Рубрика «старпат» - 2

Брайан Чески и Альфред Лин: В чем секрет культуры компании? - 1

Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:

  1. Сэм Альтман и Дастин Московитц: Как и зачем создавать стартап?
  2. Сэм Альтман: Как сформировать команду и культуру стартапа?
  3. Пол Грэм: Нелогичный стартап;
  4. Адора Чьюнг: Продукт и кривая честности; Growth hacking;
  5. Питер Тиль: Конкуренция – удел проигравших; Как построить монополию?
  6. Алекс Шульц: Введение в growth hacking [1, 2, 3];
  7. Кевин Хейл: Тонкости в работе с пользовательским опытом [1, 2];
  8. Тэнг, Уильямс и Кан: Начинайте с малого; Как работать с ИТ-СМИ?
  9. Андрессен, Конуэй и Конрад: Как привлечь инвестиции? [1, 2, 3]
  10. Брайан Чески и Альфред Лин: В чем секрет культуры компании?

Читать полностью »

Самый зеленый технопарк в мире или зачем начинать айти-бизнес в Индии? - 1

Команда WebCanape вернулась из индийского технопарка Harmony at work, который находится в штате Керала и считается самым зеленым мире. То, что я увидел, впечатляет. Примерно представляете Сколково? Не то Сколково, что есть сейчас, а то, что должно было быть — кампусы, офисы, университет, апартаменты… Сейчас в штате Керала одновременно строится 4 таких комплекса и десяток объектов поменьше. Большая часть работ уже закончена. По всему штату проложена оптика с целью подведения дешевого высокоскоростного интернета к любому строению. На всей территории штата стабильно работает 3G и вводиться в эксплуатацию 4G. И все это — на фоне бедности, хаоса и прочих особенностей, первое время приводящих в смятение)

Правительство штата выделило огромное количество земли и продолжает выделять средства на строительство инфраструктуры. Масштабы реально впечатляют.Читать полностью »

Все закончилось Pivot-ом. Но первоначальную идею мы зафейлили.

Fail story проекта SaaS Helpdesk для малого бизнеса Pivot — это этап жизни стартапа, при котором в результате переосмысления полученного опыта происходит изменение бизнес-модели. Степень этого изменения может быть разной. Но большинство экспертов по широкому кругу вопросов сходятся во мнении, что успешных стартапов, не сделавших Pivot, не бывает.

Наш проект ITSM365, пройдя переосмысление и поменяв позиционирование, смог выйти на положительные финансовые показатели, достаточные для развития без привлечения инвестиционных денег. Это ещё не супер успех, но уже повод для того, чтобы поделиться своим опытом. И своими неудачами.
Этим и займемся под катом.
Читать полностью »

Случилось это не быстро, но мы опубликовали альфа-версию приложения на Google Play. Теперь обладатель смартфона под управлением Android может поставить наше приложение, попробовать создать и обменяться красивыми и интерактивными мобильными визитками.

Из интересного другим проектам, подробности в следующих постах:

  • Облачный сервис работает на Azure и это оказалось удобно
  • Бета-тестирование организовали через Googlу Play

Читать полностью »

Как мы делали ORDO

Как мы делали ORDO
Читать полностью »

Бизнес-инкубатор Happy Farm проводит набор стартапов на четвертый цикл своей акселерационной программы, который стартует 20 января 2014 года. Заявки принимаются на сайте инкубатора или через Angel List до 15 января включительно.

Формат программы четвертого цикла будет отличаться от предыдущих трех. Двухмесячная программа в Украине теперь построена по принципу Hub&Spoke. Менторские и коучинг сессии будут проходить в 3 этапа длительностью в неделю каждый: 1) check-in – проработка миссии и видения компании, lean startup подход, исследование рынка и конкурентов; 2) growth – промежуточный мониторинг прогресса компании, привлечение пользователей, стратегия выхода на рынок, PR; 3) get ready – подготовка к поездке в США, фандрейзингу и работе с инвесторами; питчинг, Demo Day при участии инвесторов из СНГ, Европы и США. В каждый из этих этапов команда, состоящая из двух кофаундеров, будет жить и работать в инкубаторе. Дальнейшая схема остается прежней: по истечении двух месяцев в Украине международный Борд инкубатора отбирает стартапы для месячной поездки в США, затем команды возвращаются и работают с инкубатором удаленно еще 2 месяца. Happy Farm инвестирует в резидентов до 70 тыс. у.е. в виде сервисов и наличных денег, причем наличные деньги компании получают уже после прохождения двухмесячной программы в Украине по решению Борда.
Читать полностью »

Итак вас покупает большая и известная компания. Для большинства стартапов, это единственный вариант успешного выхода. Стать самостоятельной, прибыльной в долгосрочной перспективе компанией на порядок сложнее.

Итак, что будет дальше?Читать полностью »

В этой статье я хочу рассказать историю одного стартапа, который я запустил 10 лет назад, о первых продажах, о «взлете», который так и не случился, и о том, как все это кануло в Лету (река «Забвения»).

В начале 2000-х популярным направлением для самодеятельности была разработка программного обеспечения. Интернет еще был не так популярен, как сейчас, а софт ставили все кому не лень и всякий разный. Тогда я был хорошим, можно сказать, сильным программистом на C++. Никакие самые сложные задачи не могли остановить меня. И я подумал, а не сделать ли что-то свое, потому что перспектива работать на контору, которая программировала всякую «муть» для довольно «далеких» (в плане понимания необходимости ПО) заказчиков меня не сильно вдохновляла. Ведь жизнь проходит, энтузиазм не вечен (а если и вечен, то не у всех), а написать в резюме, что я 10 лет программировал на FoxPro для региональных филиалов не самого крупного банка – не было моей целью.
Поэтому я силой мысли нарисовал себе мечту (примерно как на картинке) и начал потихоньку к ней идти.

Как крупные корпорации убивают маленькие стартапы
Читать полностью »

Несмотря на то, что индийские пользователи любят приложения для путешествия онлайн, данное приложение нацелено на тех, кто хочет посетить Индию в качестве туриста.
По информации министерства туризма 73 процента иностранных посетителей Агры и территории Тадж-Махала имеют смартфон и готовы пользоваться туристическим приложением для туристов. Как посетить Тадж Махал самостоятельно
Читать полностью »

Вчера в Сан-Франсиско завершилось событие под названием Disrupt SF — соревнование стартапов организованное TechCrunch’ем, основной приз которого $50 000.

Обзор 7 финалистов TechCrunch Disrupt SF 2012

По прошествии трех дней и большого количества питчей, список из 30 голодных стартапов был резко урезан, и ближе к концу конференции в нем остались только самые стойкие.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js