
Когда цифры перестают быть просто цифрами
Я давно работаю с компаниями, у которых есть ассортимент из сотен или тысяч Читать полностью »

Я давно работаю с компаниями, у которых есть ассортимент из сотен или тысяч Читать полностью »
Лайфстайл давно перестал быть чем-то легковесным - сегодня это зеркало больших культурных сдвигов. В новых отчётах McKinsey, WGSN, Euromonitor и Pinterest Predicts всё громче звучит один и тот же мотив - усталость от перегруза и желание жить иначе. Без упоминания AI здесь не обойтись, но на этот раз мы оставим технологии за скобками и сосредоточимся на человеческом. На том, что определяет повседневность и влияет на поведение потребителей. Перед вами 10 трендов, и их точно стоит учитывать, если вы отвечаете за маркетинг и бренд-коммуникации.
1. Slow life вместо «успешного успеха»Читать полностью »
Всем привет! Меня зовут Артем — за последние 10 лет поработал в больших компаниях, стартапах, консалтинге на позиции продакта и проджекта. Сегодня расскажу про мой подход работы с бизнесом и технической командой и про то, как превратить хаотичный поток задач в предсказуемый фреймворк.
В моей профессии Roadmap — ключевой артефакт. И при правильном формировании он способен выводить продукты из хаоса в предсказуемость. Дорожная карта не про сроки, а про баланс интересов — прикладная часть этого тезиса как раз и будет раскрыта в статье ниже.
Всем привет!
Меня зовут Владимир Павлов, я продакт-менеджер. Недавно я проходил кейс-интервью и получил отказ со следующим комментарием: «Правильно выбираешь ключевые метрики, но не хватает измеримости, структуры, прокси‑ и контр‑метрик».
Получив данный фидбек, я решил углубиться в метрики, но не нашел простого инструмента для тренировок их построения и работы с ними. Пришлось создать свой инструмент для этих целей :-)
Оплатив платный доступ к GPT, приступил к Vibe Coding. Весь процесс занял примерно 2 недели, занимаясь по вечерам в будние дни + выходные.
Остановился на следующем объеме функциональности:
Всем привет! Существует множество фреймворков для управления IT SaaS продуктами, по сравнению с которыми - физический продукт в инфополе обделен вниманием, что у нас, что за рубежом, но в меньшей мере. Поэтому я выделил немного времени, чтобы описать общий процесс продукта на основе практик компаний, которые производят потребительскую электронику и авто. Ничего революционного и нового в ней нету, это просто попытка систематизировать общую картину.
Если за каждую ненужную фичу компаниям выставлять штраф, то в мире обанкротится 90% компаний.
Эта статья про продуктовую разработку и написана для тех, кто с ней сталкивается, интересуется и живет. Чтобы на минуту выдохнуть, посмотреть на свою работу со стороны и задать себе вопрос:
А действительно ли мы делаем то, что нужно людям, или просто производим фичи по плану?
Раньше исследование новых рынков занимало недели и стоило тысячи долларов. Сегодня ту же задачу можно выполнить за несколько часов — без Excel, без стажёров и без «ручного» поиска данных. Ниже расскажу, как с помощью ChatGPT-5 я собрал аналитику по рынкам, регуляции и конкурентам — и построил рабочий инструмент, который теперь используется в компании на постоянной основе.
Когда компания выходит на новый рынок, первым шагом почти всегда становится сбор базовой информации: состояние экономики, особенности регулирования, конкуренты, потенциальные потребители.
На практике это всегда выглядело одинаково:

За 19 лет в найме я потратил десятки миллионов рублей на ошибки. Вот что я понял о том, кого мы на самом деле нанимаем.
Замечали, как это бывает? В команду приходит новенький джуниор. У него полно свободного времени, он всё время пишет код, задачи закрываются одна за другой, и его прогресс растёт как на дрожжах. А потом смотришь на своего опытного сеньора или тимлида. Весь день в совещаниях, постоянно отвлекается на какие‑то вопросы, а в Jira на нём висит всего пара задач, которые он делает уже несколько недель.
И закрадывается мысль: «А не зря ли он получает свою зарплату?».