Всем привет! Недавно мы выпустили новую версию системы управления проектами — YouTrack 2017.3 — и спешим поделиться с вами нововведениями.
Рубрика «scrum» - 10
Релиз YouTrack 2017.3: автоматизация рабочих процессов на JavaScript, улучшенная поддержка Kanban и многое другое
2017-08-10 в 12:15, admin, рубрики: agile, issue tracker, issue tracking, jetbrains, kanban, scrum, Scrum board, team work, youtrack, Блог компании JetBrainsКак мы починили свой процесс и стали меньше отвлекаться
2017-08-07 в 7:48, admin, рубрики: agile, gtd, scrum, оптимизация процесса разработки, отвлекающие факторы, процесс разработки, процессы разработки, самоорганизация, самоорганизующиеся команды, управление разработкойВ прошлом году наша команда прошла через жесткий слом процесса разработки, но смогла восстановить его и сделать еще лучше: понятней, приятней и продуктивней.
Расскажу про некоторые практики и подходы, которые мы внедрили и используем для обеспечения стабильного процесса. Ключевая идея, вокруг которой все это строится, — у разработчика должен быть фокус на разработку, от которого его следует как можно меньше отвлекать.
Про Agile, Scrum и командную работу. Как устроены процессы развития продуктов в Альфа-Лаборатории
2017-07-28 в 9:24, admin, рубрики: agile, scrum, Альфа, Альфа-Банк, альфа-лаборатория, Блог компании «Альфа-Банк», командная работа, развитие продукта, управление продуктами, Управление продуктом, управление разработкойНегибкий “Энтерпрайз” и гибкие методологии
Существует устоявшееся мнение, что IT-специалист в крупных компаниях — это маленький “винтик” в огромном механизме, призванный выполнять какую-то конкретную функцию. А механизм, в свою очередь, беспощадно эксплуатирует ресурс своих “винтиков”.
Однако мы (в Альфа-Банке в целом и в Альфа-Лаборатории в частности) придерживаемся иного подхода. Подхода, когда усилия всех участников процесса направлены на создание ценности для клиента, при этом путь, которым они этого достигают, может содержать очень много степеней свободы.
Я расскажу, как у нас в Лаборатории выстраиваются процессы работы. Мы опираемся на концепцию Agile. В качестве основного фреймворка мы выбрали Scrum, модель производства — командно-центричная.
Читать полностью »
В качестве приветствия
2017-06-05 в 14:39, admin, рубрики: agile, BigData, confluence, Hadoop, IBM, java, jira, oracle, scrum, Блог компании Райффайзенбанк, финансы в IT, ХакатоныВсем привет.
С сегодняшнего дня Райффайзенбанк начинает свое вещание на Хабрахабр. За последние 2-3 года мы многое сделали с точки зрения внутренних преобразований, запуска и реализации ИТ-проектов. И нам есть, о чем рассказать.
Читать полностью »
Скрам в реальном мире. Обзор встречи для скрам-мастеров
2017-05-26 в 13:13, admin, рубрики: agile, scrum, scrumtrek, wrike, wriketechclub, Блог компании Wrike, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой
23 мая в питерском офисе Wrike прошла встреча для scrum-мастеров и project-менеджеров. Мы поговорили о реальном применении скрама в IT-разработке, инструментах scrum-мастера, взамоотношении компонентных команд с бизнесом, о целеполагании в условиях разработки по Agile и многом другом. Спешим поделиться видеозаписями докладов.
Как выглядит Scrum в реальном мире? Выясняем на встрече sсrum-мастеров 23 мая в Санкт-Петербурге
2017-05-15 в 8:52, admin, рубрики: agile, product management, scrum, wrike, wriketechclub, Блог компании Wrike, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой
Оставим в стороне книги и маркетинговые изысканя про agile-методологии и встретимся 23 мая в питерском офисе Wrike поговорить о реальном применении скрама в IT-разработке. Участники поделятся как успешными, так и не сработавшими практиками, обсудим, как проходят скрам-ивенты в различных компаниях, какие техники и инструменты применяются. Встреча будет интересна для практикующих scrum-мастеров и сочувствующих. Помимо докладов, планируется дискуссия по темам митапа в неформальной обстановке.
7 препятствий для внедрения гибких методологий в больших организациях
2017-04-22 в 17:14, admin, рубрики: agile, scrum, гибкие методологии, перевод, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкойЯ работаю с большими компаниями, которые пытаются применить Agile, начиная со Scrum. Хотя каждая организация находится в своем секторе, использует разные технологии и имеет свою культуру управления, у всех была одна общая болезнь — своего рода «гигантизм». В этой статье содержится список общих проблем гибкости в больших организациях и исследуется возможность избежать симптома «гигантизма».
На первый взгляд проблемы организации будут выглядеть как «слишком много задач» или «не достаточно ресурсов», или «нестабильная ситуация на рынке». При ближайшем рассмотрении, ключевые причины окажутся дурными привычками, сформировавшимися «рефлексами» и заблуждениями.
Одна из очень известных компаний, которая была примером успешного применения Scrum в 1997 году, обратилась за помощью в Danube Technologies, Inc. в 2009 году, потому что «рынок» показал, что они оказались менее гибкими, чем конкуренты. Начинания по внедрению Scrum, которые начались 1997 году, по-видимому, не могли выдержать десятилетие сосуществования с проблемами, присущими крупным предприятиям. К сожалению, большинство попыток внедрить Scrum в крупных организациях не приводит к долговременным преобразованиям. Препятствия для внедрения Scrum обычно также мешают достижению успеха в бизнесе в целом, а устоявшиеся организации обычно неохотно избавляются от них.
Препятствие #1: Наивный менеджмент ресурсов
В Руководстве PMBOK написано:
«зачастую возникает необходимость увеличения бюджета, чтобы добавить дополнительные ресурсы для выполнения того же объема работ в более сжатые сроки»
В отношении программного обеспечения, Фред Брукс (в книге «Мифический человеко-месяц») дает утверждение, которое противоречит предыдущему:
«Если проект не укладывается в сроки, то добавление рабочей силы задержит его еще больше»
Чтобы разрешить этот парадокс, давайте рассмотрим определение «ресурса».
Читать полностью »
О карте МегаФона — технические подробности, часть 2
2017-04-21 в 12:11, admin, рубрики: agile, scrum, Анализ и проектирование систем, биллинговые системы, Блог компании «МегаФон», интеграция, карта мегафона, Мегафон, Проектирование и рефакторинг, тестирование, Тестирование IT-системПродолжаем рассказывать про технические особенности реализации проекта по выпуску и обслуживанию банковских карт «МегаФона». В предыдущих постах мы говорили о карте как о финансовом продукте, о ее возможностях и об устройстве программного обеспечения, которое обеспечивает работу системы. В этом посте мы затронем вопросы, связанные с интеграцией IT-систем «банка Раунд» — партнера «МегаФона» по проекту — с IT-системами оператора. Технологическим партнером по созданию интеграционного решения, объединяющего IT-системы банка и «МегаФона», стала компания «Неофлекс» — системный интегратор с более чем двенадцатилетним опытом работы на IT-рынке.
Agile у каждого свой: как плыть по течению, управлять проектами и не страдать
2017-04-10 в 16:54, admin, рубрики: agile, scrum, Блог компании icanchoose.ru, гибкие методологии, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьера в финансах, поиск работы, работа, Развитие стартапа, разработка, стажировки, Управление продуктом, финтехAgile — это мода, тренд, слово, которое мелькает везде и повсюду (уступая, кажется, только коучингу).
Вы, конечно, знаете, что это метод гибкой разработки ПО. Некоторые учатся: ходят на курсы, слушают лекции, потом с адской болью внедряют эти принципы в процесс работы команды, а кто-то просто работает на совесть, не пытаясь называть это модным «Agile». Тут нет и не может быть никакого идеального решения, потому что все люди разные, с разным ритмом, представлением о работе и характерами. Так и не все команды могут работать по одинаковым принципам.
Рассказываем о том, что Agile это не свод правил, высеченный в камне, а советы, которые команды могут применять. Или нет. Учимся мудро подходить к организации рабочего процесса. И использовать на практике только те принципы, что близки вам (ну и заказчику!).
Про опыт обучения в OKademy
2017-03-21 в 8:28, admin, рубрики: agile, okademy, scrum, scrumtrek, Блог компании Mindbox, гибкие методологии, обучение, управление персоналом, управление проектамиВместо вступления
Всем привет. Делюсь впечатлениями от обучения в школе скрам-мастеров от ScumTrek, под хабракатом шесть страниц текста моих мыслей и впечатлений по этому поводу. Велкам.