Посвящается менеджменту одной компании, где я отработал испытательный срок и получил обратную связь — ты слишком хорош для нас.
Где грань между амбициозностью и безумием в проекте? Это вопрос, с которым часто сталкиваются как начинающие, так и опытные руководители проектов. Амбициозные цели могут вдохновлять команды и двигать компанию к новым вершинам, но если эти цели выходят за рамки реальных возможностей и игнорируют объективные ограничения, проект может оказаться под угрозой срыва и стать примером «безумного» управления.