Всем привет. После KnowledgeConf 2019 прошло уже полгода, за это время я успел выступить еще на двух конференциях и провести лекции на тему управления знаниями в двух крупных ИТ-компаниях. Общаясь с коллегами, я понял, что в ИТ пока можно говорить об управлении знаниями на уровне «новичок», а точнее, просто осознать, что управление знаниями нужно любому подразделению любой компании. Сегодня будет минимум моего собственного опыта – я бы хотел рассмотреть существующие международные стандарты в области менеджмента знаний.
Рубрика «pmi»
Менеджмент знаний в международных стандартах: ISO, PMI
2019-10-11 в 16:54, admin, рубрики: iso, IT-стандарты, knowledge management, knowledge sharing, lessons learn, PMBOK, pmi, project management, обмен знаниями, обмен опытом, стандарты, управление знаниями, управление проектами, Учебный процесс в ITКак я стал PMP и как это лучше не делать
2019-05-04 в 19:27, admin, рубрики: pmi, pmi pmbok, PMP, проектное управление, сертификация, управление проектамиЯ давно осознал, что делиться опытом — это полезно. Но только недавно я понял, что им можно делиться не только со знакомыми и близкими, но и со всеми.
Поэтому, я хочу рассказать, как я шел к сертификации, почему я это делал и чем это закончилось.
Читать полностью »
Сертификация PMP: аудит заявки
2018-12-08 в 18:25, admin, рубрики: pmbook, pmi, PMP, Карьера в IT-индустрии, подготовка, сертификация, управление проектами, Учебный процесс в IT, экзаменНедавно я успешно прошел сертификацию PMI PMP. Моя заявка на право сдавать экзамен была выбрана для аудита, аудит удалось пройти со второй попытки. Под катом мой опыт:
FixPrice Agile или SCRUM через Ж… иру
2017-03-03 в 19:32, admin, рубрики: agile, agile development, canban, pmi, scrum, waterfall, ведение проектов, интуитивное управление, управление проектами, управление разработкой, управление требованиями, метки: ведение проектовСуществует множество подходов к ведению IT- проектов и каждый из них находит своих последователей, успешно используется в одних проектах, с треском проваливается в других, приводит в восхищение часть клиентов и вызывает негодование у другой части. Порассуждаем о том, можно ли смешивать подходы, методы и методологии, чтобы достигать поставленных целей.
Важно!
- В статье присутствует определенная доля иронии.
- Статья ни в коем случае не ущемляет чьи-либо интересы.
- В статье не противопоставляется SCRUM водопаду и не смешивается «мягкое с теплым».
- У каждого свое мнение на процесс разработки проектов, свой опыт или его отсутствие, свой счастливый клиент или свой провалившийся проект, выполненный по методологии, с помощью проектных методик, руководствуясь принципами или интуицией.
- Будьте добрее!
Как развить в себе руководителя проектов: PDU-майнинг
2015-03-24 в 14:22, admin, рубрики: pdu, pmi, PMP, project management, Карьера в IT-индустрии, управление проектами, Учебный процесс в IT, метки: pdu, pmpУ современного руководителя проектов есть множество способов демонстрации своего профессионального развития. Один из них – это получение сертификата Project Manager Professional (PMP) от Института управления проектами (PMI). Если Вы уже получили такой сертификат, приготовьтесь его подтверждать, добывая т.н. единицы профессионального развития (PDU).
Под катом несколько проверенных автором бесплатных способов PDU-майнинга.
Читать полностью »
Ежегодный Международный Форум МО PMI — 12 марта 2015 — «Современные тенденции управления проектами»
2015-02-19 в 22:29, admin, рубрики: agile, pmi, конференция, МО PMI, управление проектами, форум Уважаемые коллеги!
Приглашаем Вас принять участие в Международном Форуме по управлению проектами, организованном Московским отделением PMI (Project Management Institute, www.pmi.ru).
Читать полностью »
Как готовиться к экзамену PMP опытному руководителю проекта
2014-06-25 в 7:33, admin, рубрики: pmi, project management, Блог компании TRIGL, управление проектами, метки: pmi, project management, управление проектамиНа взгляд абсолютного большинства руководителей проектов, программ и портфелей проектов опыт гораздо более важен, чем какой-либо сертификат. Ведь опыт нарабатывается годами руководства проектами в реальных условиях, а подготовиться к экзамену и получить сертификат можно менее чем за месяц (про это мы писали в предыдущей статье). Однако, иногда даже опытные руководители проектов сталкиваются с ситуацией, когда получение сертификата является если не обязательным, то очень желательным. И, как известно, самым популярным сертификатом в области управления проектами является PMP (Project Management Professional) от PMI (Project Management Institute).
Согласно официальному описанию экзамена для получения сертификата PMP требуется как наличие теоретических знаний, так и наличие практического опыта. К сожалению, даже самые опытные руководители проектов не смогут сдать экзамен с положительным результатом без проработки материалов именно для этого экзамена. В этой статье мы попробовали описать, в каких областях знаний можно больше доверять опыту и знаниям, полученным из других источников, а какие следует тщательно проштудировать, так как практический опыт может даже помешать!
Читать полностью »
Результат исследования зарплат в России за 2013 год: растем опережая инфляцию или о выгоде сертификата PMP
2014-01-24 в 16:35, admin, рубрики: pmi, PMP, зарплата, исследование, Москва, опрос, Россия, Руководитель проектов, управление проектами, метки: pmi, PMP, зарплата, исследование, Москва, опрос, Россия, Руководитель проектов, управление проектамиЗавершилось исследование по зарплатам руководителей проектов в России.
Большое спасибо всем тем кто распространял и заполнял данный опрос!
Читать полностью »
Исследование зарплат руководителей проектов в России
2014-01-16 в 22:33, admin, рубрики: pmi, зарплаты, исследование, опрос, Россия, Руководитель проектов, управление проектами, метки: pmi, зарплаты, исследование, опрос, Россия, Руководитель проектов, управление проектамиProject Management Institute на прошлой неделе опубликовал результаты исследования зарплат руководителей проектов в 2013.
Кого отправлять учиться PMBok
2013-04-10 в 4:55, admin, рубрики: PMBOK, pmi, управление проектами, метки: PMBOK, pmi, управление проектамиНекоторое время назад я менял работу, и занимался активным поиском работы менеджера — руководителя проектов в области IT. И я обратил внимание, на довольно частое требование знание методологии PMI, PMBok.
И вот на моей текущей работе есть довольно много менеджеров проекта, скажем так начального и среднего уровня. У руководства компании есть много претензий к тому, как проекты выполняются. Что же делать? Первая мысль — отправить всех учиться управлению проектами и лучше всего дать методологию PMI.
Читать полностью »