Жили-были в одном лесу коза, осел и волк. И у каждого были свои заботы. Коза искала самую сочную траву, осел мечтал о ровной дороге без камней, а волк строил настоящую империю: охотился, управлял стаей и внедрял новые технологии.
Рубрика «процессы»
Как не стать жертвой карго-культа: на примере козы, осла и волка (басня)
2024-12-11 в 11:17, admin, рубрики: agile, AI, okr, искусственный интеллект, команда, процессыSoftware «Engineering» мёртв. Его убили не нейросети
2024-11-02 в 9:16, admin, рубрики: найм, процессыКоллеги, причастные к сфере, мы проиграли важный раунд нашей жизни.
Ответственные за то что сейчас происходит:
В чем сложности выстроить процессы в команде?
2024-11-01 в 13:15, admin, рубрики: Внедрение, изменения, команда, персонал, проект, процессы
Я начал вести блог в ТГ. Запустила опрос с выбором темы Первой, с небольшим отрывом, победила тема "В чем сложности выстроить процессы в команде".
Как дать разработчикам свободу при деплое приложений и ускорить процессы в команде
2024-10-31 в 14:59, admin, рубрики: ci/cd, deploy, devops, platform engineering, terraform, инфраструктура, процессы
Привет! Меня зовут Игорь Латкин, я управляющий партнер и системный архитектор в KTS. Сегодня расскажу, как мы в компании выстраивали процессы деплоя приложений так, чтобы разработчики могли делать это самостоятельно.
Нюансы менеджмента процессов на примере процесса «Управление инцидентами ИТ»
2024-10-25 в 19:23, admin, рубрики: ITIL, itilitsm, менеджмент, процессыФармацевтическая компания Fox-Meyer Drugs, стоившая порядка 40 миллиардов долларов, из-за неверного внедрения ERP системы обанкротилась и была продана конкурентам за 80 миллионов долларов. Читать полностью »
Системная работа с идеями – нужна и важна?
2024-10-19 в 6:16, admin, рубрики: бизнес, идеи и реализация, инновационная экономика, процессы, развитие, развитие бизнесаВ условиях сверхбыстрых технологических изменений, постоянно меняющейся среды важность системной работы с идеями сложно переоценить. Она может стать бесценным нематериальным активом для бизнеса. Технологии и таланты – главные двигатели изменений согласно отчету «Пульс перемен: индекс 2024». И именно они составляют основу для успешной генерации и реализации идей, что, конечно же, невозможно без инвестиций.
Почему процесс работы с идеями важен? В чем его ключевой смысл? Зачем его создавать, поддерживать и развивать?
Как измерить то, чего не видно: метрики SOC
2024-06-25 в 8:49, admin, рубрики: ozon tech, SoC, информационная безопасность, первая линия, поддержка, процессыПривет! Меня зовут Маша, и я являюсь руководителем первой линии Security Operation Center в Ozon.
Наша первая линия постоянно выращивает стажёров и растёт. О стажёрах можно прочитать в статье моего руководителя. Но помимо стажёров, растёт и число обязанностей первой линии, которые необходимо качественно и количественно измерять.
Я поделюсь с вами тем, как мы решили мерить работу первой линии, какую пользу нам принесли метрики, а также с какими трудностями при разработке метрик мы столкнулись и как справились с ними.
«Где угодно работать, только не в локальных конторах» — у меня есть что сказать
2024-04-23 в 11:00, admin, рубрики: завод, культура, ожидания, процессы, руководители ит
23 года я работал в американских компаниях SAS и C3 AI. Это, если что, очень дорогой интеллектуальный анализ данных корпораций и производств. Причём SAS много лет занимал места с 1-го по 3-е в мире как лучший работодатель, поэтому некоторая избалованность присутствует. Последние полтора года до ухода C3 AI из России я работал в подразделении EMEA с непосредственным руководителем в Париже.
Все эти годы коллеги убеждали меня, что в отечественных компаниях работать нельзя: там хамство, бардак, сотрудников обманывают, не уважают и не ценят. За последние два года многие мои коллеги уехали за границу со словами: «Где угодно работать, только не в локальных конторах».
Я пошёл в отечественную компанию. И не просто в отечественную компанию, а в ОМК, то есть на группу заводов (а на заводах, «ну это же общеизвестно», всегда стоит большая очередь кандидатов за забором, и где типа айтишников не ценят, всё вокруг в солидоле и мазуте, и вообще).
Ладно, про лужи смазки — для некоторых цехов это отчасти правда: утечки бывают.
По остальному мне есть что сказать. Сразу поясню: меня никто не заставлял писать этот пост, никакие эйчары не приходили и не просили. Просто достали те, кто ноет. Хорош ныть! Читать полностью »
Язык диаграмм
2022-11-29 в 7:01, admin, рубрики: UML, Блог компании Skyeng, визуализация данных, диаграмма, процессы, схема, техническая задача, управление проектамиНа проектах я часто вижу диаграммы от коллег. Это доносит техническую мысль. Проблема в том, что мы их рисуем как пойдёт, а у них есть стандарт и язык.
Мы часто изобретаем собственный язык, без знания которого диаграмма не считывается. Это системная проблема, даже архитекторы ею страдают. Например, я видел диаграмму, к которой авторы нарисовали легенду, чтобы сделать понятной для непосвящённых. Но всё учесть не смогли. Сидишь и думаешь: «Что значит эта стрелочка? Какое отношение между этими двумя сущностями?»
Задача передачи мысли от одного разработчика другому с помощью диаграмм стоит давно. Умные дяденьки не раз её обдумывали и изобрели специальный универсальный язык диаграмм — UML (Unified Modeling Language): это такой междисциплинарный способ рисования схем, который одинаково понятен всем, кто этот язык знает.
Расскажу, как с этим живётся на практике.
Читать полностью »
Чего вам не говорили про сокеты
2022-09-02 в 14:58, admin, рубрики: api, linux, windows, Блог компании QIWI, Программирование, процессы, Сетевые технологии, сокеты
Чтобы эффективно писать приложения, общающиеся через сокеты, мне пришлось понять кое-что, чего мне не сообщал никто и что не написано ни в какой документации.
Если у вас есть опыт написания приложения с использованием сокетов, то вся эта информация должна быть для вас очевидной. Она неочевидна для меня как абсолютного новичка, поэтому я попытаюсь как можно подробнее объяснить это, чтобы ускорить процесс освоения сокетов для других новичков.
Читать полностью »