Всем привет! Меня зовут Тимур, я работаю попугаем проджектом в одной большой пчелиной компании. Это моя первая статья на Хабре, и в ней я делюсь опытом вымучивания процессов. Надеюсь, вам будет интересно. Поехали!
Рубрика «RICE»
Как я разобрал бардак в процессах и зачем вообще это нужно было
2025-12-05 в 7:31, admin, рубрики: it проекты, RICE, оптимизация процессов, приоритезация задач, прозрачность процесса, ресурсное планирование, теория ограничений, управление проектами, ускорение разработкиМетод MoSCoW — универсальный инструмент для приоритизации задач любого масштаба
2025-09-11 в 6:26, admin, рубрики: ICE, kano, moscow, RICE, планирование времени, планирование проектов, планирование ресурсов, приоритизацияМетод поможет продактам и тимлидам спастись от хаоса
Решаем общую проблему всех команд — перегруженность задачами при ограниченных ресурсах на примерах:
-
Составляем беклог продукта.
-
Планируем спринт.
-
Решаем личные задачи.
Сравниваем MoSCoW другими методами, RICE, ICE, Kano и Buy a Feature.
RICE: Простая приоритезация для Product-менеджеров
2019-12-20 в 15:16, admin, рубрики: product management, RICE, Блог компании OTUS. Онлайн-образование, Управление продуктомПеревод статьи подготовлен специально для студентов курса «Product Manager IT-проектов»
Проблемой, которая возникает постоянно при построении дорожной карты продукта, является распределение приоритетов. Как вы решаете над чем нужно работать в первую очередь?
Если вы вложили достаточно усилий в мозговой штурм, поиск возможностей для улучшения и получения обратной связи, вы сможете создать хорошую дорожную карту продукта. Однако порядок, в котором вы будете заниматься воплощением новых идей, тоже заслуживает внимания. Вам необходимо найти время, чтобы правильно расставить приоритеты.Читать полностью »
RICE и ICE Scoring: простые техники приоритизации для продвинутых менеджеров продукта
2018-09-04 в 6:47, admin, рубрики: ICE, RICE, Блог компании Hygger, приоритизация, разработка мобильных приложений, управление бэклогом, управление задачами, Управление продуктом, управление проектами, Управление проектом, управление разработкойКаждый менеджер продукта рано или поздно сталкивается с вопросом приоритизации при планировании стратегии и роадмапа продукта. Всегда ли просто и быстро можно решить над чем работать в первую очередь?
Product roadmap требует четкого порядка. Только качественно разложив все «по полочкам» можно получить достойный и успешный релиз продукта. В этом случае не обойтись без удобного способа приоритизации.
Качественная система определения приоритетов поможет рассмотреть каждую фичу или идею, каждый проект или задачу и последовательно объединить все эти факторы.
Читать полностью »