-бизнес, Развитие стартапа, стартап, Управление продуктом6 апреля 2017 года стартовал бесплатный массовый онлайн курс (MOOC) от крутейшего в мире бизнес-инкубатора Y Combinator. Дабы повысить качество русскоязычного контента по теме стартапов, я решил взять барабан и возглавить колонну поклонников Пола Грэма и его команды.
Стивен: Прежде чем мы начнем, я хочу представить нашего сегодняшнего гостя. Кристи Натсу — финансовый директор и партнер Y Combinator (далее — YC). Она работала практически с каждой компанией, прошедшей акселерацию в YC. Создание компаний, привлечение финансирования, найм сотрудников, выходы — во всем этом у Кристи огромный опыт. Сегодня она расскажет о том, как работают стартапы.
Кристи Натсу: Спасибо. Привет всем. Спасибо, что пришли сюда. Как уже сказал Стивен, сегодняшняя лекция посвящена тому, как устроены стартапы, и у ней мы расскажем о некоторых базовых проблемах, с которыми стартапы сталкиваются в самом начале своего пути. Сегодня я расскажу базовые вещи; есть и более сложные вещи, про которые мы сегодня говорить не будем. В сегодняшней лекции мы расскажем вам о том, что вы должны иметь в виду с самого начала и о тех ресурсах, которые могут вам помочь. Мы (YC) находимся в Калифорнии, но многое из того, что я расскажу, будет касаться любых стартапов вне зависимости от их расположения. В ходе лекции я буду говорить как о том, что работает только в США, так и о том, что работает вне США. То, о чем мы говорим сегодня, не самая классная часть обязанностей основателя стартапа; в ходе курса от разных людей вы услышите и о том, как круто быть основателем стартапа, и о том, как это сложно.
Мы говорим об азах; если вы позаботитесь о них в самом начале своего пути, вы сможете использовать простые описанные процедуры и вам не придется заново придумывать структуру совета директоров и ломать голову над похожими вещами.
Если же вы сразу не совершите определенных действий, позже вы столкнетесь с проблемами, на решение которых придется потратить значительные усилие, время и деньги.
Школа стартапов 2017 от Y Combinator: «Зачем?» (часть вторая)
2017-04-11 в 11:44, admin, рубрики: венчурные инвестиции, Развитие стартапа, стартап, Управление продуктом, Управление сообществом«У всех лучшие стартапы, которые мы финансировали в Y Combinator, была в первую очередь идея и уже потом сам стартап.»
— Сэм Альтман
— Я хотел сегодня обобщить все другие вещи, которые будут затрагиваться в курсе. И так как это в большинстве своем лекции от приглашенных гостей, это мой шанс рассказать о своих убеждениях. И я хотел бы начать с того, что делает Кремниевую долину такой особенной. 100 человек в аудитории здесь в Стэнфорде. Будут сотни тысяч или миллионы людей по всему миру, которые посмотрят это видео в сети. И когда я путешествую по миру, рассказывая о стартапах, самый популярный вопрос, который мне задают, это «Почему Кремниевая долина? Что там происходит? Что отличает её от других? Почему мы не можем этим заниматься там, откуда я родом?».
Читать полностью »
Школа стартапов 2017 от Y Combinator: «Зачем?» (часть первая)
2017-04-08 в 7:31, admin, рубрики: gtd, бизнес-модели, венчурные инвестиции, Развитие стартапа, стартап, Сэм Альтман, Управление продуктом
— Добро пожаловать. Это CS183F, спасибо, что пришли, мы надеемся, это будет очень хороший курс. Мы собираемся попытаться научить вас тому, что вам нужно в первые 100 дней стартапа, по сути, мы научим вас как перейти от сырой идеи к компании.
Я глава Y Combinator, Сэм Альтман, я учу этих людей уже продолжительное время и надеюсь, мы сможем доступно все объяснить. Сегодня помимо меня в качестве приглашенного спикера выступит Дастин Московиц.
Дастин является одним из основателей Facebook и CTO и разработчик MVP. Сейчас он сооснователь и CEO Asana. Дастин выступает первым от лица этого курса, и о его выступлении я говорю другим людям чаще всего. Оно о том, зачем начинать стартап и это на самом деле очень важный вопрос, о котором люди недостаточно думают. Он любезно согласился вернуться и рассказать об этом снова.
Читать полностью »
Кто ты в стартапе: хипстер, хастлер, хакер или аналитик
2017-04-06 в 10:10, admin, рубрики: Блог компании icanchoose.ru, Исследования и прогнозы в IT, карьера, поиск работы, работа, стажировка, стартап, финансы в IT, финтех, финтех стартапСуществует теория, что Земля держится на черепахах, а стартапы на правиле “3h” (оно гласит, что в основе стартапа должны быть hipster + hustler + hacker). В общем и целом теория понятная, но нам кажется, что в ней чего-то не хватает. Поэтому мы хотим поговорить о стартапах, которые держатся не на черепахах и китах, а на 4 ключевых ролях: хипстер, хастлер, хакер, и…
Особенности выбора ЦОД для облачного провайдера. Региональный уклон
2017-03-23 в 10:49, admin, рубрики: mclouds, Блог компании mClouds.ru, дата-центр, Облачные вычисления, стартап, хостинг, метки: mcloudsВ апреле 2017 года исполнится год, как запущен в коммерческую эксплуатацию проект mClouds.ru, основная цель которого — предоставление ресурсов хранения и вычисления для b2b-клиентов. За прошедшее время нами был получен интересный опыт, от выбора технических решений до решения факапов, которым мы хотим поделиться с вами. История первая — о муках выбора ЦОД в самой большой стране мира. Собственно, от величины проблемы и начались.
