Данные тезисы основаны на 14 летнем опыте и полезны инвесторам, руководителям и сотрудникам RnD отделов, и специалистам по подбору кадров (для задачи грамотных вопросов на собеседованиях).
Тема как нужно заниматься техническими разработками актуальна лет 70, книг написана масса и заголовок у этой статьи кликбейтный, но это вынужденная мера, ибо продолжаю из раза в раз сталкиваться с одними и теми же примитивными ошибками. В большей мере это актуально для технарей и в меньшей — для айтишников:
- Финансовое расточительство
- Нереальный продукт
- Выдавать желаемое за действительное при проведении валидации и верификации продукта
- Несоблюдение сроков в календарном плане
- Смена приоритетов в процессе выполнения плана
- Неоптимальное проведение совещаний
- Работа с непроверенным субподрядчиками и поставщиками
- Отсутствие однозначной и неизменной нумеровки документации. Изменение нумеровки документации в процессе работы над проектом
- Добровольно-принудительное изменение обязанностей у сотрудников в процессе
- Соглашение о неразглашение заключается после увольнения сотрудников