Привет, меня зовут Александр Окороков, я основатель и генеральный директор ИТ-компании и автор медиа вАЙТИ. Мы помогаем заказчикам выстроить оптимальную стратегию принятия управленческих решений, чтобы эффективно использовать ресурсы и не терять деньги. Именно эту задачу решает data-driven-подход к принятию решений и управлению продуктом с опорой на данные.
Рубрика «принятие решений»
Data driven на практике: с чего начать, как избежать ошибок и эффективно применять
2024-12-17 в 11:24, admin, рубрики: data lake, data-driven, IoT, автоматизация процессов, аналитика данных, принятие решений, управление данными, цифровая трансформация, цифровые двойникиРабота в ритме свободы: как асинхронные коммуникации помогают сделать меньше встреч и больше результатов
2024-12-12 в 6:15, admin, рубрики: асинхронная работа, встречи, выгорание, оптимизация, принятие решений, удаленная работа, управление проектами, эффективные совещанияКаждый из нас знаком с проблемой большого количества встреч. Часто мы думаем, что если в принятии решения принимают участие более одного человека, то скорей всего без встречи не обойтись, тем более если это запуск кросс-проекта, планирование или стратегическая сессия.
Как часто вы задумывались о том, что большинство решений можно принимать без бесконечного обсуждения или выходили с очередной встречи с ощущением, что потеряли час впустую?
Бабочка Шрёдингера: как квантовая неопределенность формирует наши решения
2024-10-03 в 20:36, admin, рубрики: детерминизм, квантовая механика, принятие решений, свобода воли, сложные системы, социальная динамика, Теория Хаоса, точка бифуркации, философия сознания"Между стимулом и реакцией есть пространство. В этом пространстве — наша сила выбирать наш ответ. В нашем ответе лежит наш рост и наша свобода."
Виктор Франкл
Вопрос о свободе воли – один из самых фундаментальных и сложных в философии. Под свободой воли обычно понимается способность человека делать осознанный выбор и принимать решения независимо от внешних обстоятельств или предопределенности. Это понятие лежит в основе наших представлений о моральной ответственности, личности и человеческом достоинстве.
Что понимают технологические компании и чего не понимают традиционные компании о разработчиках ПО
2023-10-02 в 13:00, admin, рубрики: ruvds_переводы, автономия, иерархия, карьера программиста, кремниевая долина, принятие решений
Я работал в разнообразных технологических компаниях: от «традиционных» центров программирования и консалтингов до инвестиционных банков и быстрорастущих технологических фирм. Также я общался с разработчиками ПО, работающими в стартапах, банковской сфере, автомобилестроении, big tech и в более «традиционных компаниях». В этой выборке была приличная доля компаний из Кремниевой долины и тех, которые находятся вне её.
Я заметил, что компании Кремниевой долины часто «схватывают» то, что их традиционные конкуренты не могут даже понять и реализовать на практике — особенно в Европе. Эти практики приводят к ускоренным инновациям на уровне компаний, более качественному профессиональному росту инженеров и просто к «оптимальности» в лучшем значении этого слова. В свою очередь, компании Кремниевой долины могут платить (и платят!) больше, и могут получить больше пользы от одного и того же человека.
В этой статье я буду использовать термин «компания в стиле Кремниевой долины», подразумевая современные компании, оптимально использующие каждого разработчика ПО и традиционно находящиеся в Кремниевой долине (хотя многие новые компании этого типа обосновываются уже не там). Такие компании сравнимы по КПД инженера с Meta* или Google. Они используют схожие методологии и часто могут привлекать персонал из других компаний «в стиле Кремниевой долины».
Читать полностью »
Ускоряйте принятие решений
2023-07-07 в 10:07, admin, рубрики: Блог компании МойОфис, мойофис, оптимизация, перевод, подходы, принятие решений, продуктивность, тайм-менеджмент, управление проектами
Многие компании уверены, что эффективны в принятии решений, хотя на самом деле лишь имитируют прогресс в этой области. Определенные действия создают видимость движения вперед, но в конечном итоге ничему не способствуют.
Иллюзия упущенных возможностей. Вот если бы я тогда…
2023-04-23 в 14:03, admin, рубрики: gtd, выбор реальности, карьера, машина времени, многомирие, мозг, мультивселенная, научная фантастика, Научно-популярное, письма в прошлое, принятие решений, судьба, упущенные возможности, Читальный зал, эффект бабочкиВсе мы временами жалеем о том, что не сделали чего-то в прошлом. Например, не уделили должного внимания изучению иностранного языка: «Эх, вот если бы я тогда не страдал всякой ерундой, а как следует взялся бы за английский, я бы сейчас...». Или не поучаствовали в чём-то, что сейчас принесло бы нам ощутимые дивиденды и бонусы: «Говорил ведь мне тогда Сеня: надо майнить биткойны». Или просто выбрали не ту дорогу: «Надо было поступать в университет А, зачем же я сгоряча подал документы в институт Б!»
Примеры кошмарного программирования вокруг нас. Выученная беспомощность
2022-09-07 в 9:00, admin, рубрики: AWS, gzip, ruby, ruvds_статьи, stripe, zstd, Блог компании RUVDS.com, единая точка отказа, костыли, ненормальное программирование, принцип DRY, принятие решений, Программирование, разработка под windows, реестр windows, системное программирование
Нет в мире совершенства. Куда ни глянь — всюду костыли и компромиссы. Вроде каждый в отдельности хочет сделать как лучше, но чем больше участников — тем сильнее хаос…
Возьмём классический пример — реестр Windows. Этот странный артефакт инженерной мысли представляет некое подобие иерархической БД для хранения абсолютно всех настроек — и системных, и приложений, и драйверов. Центральное бинарное хранилище заменило массу файлов .ini, разбросанных по всей системе и должно было упростить жизнь. Но вышло наоборот. И глядя на монструозный тормозящий конструкт, возникает только один вопрос: как это исправить? Ответ тоже простой: «Если вкратце, то никак». И так во всём. Мы создаём монстров, а потом не можем от них избавиться.
Читать полностью »
Самоуверенные нейросети
2022-07-10 в 12:07, admin, рубрики: confidence estimation, uncertainty estimation, вероятность ошибки, искусственный интеллект, машинное обучение, нейронные сети, неопределенность, принятие решений
Современные нейронные сети достигли уже столь выдающихся результатов качества предсказаний, что компании начали встраивать их в свои процессы принятия решений.
ИИ сегодня водит автомобили, предсказывает болезни и распознаёт ваши налоговые декларацииЧитать полностью »
Управление хостингом: вид из головы тактика
2021-06-22 в 11:03, admin, рубрики: ruvds_статьи, Блог компании RUVDS.com, инфраструктура, менеджмент хостинг, операционный директор, оптимизация, принятие решений, сервер, системное администрирование, управление, управление бизнесом, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, управленческое решение, хостингПостоянно мы чистим IP-адреса, разбираемся с поставками оборудования, управляем командой, ставим приоритеты разработки и делаем ещё кучу вещей внутри хостинга. Я хочу рассказать про то, как это выглядит с позиции операционного директора.
Есть три уровня управления VDS-хостингом: стратегический, когда вы выбираете, что за продукт вы делаете, какое железо и у кого покупаете и в какие ЦОДы и на каких условиях встаёте, — по сути, это формирование ДНК хостинга. Есть операционный — это рутина вроде «отбить диапазон IP-адресов, который попыталась заблокировать Сони», «опять железо застряло на границе» или «админ заболел, кого поставить в смену», «сложный тикет третьей линии». Например, на уровне ДНК мы решаем, что нужно заменить поддержку на разработку (чтобы клиент мог сам всё решать из личного кабинета), а на уровне тактики уже определяем, как именно это сделать.
Даже такая мелочь, как кабель разной длины под рукой — следствие того, что про это заранее кто-то подумал
И есть промежуточный тактический уровень, которым занимается операционный директор. Это не решение конкретной формализованной задачи, но и не глобальная стратегия.
Первое, что нужно видеть, — это чёткая картина всех имеющихся ресурсов. Для этого нужно знать маркетинговые параметры и параметры финансовой модели. То есть нужно знать состояние счетов хостинга на неделю, месяц и полгода вперёд на основе оплат, которые планируются, и расходов, которые планируются. То есть нужно знать процент выхода из строя железа и его ремонты, оплаты сотрудникам, прогнозировать приток и отток клиентов и так далее. Второе — нужно управлять разработкой, то есть выбирать фичи для реализации и находить время для рефакторинга.
Так что добро пожаловать в рубрику «Хостер наконец-то пишет про хостинг в своём корпоративном блоге»… Читать полностью »
На себя или на «дядю»? Открытие своего бизнеса
2020-10-09 в 8:20, admin, рубрики: бизнес-модели, Блог компании VDSina.ru — хостинг серверов, будущее здесь, на себя, независимость, офис дома, принятие решений, работа из дома, работодатель, Развитие стартапа, саморазвитие, удаленная работа
Вот и пятница подкралась незаметно. Самое время для уютной беседы на злободневные темы. Сегодня поговорим про варианты трудоустройства. Как люди приходят к выбору, влияние пандемии 2020 года на взгляды трудящихся. Плюсы, минусы, подводные камни.
Весь рассказ основан на реальных событиях и персоналиях.Читать полностью »