В этой статье я поделюсь своим опытом адаптации стандартов Agile к реалиям своего текущего проекта；перечислю решения, которые продвинули мою команду вперед, призывая мыслить шире и проявлять креативность.
Находясь на позиции бизнес‑аналитика в EPAM Systems, два года назад я присоединился к новому проекту (крупный западный образовательный ресурс).
Команде требовался подходящий рабочий процесс, и мы проанализировали имеющуюся ситуацию:
-
Продуктовый менеджер не является Product Owner и с ним вообще сложно связаться.