Вот уже три года я консультирую резидентов Технопарка «Сколково» по вопросам маркетинга, видел и анализировал сотни сайтов молодых компаний, а теперь пришло время делиться. Делиться опытом и знаниями о том, как сделать эффективный сайт стартапа — тот, который приведет клиентом, партнеров и инвесторов.
Читать полностью »
Недавно я оказалась в роли неправого покупателя цифрового продукта. В прошлом сентябре я оплатила доступ к курсу, и только в этом августе добралась до того, чтобы посмотреть. А оказалось, что его надо было активировать в течении трех месяцев и сейчас уже поздно. «Вы никогда не догадаетесь что произошло дальше!!1»
Нет-нет, это не очередной пост потребительского экстремизма. Я отлично осознаю собственную «сама-дура»-сть в этой конкретной ситуации.
Но дело в том, что я работаю в софтовой компании, так что мы тоже продаем цифровые нематериальные продукты. И для меня это поводом подумать о том, какие могут быть варианты действий в данной ситуации и посмотреть, что выберет та компания.
Ну что, поиграем в кейс?
Читать полностью »
Достойная пятницы история приключилась с американским исследователем в области безопасности Джозефом Тартаро (Joseph Tartaro). Захотелось ему выделиться, заказав не просто индивидуальный номер на авто, но и связав его со своим ремеслом. Первой мыслью было поиграться с SEGFAULT или чем-то вроде этого. Но в итоге он остановился на номере NULL для своей машины и VOID для своей жены. Почуяли неладное? О том, чем обернулась для него невинная шалость, о ещё одном курьёзном мистере Null и о поучительных багах при проверке типов данных в пользовательском вводе, читайте под катом.
Доброго времени суток!
Меня зовут Андрей, я хочу рассказать Вам о своем проекте, который разрабатываю в свободное от работы время. Он уже достиг этапа, когда есть что показать и от этого не станет стыдно.
Читать полностью »
Приветствую вас, уважаемые читатели. Я очень долго шел к тому чтобы написать статью здесь о себе и своем проекте. В этой статье я хотел бы рассказать Вам мою историю зарождения идеи проекта. А также написать свою историю развития взглядов на разработку ПО в целом. Возможно даже, мне удастся передать часть знаний основанных на моем многолетнем опыте работы программистом. Поехали!
Читать полностью »
Часто встречаемся с мнением, что производить в России электронику – занятие бессмысленное. Дорого, долго, плохо и вообще лучше делать в Китае.
В этой статье мы бы хотели поделиться опытом разработки и серийного производства коммерческой электроники – модулей МТУТА. Мы расскажем с чем столкнулись при переходе от опытной партии к серии, про важность выбора правильных технологических партнеров, сколько времени занял переезд из Калининграда в Питер и чего нам удалось добиться.
Читать полностью »
Managing your competition is an important skill that you need to have as a company. The management of competition can either be done by letting go of a market because it is too much to handle. You can also consider either selling yourself to a competition in a particular local market or acquiring them. Different companies adopted varied strategies according to the moment’s and the market’s demands.
Focus on Uber
Uber needs no introduction as a corporate or as a service provider. It has become synonymous with on-demand cab services and is slowly progressing towards providing many other services in the same fashion.
The phrase ‘Let's book an Uber’ has become common. In a decade, Uber has gained the status of a monopoly and has marked a prominent presence in more than 70 countries ever since its inception in 2009. However, it hasn't always been a bed of roses for Uber.
Uber has faced a lot of legal issues, some of them because of the legislature of the country, local drivers and passengers.
Читать полностью »
Покупка крупными структурами стартапов и проектов приводит к увеличению инвестиций в НИОКР и напрямую влияет на рост компаний. К такому выводу пришли авторы исследования Центра экономических и финансовых исследований и разработок (ЦЭФИР).
Меня зовут Вячеслав. Мы с командой развиваем стартап Golf Robotics (Herr Robot).
Один из крупнейших акселераторов силиконовой долины каждый год проводит Школу стартапов. В этом году мне удалось принять участие в данной программе. В течение 10 недель уроки и групповые обсуждения с другими стартапами. В данном посте представлены видео первых трех недель, которые прошли. Уроки на английском, мои краткие выводы.
Так получилось, что любой проект в нашей компании не обходится без участия конструктора-механика и они постоянно перегружены работой. Сейчас в штате 4 конструктора. За последние 2 года мы сменили уже троих. Бывали моменты, когда проблема нехватки конструктора вставала очень остро и мы бросали все силы на поиски нового человека.
Я старался подбирать конструкторов самостоятельно. Размещал вакансию, общался с людьми. Самых интересных выносил на общий смотр, и команда принимала решение стоит или нет с ним общаться. Затем были собеседования, на которые шли те сотрудники, кто мог, остальные просили потом рассказать, как прошло. В итоге решение было не всегда удачным.
Отвечать на письма кандидатов удавалось не сразу, отвлекать сотрудников от важных проектов для рассмотрения резюме очень не хотелось. Поиск конструктора всегда затягивался. Мне казалось, что вынести большую часть работы на отдельного сотрудника (не инженера), который смог бы оценивать крутых конструкторов невозможно.
Но это оказалось не так. Хочу поделиться опытом.
Читать полностью »
