Меня зовут Настя Абрашитова, я руководитель службы инструментов репозитория в Яндексе. Однажды ко мне пришёл мой знакомый, назовём его Леонид. Он долгое время работал в небольшой компании. Он решил посоветоваться, стоит ли ему увольняться со своей работы или есть смысл остаться.
Рубрика «руководство командой»
Обещания — настоящие и не очень
2023-03-22 в 9:00, admin, рубрики: Блог компании Яндекс, карьера, Карьера в IT-индустрии, карьерный рост, обещания, руководитель, руководство командой, управление персоналомКоллаборация по Хансену: или хорошо, или никак (часть 2)
2018-06-08 в 8:23, admin, рубрики: Блог компании Everyday Tools, Карьера в IT-индустрии, коллаборация, командная работа, лидерские качества, лидерство, руководство командой, сотрудничество, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами
В прошлый раз мы вели разговор о концепции рациональной коллаборации от Мортена Хансена и сосредотачивались в основном на том, что это вообще такое и почему с ней все так плохо в современных реалиях. Теперь настало время представить часть вторую, оптимистическую, в которой изложены способы исправить ситуацию и перейти-таки к управленческой модели продуктивной взаимопомощи. Конспект под катом охватывает главы о трех рычагах воздействия, которые автор предлагает применять для трансформации, а также особый раздел о формировании коллаборативного лидерского стиля.
Рычаг первый: пока мы едины
В 1954 году психолог Музафер Шериф организовал свой собственный летний лагерь для детей с целью изучить групповое поведения в контролируемой среде. В течение следующих нескольких недель он без труда сперва перессорил мальчиков из двух команд в составе смены, а затем так же быстро сплотил их в единый коллектив. Этот эксперимент ясно показывает: руководство решает все, своими действиями лидер в значительной степени определяет атмосферу в коллективе. Соответственно, на его плечах лежит и формирование должного отношения к сотрудничеству.
Читать полностью »