В предверии тимлид-завтрака «Удаленная команда. Начало» мы поговорили с техническим директором компании wemake.services – Никитой Соболевым (sobolevn). Несмотря на то, что поиск разработчика, тем более опытного — страшный сон тимлида или менеджера проекта, немногие пока решаются перейти на работу с удаленщиками. Никита же несколько лет назад решил эту задачу кардинальным образом. Как? Давайте разбираться!
Читать полностью »
Рубрика «распределённые коллективы»
Распределенно ДА или распределенно НЕТ? Интервью для тех, кто по полгода не может найти себе разработчика
2019-09-29 в 21:13, admin, рубрики: интервью, конференции, менеджмент, распределённые коллективы, тимлид, удаленная работа, удаленное управление, управление разработкой, фрилансМенеджмент счастья: как заботиться и развивать home-office команду из 30+ городов
2019-08-07 в 11:02, admin, рубрики: it-карьера, Здоровье гика, Карьера в IT-индустрии, поиск пути, распределённые коллективы, счастливый программист, Тестирование IT-систем, тестирование по, управление персоналом, управление разработкой
Многие компании стараются заботиться о своих сотрудниках. Кому-то даже кажется, что они в этом преуспели, но на деле не всё так просто. Как компании оценить свой HR-бренд, а соискателю выбрать работодателя по душе? Наверное, с этой целью авторитетные ресурсы вроде hh.ru и составляют рейтинги работодателей. Давайте выяснять, как попасть в его TOP и при чём тут менеджмент счастья.Читать полностью »
Be remote: распределенные команды — тренд на практике
2019-06-24 в 12:32, admin, рубрики: венчурные инвестиции, распределённые коллективы, удаленная работа, управление персоналом, Управление сообществомАнна Антонова, руководитель направления по работе с экспертами Преакселератора ФРИИ
Про тренд и при чем тут я
В США с 2005 по 2017 годы количество людей, работающих удаленно, выросло на 115%. Список крупных компаний, сотрудники которых полностью или почти полностью работают удаленно растет: Automattic, Buffer, GitLab, Invision, Toptal и Zapier — там трудятся от 100 до почти 1000 удаленных сотрудников. Плюс к 2030 году миллениалы будут составлять 75% мировой рабочей силы, а для них важен баланс между работой и личной жизнью, и они будут требовать от работодателей возможности работать дистанционно.
Я руковожу распределенной командой во ФРИИ более 3 лет. Эксперты из 17 точек в России и в мире — от Новосибирска до Минска — работающие со стартапами в разных форматах. В пике в нашей команде было 73 человека, на самом старте в чате насчитывалось шестеро.
Я расскажу о том, как тяга к экспериментам, советы старших и книги помогли мне собрать распределенную самоорганизующуюся команду умных и мотивированных: нюансы подбора людей, правила общения и немножко факапов. Надеюсь, мой путь поможет вам пролить меньше крови в бою за эффективность удаленных сотрудников.
Читать полностью »
Тонкости собеседований при найме на удаленку
2019-06-19 в 7:46, admin, рубрики: Блог компании Maxilect, вопросы на собеседовании, Карьера в IT-индустрии, распределённые коллективы, распределенные команды, собеседование, удаленное собеседование, удаленные работники, удаленные сотрудники, управление персоналом, управление проектами, управление разработкойПродолжаем рассказывать о внутреннем устройстве «Максилекта». Мы уже рассказывали об общих принципах найма удаленных специалистов, принятых в компании. Теперь же поговорим о деталях – о том, что именно мы спрашиваем у кандидатов, которые пришли к нам на собеседование.
Спойлер: увы, но “правильных ответов” на эти вопросы здесь нет. Их попросту не существует.
Читать полностью »
Переход из офиса на удаленку: делимся опытом и лайфхаками
2019-01-25 в 9:17, admin, рубрики: remote_work, Блог компании Maxilect, Карьера в IT-индустрии, лайфхаки, Лайфхаки для гиков, распределённые коллективы, распределенные команды, удалёнка, удаленная работа, управление персоналом, фрилансУдаленный формат работы – не более чем альтернативный способ организовать стандартную восьмичасовую занятость, связанный с большей свободой, но одновременно и большей ответственностью. И если не строить “воздушных замков”, а всесторонне оценить ситуацию и подстроиться под нее, вы уже не захотите жить по-другому.
Ниже рассказ о том, как при этом обойти подводные камни.
Стоп-кадр из клипа “В Питере пить” группы Ленинград
Читать полностью »
Ищу senior’а без офиса и печенек: как у нас организован поиск сотрудников на 100% удаленку
2018-09-11 в 8:30, admin, рубрики: Блог компании Maxilect, дистанционная работа, интервью, Карьера в IT-индустрии, поиск работников, поиск работы в it, распределённые коллективы, распределенные команды, собеседование, собеседование вопросы, собеседование на работу, удалёнка, удаленная работа, удалёнщик, управление персоналом, фрилансНаем удаленного разработчика или тестировщика, с которым до начала работы не предусмотрено личных встреч, представляется серьезным риском. Присутствие кандидата создает иллюзию контроля над ситуацией. А куда же без него?
Приняв для себя идеологию удаленной работы вместе со всеми ее преимуществами, вроде доступа к лучшим кадрам по всей стране, «Максилект» встал перед выбором: либо оплачивать всем кандидатам приезд в офис, либо выстраивать процессы таким образом, чтобы в найме не оставалось места иллюзиям.
О том, как рекрутеры участвуют в оценке квалификации технарей, нужен ли senior’у диплом, при чем тут веб-камеры и какова на самом деле цена ошибки найма, рассказывает Максим Коротков, генеральный директор компании.
Читать полностью »
Middle-senior: как вырваться из болота?
2018-07-31 в 8:56, admin, рубрики: Блог компании Maxilect, выгорание, выгореть на работе, зрелость, Карьера в IT-индустрии, Лайфхаки для гиков, развитие личности, распределённые коллективы, удалёнка, удаленная работа, целиТри года на одном проекте — развиваться физически некуда. Энтузиазма с каждым днем все меньше, и один лишь вид изученного вдоль и поперек кода уже вгоняет в спячку. Знакомо? Поздравляю, вы «выгорели».
На мой взгляд, застой — худшее, что может случиться с айтишником. Но для себя я, кажется, нашел некие условия, не определяющие четкое направление, но описывающие окружающую атмосферу, способствующую моему профессиональному росту. В поисках подходящего мне варианта я сменил не одного работодателя. Даже в армии по контракту успел послужить.
Исходя из полученного опыта, я сформулировал пять принципов, которые вы найдете под катом. Возможно, вам они тоже подойдут?
Как я переехал… домой, или мой ответ автору статьи о «беспощадной муке»
2018-07-17 в 9:17, admin, рубрики: Блог компании Maxilect, дистанционная работа, Карьера в IT-индустрии, Лайфхаки для гиков, поиск работы, поиск работы в it, распределённые коллективы, удалёнка, удаленная работа, удалёнщикНа Хабре обсуждаются переезды в крупные города или за рубеж за хорошей работой. У меня другая история. Я успел попробовать разную обстановку и схемы сотрудничества с работодателем и выбрал то, что лучше всего соответствует моему складу характера, — с удовольствием вернулся в родной город, попутно узнав многое о самом себе и удаленке. Уже почти год я занимаюсь функциональным и автоматизированным тестированием в питерской компании «Максилект», проживая при этом в Красноярске (сдвиг во времени +4 часа).
Честно скажу, хотел рассказать о своем опыте в отрыве от классических мифов об удаленной работе. Но пока готовил текст, на Хабре вышла статья схожей тематики от «менеджера околоайтишной сферы». Как сама статья, так и комментарии к ней демонстрируют принципиально иной (скажем откровенно, практически никакой) уровень зрелости и сотрудника, и организации, согласившейся на такой формат. Почему? Отвечу субъективным мнением на субъективное мнение — подробности под катом…
Читать полностью »
Agile Turkey Summit 2017, и такая противоречивая «международность» мероприятия
2017-11-10 в 12:29, admin, рубрики: agile, scrum, конференции, методологии, распределённые коллективы, стамбул, управление проектамиУчитывая что в Уфе зима приближается решительными марш-бросками, почему бы не поехать в конце октября на конференцию, куда-нибудь, где +20, и хоть немного, напоследок перед зимой, увидеть солнышко? Сказано-сделано: посмотрел конференции, сравнил докладчиков, посмотрел где еще есть early-bird access цены — и забронировал.
В этом году мы с коллегой разделились, и поехали на Agile Greece и Agile Turkey, дабы сравнить мероприятия, ну и рассказать что интересного было на каждой из них. Неоспоримы плюс Agile Turkey в этом году был открывающий доклад от Дейва Сноудена (создателя фреймворка cynefin, о которой вскользь писали на хабре). Обычно на подобных конференциях после докладов, спикеров облепляют заинтересованные, и свои вопросы задать и подискутировать не получается, что и было моим опасением, так как спросить надо было много.
Конференция и организация
Agile Turkey Summit проходит уже не первый год, в отеле Wyndham Grand Levent в Стамбуле (в активно строящемся небоскребно-деловом районе Maslak). Продолжается мероприятие всего 1 день (выпавший в этом году на 19 октября), хотя мастер-классы и воркшопы прошли еще 18-го числа. 4-й конференц-этаж отеля явно неспособен принять ~800 посетителей, что особенно очевидно, когда всех пытаются накормить.
Удалённая работа 2.0. Надежда Юринова, директор по маркетингу Bookmate
2016-10-11 в 15:16, admin, рубрики: agile, bookmate, высокий уровень, Карьера в IT-индустрии, распределённые коллективы, удаленная работа, управление командой, управление персоналом, Управление продуктом
Многие мечтают о хорошей работе из дома, будь то фриланс, удалённое место работы или что-то иное, порою даже гибридное. Однако, далеко не все представляют себе все сложности, возникающие в подобном режиме, равно как и склонны идеализировать потенциальные преимущества.
Жизнь, как это часто бывает, расставляет реальные ориентиры где-то между и, для того, чтобы не вести гипотетические рассуждения, я стал искать человека, обладающего подобным опытом, чтобы узнать обо всех особенностях удалённой работы из первых уст.
И такой человек нашёлся — это Надежда Юринова, директор по маркетингу в компании Bookmate. Надежда, как многие из нас, долго время работа в Москве, но в какой-то момент собственной жизни решила переехать в Берлин не меняя место работы.
О работе на новом месте, удалённом от старого на, примерно, 1800 километров мы и пообщались.
Спойлер: в конце публикации всех дочитавших ждёт небольшой сюрприз.
Первый вопрос – достаточно простой: почему ты начала работать удаленно?
Так получилось потому, что я хотела пожить в другом городе, и им стал Берлин. Я не ожидала, что мою роль можно полноценно исполнять вне офиса. Потому что директор по маркетингу – это не только стратег, но и team lead, который подбирает самых лучших ребят, объединяет их друг с другом, запускает процессы, чтобы они вместе системно работали и время от времени что-то им подкидывает и где-то их контролирует. Конечно же, это проще делать, когда ты с ними находишься рядом.
Читать полностью »