Привет! Меня зовут Инесса. Я — аналитик в компании fuse8. Предлагаю сегодня поговорить о том, как встроиться в уже сработавшуюся команду. По моему опыту, это всегда испытание. Почти как игра в русскую рулетку: не знаешь, как команда примет новичка и как быстро он подстроится под общий ритм. Новому человеку нужно время на адаптацию, обучение и погружение в процессы. И только потом можно по-настоящему оценить его вклад.
Рубрика «Процессы в IT»
Чужой среди своих: как аналитику войти в уже сработавшуюся команду
2025-10-28 в 7:15, admin, рубрики: аналитика проекта, документация проекта, коммуникации с заказчиками, коммуникация в команде, организация процессов, планирование проекта, планирование цикла разработки, Процессы в ITКак выстроить работу с фичами в мобильной разработке — и не плакать
2025-06-11 в 12:40, admin, рубрики: аналитика, мобильное приложение, продуктовый подход, Процессы в IT, разработка приложений, требования, фичиФичи в мобильной разработке — головная боль аналитиков и продактов: детали вроде есть, цвета красивые, но что из этого должно получиться — загадка. Особенно если вы — аналитик или продакт, которому нужно превратить абстрактное «надо бы сделать круто» в чёткие требования. В этой статье расскажу, как выстроить работу с фичами так, чтобы команда не страдала, пользователи радовались, а вы — чувствовали себя гением.
От идеи до формулировки требований к фиче для аналитика
Как посчитать производительность команды разработки?
2025-05-06 в 16:16, admin, рубрики: измерение производительности, метрики производительности, Процессы в IT, процессы разработки, процессы управления, управление командой, управление разработкой, эффективность работыЭта глава будет вместо предисловия
Представьте, что вы - руководитель команды разработки в IT-компании. Живете себе спокойно, никого не трогаете, делаете с командой проекты, закрываете задачи. И вот в какой-то момент к вам приходит ваш непосредственный руководитель и спрашивает вас:
Слушай, а твоя команда вообще производительна?
И тут вы понимаете, что вопрос застал вас врасплох. В вашей голове запускается мыслительный процесс:
Почему Твиттеру нужны 1000 микросервисов
2022-11-26 в 14:53, admin, рубрики: twitter, Анализ и проектирование систем, бекенд, Илон Маск, нагруженные системы, Процессы в IT, процессы разработки, разработка, Разработка веб-сайтов, Социальные сети и сообщества, управление проектами, управление разработкой
В последнее время на Twitter чуть ли не из каждого утюга льется критика по поводу оверинжиниринга. Даже некоторые вполне технически подкованные люди заявляют, что Твиттер можно было бы поддерживать вообще одному - мол, "подумаешь, твиты хостить, 80% всех микросервисов ему не нужны".
Найти слабое звено: делаем команду эффективнее без перегруза
2022-06-15 в 12:17, admin, рубрики: IT-стандарты, Блог компании AGIMA, матрица, процессы, Процессы в IT, слабое звено, тимлидыВсем привет! Это снова Иван Антипин, заместитель технического директора AGIMA. Весной я рассказывал здесь о матрице компетенций — удобном инструменте менеджмента. И поскольку статья вызвала интерес, я подготовил еще одну. В этот раз речь пойдет о слабом звене — том самом участке работы, из-за которого рушится весь процесс. Разберемся, как его найти, с помощью чего устранить и что потом делать. Пишу по материалам доклада Ивана Михеева.
Ваши процессы попахивают. Как это понять и что делать?
2022-01-05 в 12:09, admin, рубрики: антипаттерны, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), культура разработки, менеджмент, Процессы в IT, процессы разработки, ТРИЗ, управление людьми, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление проектами и командой, управление разработкойВ этой статье я не буду рассказывать про успешные внедрения, лучшие практики и общеполезные методики. Я вообще не буду давать какие-либо советы. Наоборот, попытаюсь на основании своего опыта рассказать, как бывает плохо, какие практики быстро становятся ужасными и чего нужно опасаться.
Как сохранить тесную коммуникацию в стремительно растущей команде
2021-11-01 в 9:01, admin, рубрики: enterprise, open source, tarantool, автоматизация, автоматизация рутины, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), коммуникации, Процессы в IT, процессы разработки, управление командой, управление персоналом, Управление продуктом, управление разработкойКакие бывают проблемы роста, кроме очевидных, когда из 15 человек становится 80, а из одной команды вырастает 10? Почему разработчики начинают удаляться от пользователей и перестают чувствовать их боль? Как им не выпадать из коммуникационных процессов?
Я Дмитрий Шаронов, и я расскажу, как мы в Tarantool преодолевали проблемы роста и пытались избежать разделения между разработчиками при переходе из опенсорса в ентерпрайз. Какие решения использовали, зачем привлекали новичков и стажеров. Мы выделили 4 проблемы коммуникации в стремительно растущей команде и унифицировали инструменты для этого.
Это расшифровка доклада, Читать полностью »
Как мы тестируем фичу от ТЗ до пост-продакшена и сохраняем дружеские отношения внутри команды
2019-04-30 в 4:06, admin, рубрики: gtd, qa, qa management, Блог компании 2ГИС, Процессы в IT, тестирование, Тестирование IT-систем, Тестирование мобильных приложений, тестирование по, управление проектами
Привет. Меня зовут Даша, тестирую мобильное приложение 2ГИС на iOS. Хочу поделиться нашим процессом ведения фич, который помогает не только сэкономить время, но и прокачать личные скиллы. Прочитайте статью, чтобы узнать, как нам удаётся удерживать в едином контексте продактов, дизайнеров, разработку. Мы верим, что ревью первой тестовой сборки всеми заинтересованными действительно облегчает людям жизнь. А коммуникация — ключевой момент в ведении фичи.
Читать полностью »
Как взять сетевую инфраструктуру под свой контроль. Оглавление
2019-04-06 в 14:02, admin, рубрики: devops, архитектура сетей, дизайн сети, информационная безопасность, Процессы в IT, сетевая безопасность, сетевая инфраструктура, Сетевые технологии, управление отделом сетиОглавление для всех статей цикла «Как взять сетевую инфраструктуру под свой контроль» и ссылки.
На данный момент опубликовано 5 статей:
Глава 1. Удержание
Глава 2. Чистка и документирование
Глава 3. Сетевая безопасность. Часть первая
Глава 3. Сетевая безопасность. Часть вторая
Дополнение. О трех компонентах необходимых для успешной работы IT
Всего будет порядка 10 статей.
Читать полностью »
Как взять сетевую инфраструктуру под свой контроль. Часть третья. Сетевая безопасность. Продолжение
2019-01-20 в 16:33, admin, рубрики: devops, архитектура сетей, информационная безопасность, Процессы в IT, сетевая безопасность, сетевая инфраструктура, Сетевые технологии, управление отделом сетиЭто вторая часть главы «Сетевая безопасность» (которая в свою очередь является третьей частью цикла статей «Как взять сетевую инфраструктуру под свой контроль»). В первой части этой главы мы рассмотрели некоторые аспекты сетевой безопасности сегмента «Data Center». Эта глава будет посвящена «Internet Access» сегменту.
Internet access
Тема безопасности несомненно является одной из наиболее сложных тем мира сетей передачи данных. Как и в предыдущих случаях, не претендуя на глубину и полноту, я рассмотрю здесь достаточно простые, но, на мой взгляд важные вопросы, ответы на которые, надеюсь, помогут поднять уровень защищенности вашей сети.
При аудите этого сегмента обратите внимание на следующие аспекты:
- дизайн
- настройки BGP
- DOS/DDOS защита
- фильтрация трафика на фаерволе