Для достижения той или иной цели всегда требуется решить те или иные задачи, которые неизменно будут присутствовать. Когда мы говорим о цели, определение задачи выглядит не в виде вопроса «Есть задача или нет», а «Сколько здесь задач». Это правило является основополагающим и не требующим доказательств, как аксиома в математике. Всегда понятие цели должно сопрягаться с понятием задачи: задачи → цель. Приведу несколько примеров для наглядного применения этого правила.
Читать полностью »
Рубрика «решение проблем» - 2
Объединить противоположности для решения одной задачи
2015-04-01 в 12:03, admin, рубрики: команда, решение проблем, управление проектами, Управление проектомВ поисках решения: как стать мистером Вульфом
2015-03-12 в 15:08, admin, рубрики: Блог компании Стратоплан, менеджмент, решение проблемКаждый хотел бы стать мистером Вульфом из “Криминального чтива”. Да лааааадно, по-честному! Люди или хотят быть мистером Вульфом, который приезжает за несколько минут и решает проблемы, или просто не смотрели “Криминальное чтиво”. Если вы не смотрели “Криминальное чтиво” — отложите чтение прямо сейчас, посмотрите “Криминальное чтиво” товарища Квентина Тарантино и потом вернитесь к письму. А если смотрели, то вы точно хотите так же быстро и офигительно эффективно решать проблемы.
Помните этот шикарный эпизод? Два гангстера, которые оказались в городе посреди белого дня, в машине с трупом и кучей брызг крови по салону. И никому, что интересно, не хочется сесть в тюрьму, а пояснить полиции, что это все — ну вот просто так вышло, не представляется возможным. Они прячутся в доме общего знакомого, который им тоже не совсем рад и если эту компанию застукает жена хозяина дома, то всем полный крендель с маком. Ситуация патовая. На лицу нельзя, сидеть в доме нельзя. Растить число свидетелей тоже нельзя. И тут эти железные люди, которые до этого брутально и жестко умели делать свою работу обращаются к заказчику с просьбой помочь им. Им нужен консультант, который поможет им решить эту ситуацию.
Смотрите, все же просто: если ты понимаешь что надо сделать — это называется задача. Если ты не знаешь как решить поставленную задачу, а решить надо — это становится проблемой. И мы ищем решение проблемы. Если нет ресурсов на поиск способа решения — это кризис. Между задачей и кризисом, которые являются краями кривой распределения, есть процентов 80% ситуаций, которые можно отнести к проблемам. Мистер Вульф просто умеет решать ситуации, которые для многих станут кризисом, если их не решать. Он делал что-то особенное? Управлял временем? Отменял случившиеся события? Правил матрицу? Да, вроде, нет. Он просто явно понимал что надо делать в ситуации, в которой другие не понимают. Крут? Безусловно. Талантлив? Скорее всего. Можно ли этому научиться? Да.
Притворитесь умным
2015-01-15 в 9:18, admin, рубрики: gtd, лень, мотивация, прокрастинация, решение задач, решение проблемЛучший способ научиться чему-то — это научить другого.
Наступил январь, студенты начинают сдавать экзамены. И часто самым сложным экзаменом оказывается математика. Мой хороший друг спросил у меня: «Что такое теорема Лагранжа, как её доказать и понять?»
Я знаю определение и доказательство этой теоремы, но понять её я смог только после объяснения другу.
И я вспомнил, что такое случается постоянно. Лучше всего я играю в шахматы, когда вслух озвучиваю, что происходит на доске (я играю по интернету), лучше всего пишу код, когда вслух объясняю себе, что я хочу, и как это получить. И понимаю материал с лекций, когда объясняю его другим.
Мы всегда даём хорошие советы, но, как Алиса в стране чудес, следуем им нечасто. Это происходит, потому что мы торопимся, мы создали себе шаблоны поведения, и не задумываемся над тем, чем мы занимаемся.
Иногда я придумываю себе задачки, и пытаюсь их решить. Вот, например, одна из них:
Вам дан текстовый файл, в котором написано несколько тысяч знаков после запятой числа пи. Один знак в случайном месте неправильный, как с наименьшими затратами сил, времени или денег, найти позицию этого знака?
Подумайте, как решить эту задачу? Как бы эту задачу решил умный человек?
Читать полностью »
Сложности выбора
2014-02-04 в 13:38, admin, рубрики: Блог компании Tornado Technologies, решение проблем, управление проектами, метки: решение проблем, управление проектамиПривет всем хабражителям!
Это мой первый пост от блога компании Tornado Technologies. Мы еще не оформили юр.лицо, но сайт уже работает в демо-режиме (вы можете оценить одну модель из четырех запланированных), так что мы находимся в самом начале пути стартапа. В нашем блоге на хабре я буду писать о возникающих проблемах со стороны управляющего компании, менеджера проекта, менеджера продукта и вообще мастера на все руки.
Сегодня я расскажу, как решить проблему выбора между чем-угодно. Заинтригованных прошу под кат.
Жизнь управленца, кадр 2, жесткая воля
2013-07-31 в 5:25, admin, рубрики: команда, решение проблем, сотрудники, увольнение, управление, управление проектами, метки: команда, решение проблем, сотрудники, увольнение, управлениеПосле размещения первого своего поста, я получил то, что и ожидал.
Сообщество разработчиков высказало именно то, с чем я столкнулся когда только запускал свою вторую компанию.
В этом посте, я бы хотел поговорить о «воле» руководителя компании. Когда вы создаете компанию, вокруг вас соберется достаточно большое количество людей, которые будут считать себя «особенными», приближенными к вам и стараться защищать свои собственные интересы.
Мы уже говорили о том, что в компании разработчиков, всегда возникают неформальные лидеры, которые поддерживают свои позиции толкованием различных стандартов и рассуждениями о «чистоте» разработки, стандартизированности процессов и тд и тп. Я упоминал, что количество подобных людей должно быть строго контролируемо вами, и база знаний должна быть равномерно распределена между всеми участниками вашей команды.
Давайте рассмотрим что необходимо вам, как менеджеру, если вы хотите построить здоровый, живой и развивающийся коллектив. Особенность команды разработчиков в том, что это действительно команда. Скажем, в других компаниях может иметь место коллектив, офис, сотрудники, но команда обычно собирается там, где есть люди которые приносят большую пользу своими навыками и умениями и где легко можно определить тех, кто пытается плыть по течению, не внося свой вклад в коллективный продукт. Поэтому компании разработчиков обычно состоят из команд.
Читать полностью »
Один странный экологический проект
2012-08-12 в 14:00, admin, рубрики: мусор, решение проблем, социальное предпринимательство, стартапы, экология, я пиарюсь, метки: мусор, решение проблем, социальное предпринимательство, стартапы, экологияИ вновь приветствую.
Прекрасно осознавая, как обычно относятся к постам данной рубрики, и особенно учитывая, что пока еще нет никакого реального продукта (что могло бы как-то смягчить ситуацию), я решил, что самым правильным с моей стороны будет постараться написать обо всем максимально честно, настолько, насколько это возможно. Так что вас ожидает много текста и, возможно, излишней сентиментальности автора, о чем заранее предупреждаю. Также, я постараюсь принципиально избегать в тексте слова ”стартап”, по разным причинам.
Проект
Итак, ситуация такова, что уже очень продолжительное время (даже слишком), я занимаюсь собственным проектом. Если попробовать описать его в двух словах, то это что-то вроде экологического foursquare. Если сказать более развернуто, то — агрегатор стимулирующих лотерей для производителей пищевых продуктов с гемификацией и экологическим подтекстом, заключающимся в стимулировании к раздельному сбору ТБО.