Отслеживание эффективности работы сотрудников является одной из важных составляющих работы каждого руководителя. Собранные данные позволяют компании:
выявить узкие места, где сотрудники сталкиваются с трудностями
своевременно поощрять результативную работу
обнаружить как высокоэффективных сотрудников, так и тех, кто, возможно, нуждается в поддержке, адаптации в новой роли или замене
и т.д.
Все мы хотим быть продуктивнее и успевать делать больше работы. Но как это реально сделать на практике?
Всю свою жизнь я писал код неправильно.
Я думал, что достаточно просто сесть за стол, открыть ноутбук, выбрать задачу из моего списка to-do и кодить, пока не устану.
Но на самом деле такой стиль работы убивал мой уровень продуктивности спустя 2–4 часа написания кода. Я ощущал себя таким уставшим, что мне не хотелось ничего, кроме как других задач, требующих низких затрат энергии (например, code review).
Сейчас я могу писать код по восемь с лишним часов, не чувствуя себя после этого развалиной.
Что же изменилось?
Мой подход к работе.
После 62 книг по саморазвитию, десятков статей и исследований продуктивности, собственных проб и ошибок я создал систему продуктивности, помогающую мне кодить, писать, создавать и жить по максимуму без прокрастинации, усталости и тумана в голове.
В статье я расскажу, как этого достиг.
Читать полностью »
