Я недавно заметила, что только ленивый ещё не сравнивал классический проектный метод и agile. В интернете существует миллион таких статей, где главная цель — «продать» тот или иной подход. Agile уже давно просочился за пределы IT и того, что называется «разработка ПО». Вы удивитесь, как разные сферы отличаются по своей специфике управления проектами — вот почему, я хочу поговорить об этом.
Рубрика «project management»
12 принципов управления проектами: что не работает в Agile
2025-02-12 в 17:15, admin, рубрики: agile, agile manifesto, icagile, kanban, product management, project management, scrum, аджайл, Управление продуктом, управление проектамиP3.express. Как сдать экзамен на сертификат с первого раза
2025-01-14 в 11:31, admin, рубрики: p3express, project management, методологии управления, сертификация, управление проектами, фреймфорк
За мой многолетний опыт работы в проектном управлении знаний накопилось много. Давно в голове крутилась мысль о том, что хотелось бы себя испытать и сделать важный для каждого проджект менеджера шаг для подтверждения своих знаний - сдать экзамен на один из международных профессиональных сертификатов.
Как управлять проектом: 3 инструмента без которых не выжить
2024-12-29 в 9:15, admin, рубрики: project management, бизнес-процессы, менеджмент, план проекта, проекты, управление проектамиВместо вступления или почему это важно
В последний год бакалавриата в НИУ-ВШЭ главной проблемой всего студенческого сообщества было решение, на какое направление магистратуры пойти. В тот момент я для себя решил пойти на страт менеджмент. Программу управления проектами я считал скукой смертной и историей вообще малоприменимой.
Штука в том, что на протяжении всей моей дальнейшей карьеры (а это почти 14 лет)
независимо от того, в какой функции и роли я работал, изрядную долю времени занимали именно проекты: новые запуски, тесты материалов, стройки века, интервенции с поставщиками.
Методичка по ведению проекта
2024-11-17 в 6:15, admin, рубрики: project management, бизнес-процессы, разработка по
Меня зовут Артем, я проектный менеджер студии разработки ПО – CORE. Мы разрабатываем с нуля программное обеспечение для бизнеса. В основном, мелкие CRM/ITSM-решения, которые предоставляют функционал, не реализованный крупными поставщиками ПО.
Как мы отбираем и обучаем разметчиков: от первых шагов до реальных проектов
2024-10-25 в 9:02, admin, рубрики: artificial intelligence, big data, data annotation, project management, аннотация, разметка данных, разметка датасета
В чем секрет качественных данных и точной разметки? Мы в Data Light знаем: за каждым успешным проектом стоят не только технологии, но и люди — специалисты, отобранные после нескольких этапов тестирований и обученные на настоящих проектах.
Контроль качества разметки на проекте: 4 секрета успеха
2024-10-04 в 11:16, admin, рубрики: AI, BigData, data annotation, data validation, ml, project management, разметка данных
Существует известное правило: “мусор на входе, мусор на выходе”. Все знают, что “чистые”, точные данные повышают качество и корректность работы ИИ-моделей, так что итоговая ценность оправдывает дополнительные усилия и вложения. Намного дешевле компаниям выходит предотвратить проблемы с данными, чем решать их после.
От проваленного пилота до идеальной системы — как мы научились работать с LLM проектами
2024-10-01 в 9:52, admin, рубрики: AI, BigData, llm, project management, управление проектамиLLM — одно из самых сложных и интересных направлений в Data Light. Я Виктория Янышева, занимаюсь LLM-проектами в компании.
В статье расскажу, как провела с командой первый провальный пилот, какие инсайты по процессам из него извлекла, и как их после применила на успешных проектах. Поговорим про работу с асессорами и валидаторами и про то, как сделать качественный продукт в сфере, главная специфика которой — субъективизм и отсутствие единой истины.
Платить деньги или есть еще секреты для достижения супер результатов команды?
2024-09-16 в 12:50, admin, рубрики: product management, project management, ит-индустрия, команда, разработка, управление командой, управление людьми, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектамиПривет! Меня зовут Аминов Аскер, я Senior Product Owner в одном крупном корпорате и для меня важно достигать супер результатов в работе, поэтому сегодня хочу обсудить с тобой мотивацию сотрудников, микроклимат в команде и счастливых коллег... это я про счастливую команду, которая помогает тебе расти по карьерной лестнице. Да-да, ты не в одиночку тянешь все с супер результатами :).
Перед тем как начать, хочу поделиться своим telegram-каналом, где больше пишу про менеджмент в ИТ https://t.me/your_managers_secret
Подписывайся, если мои мысли тебе зайдут ;)
Что такое бэклог: простое объяснение на примере списка покупок
2024-08-21 в 11:54, admin, рубрики: backlog, project management, бэклог, приоритизация, продакт-менеджмент, управление командой, управление проектами, финтех, финтех-проектыПланируем поход в магазин по методике MoSCoW, чтобы на реальном примере разобрать, как формировать бэклог, можно ли брать срочные задачи в закрытый спринт и почему бэклог нельзя заполнять на 100%.
Привет! Меня зовут Сергей @ZooboyЧитать полностью »
Куда делись достойные PM на российском IT-рынке?
2024-05-17 в 8:18, admin, рубрики: product, project, project management, project manager, мнение, поиск работыЯ пришла в проектный менеджмент, именно в продуктовую разработку, когда это ещё не было мейнстримом. А в данный момент изумляюсь тому, во что превратилась отрасль.
Куда делись мои старые коллеги? Умные ребята, горящие своим делом, которые и меня учили, и прекрасно справлялись со своими проектами. Куда делись люди, на которых я хотела быть похожей в профессиональном плане? У которых можно спросить и проф.совет, и обменяться опытом? И почему сейчас вокруг нет больше таких коллег? Почему более опытные по возрасту и стажу коллеги совершают ошибки незаинтересованных случайных новичков?