Рубрика «project management» - 7

Функциональная безопасность, часть 4 из 4. Процессы управления и оценивания - 1

Безопасности на хабре посвящен целый хаб, и, пожалуй, никто особенно не задумывается, что именно вкладывается в понятие «безопасность», и так все ясно: информационная безопасность (security). Однако, есть еще и другая сторона безопасности, safety, связанная с рисками для здоровья и жизни людей, а также окружающей среды. Поскольку информационные технологии сами по себе опасности не представляют, то обычно говорят о функциональной составляющей, то есть о безопасности, связанной с правильным функционированием компьютерной системы. Если информационная безопасность стала критична с появлением интернета, то функциональная безопасность рассматривалась и до появления цифрового управления, ведь аварии происходили всегда.

Данная статья продолжает серию публикаций на тему функциональной безопасности.

Часть 1 является вводной.
В части 2 рассмотрена общая структура стандарта МЭК 61508 «Функциональная безопасность систем электрических, электронных, программируемых электронных, связанных с безопасностью» (IEC 61508 Functional safety of electrical/electronic/programmable electronic safety-related systems) и используемая в нем терминология.
В части 3 требования МЭК 61508 разложены «по полочкам» на основе их общей классификации.

В данной статье достаточно абстрактные требования к управлению функциональной безопасностью интерпретированы для внедрения в рабочие процессы. Эта информация проверена и отшлифована на практике нескольких проектов по сертификации.
Процессная инженерия – скучно это или нет? Именно процессы позволяют масштабировать IT-бизнес. Мне лично приходилось наблюдать, как внедрение процессов в разработку приводило к серьезному профессиональному росту, как исполнителей, так и всей компании. И наоборот, «затыки» и так называемая «нецелесообразность» внедрения хорошо структурированных процессов свидетельствовали о незрелости и других серьезных проблемах.
Итак…
Читать полностью »

Приглашаем в Одессу на WebCamp 2016! Море, отдых и любимые технологии - 1

С 29 по 31 июля в Одессе уже в 7-й раз пройдет конференция WebCamp, которая посвящена технологиям веб-разработки, управлению проектами и развитию бизнеса. Традиционно, мероприятие состоит из нескольких направлений. В этом году это: Front-End, Python, PHP, DevOps, PM, BizDev.

WebCamp 2016 соберет более 600 участников со всей Украины и ближнего зарубежья. Конференция рассчитана на участников уровня Middle/Senior, где у каждого будет возможность обменяться опытом, поделиться своими идеями, отлично провести время с коллегами на афтерпати и отдохнуть у Черного моря.

Наша команда FlyElephant сейчас активно работает над финализацией программы конференции и у вас еще есть шанс присоединиться к нам. С докладами выступят представители таких компаний как: Microsoft, Wargaming, Looksery, Upwork, Provectus, Ciklum, DataArt, Zillion Whales, SoftServe, YouScan, WebbyLab, Coderiver, CartFresh, RevJet, FlyElephant, Netpeak, DataRobot, KeepSolid, VertaMedia и других.
Читать полностью »

image

В предыдущей статье мы внимательно рассмотрели детали организации процессов и построения команды для реализации сложных веб-проектов. Но как контролировать соблюдение процессов и планировать время специалистов? Теоретически можно обойтись блокнотом и ручкой, но это усиливает влияние человеческого фактора, а, значит, появляются дополнительные риски. Для минимизации этих рисков, повышения эффективности и удобства планирования существует множество инструментов. За 10 лет работы AGIMA мы перепробовали великое множество софта для проектного управления, и в этой статье я расскажу об инструментах, которые прошли наш самый суровый отбор и которые наши менеджеры используют ежедневно.

Читать полностью »

В России больше 5000 компаний занимаются заказной веб-разработкой (по данным аналитического агентства Тэглайн), однако, по моему мнению, наш рынок до сих пор находится в стадии своего зарождения. Многие digital-компании, веб-студии и интеграторы в реальности не готовы к качественному развитию и поддержке действительно крупных проектов. К нам в AGIMA часто обращаются компании, недовольные качеством выполнения работ своим текущим подрядчиком, которого они выбрали на тендере. За много лет работы с крупнейшими российскими компаниями у нас накопился огромный опыт в организации процессов разработки и развития крупных интернет-проектов, и я хочу им поделиться. В этой статье я расскажу, как правильно организовать инфраструктуру, выстроить коммуникации между командами и не забыть о важных составляющих агентского сервиса при работе с «гигантами».

image

Читать полностью »

image

Сейчас работать в сфере IT очень популярный тренд по известным причинам. И все больше и больше молодых людей решают посветить себя именно этому делу. Однако писать код не всем по душе и поэтому выбор новичка часто падает на не технические IT специальности, такие как бизнес анализ, тестирование (разумеется мануальное), рекрутинг или менеджер проекта. Причем под новичком я имею в виду как вчерашних студентов, так и людей с опытом работы в других сферах. Как раз на должности менеджера проекта я и хотела бы остановиться поподробнее.Читать полностью »

Time Devision Multiplexing (TDM) в управлениии критическим ресурсом проекта - 1
Управление командой по Scrum методологии приобрело широкое использование за счет своей простоты и возможности применить «из коробки». Сложнее ситуация, когда в рамках одного проекта работает несколько команд. В этом случае применяют иерархическую модель Scrum-on-Scrum. Но вот что делать, когда есть нескольких команд разработчиков и одна команда тестеров.
Читать полностью »

Я давно следую привычке записывать свой опыт. В этот раз решил, что мои записи могут оказаться кому-нибудь полезны, и адаптировал их для статьи.В статье расскажу об ошибках, которые я допустил, пытаясь найти партнера для игры, и уроках, которые из этого извлек. Грабли, оказавшиеся под моими ногами, весьма известны, но каждый наступает на них по-своему. Игра, для работы над которой я искал партнера, сейчас выглядит так.

К слову, более опытный программист сделал бы версию и для веба, и для IOS, но я программирую всего 3 месяца и пока могу осилить только Android, поэтому мне и нужен был партнер.
Читать полностью »

В октябре в Минске состоялся ProductCamp — ежегодный BarCamp для экспертов в области продуктового менеджмента. На мероприятии были затронуты различные тематические области управления продуктом: от маркетинговых исследований и разработки до вывода на рынок и оперирования. Все участники кэмпа — профессионалы по управлению и маркетингу продуктов, что способствовало активному неформальному общению, обмену знаниями и опытом.
На кэмпе свои доклады представили специалисты Wargaming, Яндекс, Localway/Anywayanyday, Дневник.ру, Ecwid, SEMRush, Нетология-групп, Skyeng, Tutu.ru.

Под катом вы найдете записи выступлений:

  • Превращаем стратегические цели компании в продукты / Ярополк Раш, Wargaming
  • Customer Development это невыносимо просто / Иван Замесин, Яндекс
  • Анализ своего продукта и сравнение с конкурентами / Александр Токмаков, Localway/Anywayanyday
  • Бесплатные продукты. Куда все идет? / Глеб Кудрявцев, Дневник.ру
  • 10 недостатков Product manager / Алексей Журба, Wargaming
  • 5 ошибок при работе с новым продуктом в новой сфере / Иван Масленников, SEMRush
  • Как воспитать продуктовых дизайнеров? / Женя Некрасов, Нетология-групп
  • Поиск работы Product Manager / Александр Атцик
  • Эксперимент со SmartTV / Алёна Паньшина, Яндекс
  • Метрики наше все! / Илья Забелин, Яндекс
  • Прототипируй или умирай / Харитон Матвеев, Skyeng
  • Системный анализ как точка роста продукта / Артур Евстефеев, tutu.ru
  • Как определить, понравится ли обновление / Светлана Половинкина, Wargaming

Приятного просмотра!
Читать полностью »

Кто такие эксперты?

Современные проекты в основном сложны. Если вам кажется, что проект прост, то вы, скорее всего, либо не обладаете полным набором необходимой информации, либо пользуетесь готовыми технологическими «строительными блоками», либо являетесь экспертом. Технический эксперт — это тот, кто разбирается в технологиях и способах их применения достаточно хорошо, чтобы его советы или его действия положительно влияли на проект в части качества результатов, рисков, бюджетов и прочих проектных параметров. Обычно технический эксперт вырастает (а, точнее, прорастает) «изнутри» своей индустрии. Технические эксперты из академических кругов, из финансовых кругов, из числа кабинетных менеджеров в дикой природе почти не встречаются. Исключения настолько редки, что проще предположить, что мы имеем дело с очередным шарлатаном-имитатором. Редкий Остап Бендер упустит возможность запудрить мозги провинциальным шахматистам, пожрать на халяву и срубить легких деньжат. Но в этой статье мы не будем говорить о шарлатанах, а сосредоточимся на жизнедеятельности настоящих экспертов.

Помощь технического эксперта в проектах сводится к следующему набору действий, выполняемых в любых сочетаниях:
Читать полностью »

6 ноября в Минске пройдет V Международная конференция по управлению проектами Software Project Management Conference (SPM Conf-5).

На конференции будет говориться о том, как привести IT-проекты к успешному завершению и поставке, как выстраивать рабочие процессы в компании, как оправдать ожидания заказчика и как добиться успехов в продуктовой разработке. Будут рассмотрены все этапы жизни программных продуктов, от разработки требований до тестирования, сопровождения и поддержки.

Следующая конференция SPM Conf-5 пройдет в Минске - 1

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js