Рубрика «project management»

Проблемы рынка digital, о которых все знают, но бояться сказать

Рынок digital-услуг в России в 2025-м остается хаотичным, без четких стандартов и объективных критериев качества. Клиенты не могут заранее понять, кто выполнит работу хорошо, а кто просто продаст красивую презентацию. Изначальные причины этого понятны. Агентства не продают готовый продукт, а оказывают услугу по созданию этого продукта, поэтому их реальный уровень становится очевидным только после начала работы. Это базовые условия, проблем не в этом факте, а в том, что происходит дальше.

Читать полностью »

Скрам не работает. Скрам не бывает в чистом виде. Скрам — это для корпораций. Скрам душит разработку.

Если вы хоть раз видели такие комментарии, то знайте: перед вами либо человек, который не понял Agile, либо тот, кому однажды внедрили скрам через одно место, и теперь гибкого тут только его растяжка.

Но давайте разберёмся: а в чём вообще смысл скрама и почему он "не работает" у некоторых?

Читать полностью »

Я недавно заметила, что только ленивый ещё не сравнивал классический проектный метод и agile. В интернете существует миллион таких статей, где главная цель — «продать» тот или иной подход. Agile уже давно просочился за пределы IT и того, что называется «разработка ПО». Вы удивитесь, как разные сферы отличаются по своей специфике управления проектами — вот почему, я хочу поговорить об этом.

Читать полностью »
P3.express. Как сдать экзамен на сертификат с первого раза - 1

За мой многолетний опыт работы в проектном управлении знаний накопилось много. Давно в голове крутилась мысль о том, что хотелось бы себя испытать и сделать важный для каждого проджект менеджера шаг для подтверждения своих знаний - сдать экзамен на один из международных профессиональных сертификатов.

Читать полностью »

Вместо вступления или почему это важно

В последний год бакалавриата в НИУ-ВШЭ главной проблемой всего студенческого сообщества было решение, на какое направление магистратуры пойти. В тот момент я для себя решил пойти на страт менеджмент. Программу управления проектами я считал скукой смертной и историей вообще малоприменимой.

Штука в том, что на протяжении всей моей дальнейшей карьеры (а это почти 14 лет)

независимо от того, в какой функции и роли я работал, изрядную долю времени занимали именно проекты: новые запуски, тесты материалов, стройки века, интервенции с поставщиками.

Читать полностью »

Методичка по ведению проекта - 1

Меня зовут Артем, я проектный менеджер студии разработки ПО – CORE. Мы разрабатываем с нуля программное обеспечение для бизнеса. В основном, мелкие CRM/ITSM-решения, которые предоставляют функционал, не реализованный крупными поставщиками ПО.

Читать полностью »

Как мы отбираем и обучаем разметчиков: от первых шагов до реальных проектов - 1

В чем секрет качественных данных и точной разметки? Мы в Data Light знаем: за каждым успешным проектом стоят не только технологии, но и люди — специалисты, отобранные после нескольких этапов тестирований и обученные на настоящих проектах.

Читать полностью »

Контроль качества разметки на проекте: 4 секрета успеха - 1

Существует известное правило: “мусор на входе, мусор на выходе”. Все знают, что “чистые”, точные данные повышают качество и корректность работы ИИ-моделей, так что итоговая ценность оправдывает дополнительные усилия и вложения. Намного дешевле компаниям выходит предотвратить проблемы с данными, чем решать их после.

Читать полностью »

LLM — одно из самых сложных и интересных направлений в Data Light. Я Виктория Янышева, занимаюсь LLM-проектами в компании.

В статье расскажу, как провела с командой первый провальный пилот, какие инсайты по процессам из него извлекла, и как их после применила на успешных проектах. Поговорим про работу с асессорами и валидаторами и про то, как сделать качественный продукт в сфере, главная специфика которой — субъективизм и отсутствие единой истины.

Читать полностью »

Привет! Меня зовут Аминов Аскер, я Senior Product Owner в одном крупном корпорате и для меня важно достигать супер результатов в работе, поэтому сегодня хочу обсудить с тобой мотивацию сотрудников, микроклимат в команде и счастливых коллег... это я про счастливую команду, которая помогает тебе расти по карьерной лестнице. Да-да, ты не в одиночку тянешь все с супер результатами :).

Перед тем как начать, хочу поделиться своим telegram-каналом, где больше пишу про менеджмент в ИТ https://t.me/your_managers_secret

Подписывайся, если мои мысли тебе зайдут ;)

Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js