Нужно сказать это честно и без прикрас: еженедельные онлайн-созвоны отделов не нужны никому, кроме их организаторов. Каждую неделю десятки и сотни тысяч высококвалифицированных сотрудников в разных компаниях тратят свое ценное время на бесцельное обсуждение того, что и так всем известно.
Рубрика «совещания»
Вся правда о еженедельных созвонах, или Зачем переливать из пустого в порожнее?
2024-12-13 в 14:08, admin, рубрики: митинги, онлайн-совещания, руководитель, совещания, созвоны, сотрудники ит-компаний, статусы, удалёнка, удаленная работа, эффективные менеджерыОтвлекать программистов от работы — гораздо страшнее, чем кажется на первый взгляд
2024-06-20 в 11:49, admin, рубрики: deep work, асинхронная коммуникация, график, концентрация внимания, многозадачность, ньюпорт, отвлечение, погружение в проект, поток, совещанияЯ всегда знал, что если отвлекать человека во время работы, это вредит делу. Но только прочитав книгу «В работу с головой» Кэла Ньюпорта, я понял, насколько это серьёзная проблема.
После эпидемии коронавируса культура труда стала меняться в целом к лучшему. Но были и минусы: например, количество совещаний на одного сотрудника выросло на 13,5%.
Я попробовал разобраться, что такого ужасного в совещаниях и постоянном дёрганье, а также что с этим можно сделать.
Что такое погружение в работу
Термин deep workЧитать полностью »
Чему разработчики ПО могут научиться у стоматологов
2024-03-25 в 13:16, admin, рубрики: ruvds_переводы, легаси, лечение зубов, отладка, разработка, совещания
Для начала немного обо мне: я и практикующий дантист, и разработчик ПО. Со вторника по четверг я пишу код, а с пятницы по воскресенье принимаю пациентов. До того, как стать дантистом, я работал в таких компаниях, как Allstate Insurance, Lockheed Martin и ICS. Освоив обе эти профессии, я заметил, что разработчики ПО могут многому научиться у дантистов и наоборот. Я решил записать эти уроки в надежде, что они кому-то могут помочь. Это просто общие рекомендации — не стоит рассчитывать, что они идеально подходят для любой ситуации.Читать полностью »
Почему стоит делать совещания во время прогулок? Доказано наукой, подтверждено мафией
2020-03-13 в 11:40, admin, рубрики: Блог компании RUVDS.com, Лайфхаки для гиков, мафия, Научно-популярное, научные исследования, совещания, управление персоналом, ходьбаКогда мы гуляем, с нашим мозгом случается какая-то магия. И ученые из Стэнфорда объяснили, почему.
Дж. К. Роулинг говорила: «Нет ничего лучше, чем ночная прогулка, которая дает вам новые идеи». Чарльз Диккенс напряженно работал 5 часов, а потом совершал свой 10-12 мильный моцион. «Я не мог сохранить свое здоровье иначе», — настаивал он.
Но, возможно, философ Сёрен Кьеркегор лучше всех сформулировал тезис: «Лучшие мысли посещали меня на прогулке, и я не знаю ни одной настолько обременительной мысли, от которой бы не спасала прогулка».
Исследование Стэнфордского университета (2014) говорит о том, что за магией стоят строгие научные выкладки. В своих экспериментах исследователи из Стэнфорда попросили небольшую группу участников провести серию тестов, чтобы измерить уровень дивергентного мышления, придумывая свежие и творческие идеи, а также оценить получившиеся результаты.Читать полностью »
Новая QIWI Кухня — уже 5 марта. Москва, AGLOFT
2020-02-21 в 13:09, admin, рубрики: agile, Qiwi, Блог компании QIWI, дизайн, Исследования и прогнозы в IT, кухня, совещания, управление персоналом, управление проектамиПривет!
Через 2 недели, 5 марта, мы проведем нашу новую QIWI Кухню.
.
Как это было в 2019
В этот раз собираемся в AGLOFT, это м. Тульская, Варшавское шоссе, 33с3. Вход бесплатный, но регистрироваться лучше заранее (регистрация закрывается 29 февраля). Сделать это можно по ссылке.
Говорить будем о разном: о дизайне в целом и о том, как и зачем научить дизайну разработчика, как проводить встречи продуктивно, а не как всегда, про нетворкинг и HR. Собственно, мы даже в этот раз специально разделим пространство на 4 секции, чтобы вы могли выбрать нужные и интересные для вас темы. Вот как это будет.
Читать полностью »
Бессмысленные совещания на работе на самом деле «являются формой терапии»
2019-11-16 в 20:05, admin, рубрики: gtd, Научно-популярное, планёрки, совещания, терапия, управление персоналом, управление проектами
Исследователи из университета Мальмё в Швеции пришли к выводу, что собрания на работе следует рассматривать скорее как форму «терапии», а не способ принятия решений. Там люди получают возможность продемонстрировать свой статус, а также снять стресс.
Профессор политологии Патрик Холл (Patrik Hall) из университета Мальмё говорит, что в современных компаниях наблюдается некое противоречие: собирается больше совещаний, но на них принимается мало решений. И хотя многие рядовые сотрудники выражают низкую оценку этим собраниям, но число таких мероприятий продолжает расти.
Политолог говорит, что увеличение числа встреч отражает изменения в численности и качестве персонала: в фирмах становится меньше людей, непосредственно выполняющих работу, а больше тех, кто занимает «коммуникативные» и «совещательно-интенсивные» должности: это стратеги, советники, консультанты и менеджеры.
Читать полностью »
Совещания — это узаконенный грабеж
2019-03-28 в 17:22, admin, рубрики: agile, митинги, совещания, управление проектамиВ разработке всё дело в творчестве, не так ли? Это искусство, а не наука. Мы, разработчики, решаем сложные задачи, и зачастую наши решения совершенно не очевидны. Мы экспериментируем, внедряем новшества, исследуем и расследуем. Чтобы делать всё это, мы разговариваем. Мы вместе сидим в переговорках, конференциях в скайпе или каналах в слаке; мы обсуждаем свои решения; мы спрашиваем мнения коллег; мы спорим о лучших идеях. Без сомнения, совещания — ключевой компонент современного проектирования ПО… и это очень печально наблюдать.
Хороший архитектор, как и хороший PM, не нуждается в совещаниях и никогда их не организует.
Совещания демотивируют, поглощают время впустую, сжигают деньги и ухудшают качество. Но подробнее об этом — позже. Давайте сперва обсудим альтернативу.
Скажем, я архитектор, которому нужно спроектировать схему реляционной базы данных в новом проекте, у меня есть команда из пяти программистов, и я хочу, чтобы они помогли мне с проектированием. Это очень логичное и адекватное желание, т.к. хороший архитектор всегда обсуждает все возможные варианты с командой перед тем, как принять окончательное решение. Так что, я собираю совещание? Нет!
Читать полностью »
Как мы стали делать офигенно длинные собрания, и почему это больше не вселенское зло
2018-07-26 в 11:04, admin, рубрики: Блог компании Мосигра, проект, собрание, совещания, управление, управление проектами
Наш идеал почти 9 лет был такой: собрание стоя, 15 минут максимум, минимум людей. И лучше вообще в коридоре. Не можешь решить за 15 минут — значит, что-то пошло не так. Звучит круто, правда?
Оказывается, надо делать и долгие. В прошлом посте я рассказывал про то, как мы научились выделять минимально достаточную группу людей, которая может выработать решение так, чтобы не бегать с ним наверх к руководителям. Осталось сделать так, чтобы освещение обошлось без крови.
Механика, которую нам предложили — это совещание по специальному протоколу. Оно занимает невероятно дохрена времени (4 часа на вопрос, где ушло бы наши 15 минут), навевает скуку и тоску, но если проходить по этапам, появляется ощущение, что решение всё же есть. И его можно реализовать. И оно, скорее всего, получится очень качественное: будет учитывать больше нюансов, будет поддержано теми, кому его исполнять. А это существенно сокращает срок внедрения.
Лучше пару часов потерпеть, но потом внедрить на месяц быстрее.
Читать полностью »
Как избежать ненужного совещания или в сотый раз о собраниях
2017-10-24 в 7:12, admin, рубрики: митинги, совещания, управление временем, управление людьми, управление персоналом, Управление продуктомВы знаете кого-нибудь, кто хотел бы почаще ходить на собрания? Я хотел бы сказать, что не знаю таких людей, но, к сожалению, это не так. Обычно это менеджеры среднего или высшего звена, которые хотят заполнить весь свой рабочий день воображаемыми руководящими действиями, независимо от того, оправданы они или нет.
Совещание – это способ собрать всех необходимых людей и дать им возможность пообщаться напрямую. И это отличный инструмент, если собрания происходят редко и действительно при необходимости.
Совещание заставляет бросить все свои дела и переключиться на что-то другое. Уверены ли вы, что часовое совещание, ради которого вы отрываете 8 человек, обычно высокооплачиваемых человек, стоит целого дня одного сотрудника? Часто ли совещания того стоят?
Читать полностью »