Добрый день всем Хабражителям!
Сегодня мы хотим рассказать об основных возможностях и особенностях интерфейса сервиса PrettyTasks prettytasks.com/ru/.
Читать полностью »
Рубрика «планирование» - 11
Обзор интерфейса сервиса PrettyTasks
2013-12-10 в 11:36, admin, рубрики: gtd, prettytasks, time management, Блог компании PrettyTasks, инструкция, планирование, метки: gtd, prettytasks, time management, web-services, инструкция, планированиеЖизнь управленца, 5, Управление изменениями
2013-11-18 в 7:39, admin, рубрики: задачи, изменения, конфигурация, планирование, разработка, управление проектами, метки: задачи, изменения, конфигурация, планирование, управление проектамиВо-первых извините, очень долго не появлялся, занимался сдачей экзамена PMP, что и выполнил успешно.
Теперь же перейдем от лирики к практике.
После того как вы утвердили задачи, определили сроки, составить беклог и итерацию особых проблем не представит. Проблемы начнутся тогда, когда вам придется начать управлять изменениями.
Изменения это неотъемлемая часть любого процесса, а разработки тем более. Не надо бояться и шарахаться от изменений, изменения это всегда хорошо, значит проект жив, развивается и уточняет требования к результатам своей работы. Важно, научиться управлять изменениями а не избегать изменения.
Читать полностью »
PrettyTasks — персональный менеджер задач для всех
2013-11-06 в 15:36, admin, рубрики: gtd, prettytasks, time management, Блог компании PrettyTasks, планирование, метки: gtd, prettytasks, time management, web-services, планированиеМы рады приветствовать вас на Хабре!
Добрый день всем Хабражителям! Мы рады представить столь уважаемой аудитории наш сервис для управления персональными задачами. Надеемся, что вы полюбите его также, как и мы.
PrettyTasks — система планирования задач «для себя»
Основной целью создания сервиса являлось повышение личной эффективности, посредством упрощения планирования.
Найти его вы можете по адресу prettytasks.com/ru/
Зачем?
Как ни странно, GTD сервисов, как и сервисов управления задачами действительно много. Так зачем же еще один?
Ответ заключается в том, что большинство сервисов не очень удобны, и мы решили воплотить наше видение. Нашей целью было сделать максимально удобный и простой сервис, который будет понятен каждому, и несмотря на простоту, позволит повысить личную эффективность.
Простота идеи — залог успеха
Идея заключается в том, чтобы планировать задачи в виде линейных списков и задачи размещать по дням. Планируешь сделать сегодня — ставишь задачу на сегодня, планируешь на после завтра, ставишь на после завтра.
Невыполненные задачи не накапливаются кучей на текущий день, а остаются в дне, на который были запланированы и доступны в списке просроченные.
Приоритеты были сокращены по максимуму, остались только просты задачи и важные. Приоритеты же мы рекомендуем выставлять, меняя порядок.
Планируемые задачи — задачи на будущее, без определенного срока выполнения были вынесенны в список планируемые
Успешные дни можно отмечать, также можно комментировать дни.
И никаких напоминаний
Описание сервиса
Сервис предоставляем пользователю работу с следующими функциями:
- Задачи
- Списки
- Заметки
- Журнал
- Настройки
Жизнь управленца, кадр 4-1, Планирование — Разбор задач
2013-09-09 в 8:08, admin, рубрики: итерация, команда, планирование, проект, разработка, управление проектами, метки: итерация, команда, планирование, проект, разработкаВсем привет,Данной статьей я бы хотел продолжить цикл статей, ссылка на который приведена внизу данного поста. Итак, мы построили хорошую команду разработчиков, где вас принимают как лидера, вы договорились с заказчиками вашего продукта о том, как должны ставиться задачи, и воплотили эту договоренность в жизнь.
Теперь пришла пора посмотреть на то, что мы получили от Заказчика, и как это можно запланировать, чтобы не сильно отклоняясь от графика работы, выполнить все задачи на высоком уровне качества, где качество это соответствие выданного продукта ожиданиям заказчика.
Жизнь управленца, кадр 4, Планирование — Постановка задачи
2013-09-02 в 7:59, admin, рубрики: задачи, заказчик, планирование, постановка задач, проекты, разработка, управление, управление проектами, метки: задачи, заказчик, планирование, постановка задач, проекты, разработка, управлениеВсем добрый день. В своих предыдущих постах я говорил о воле, лидерстве и коммуникациях, тех моментах что, по моему мнению, являются ключевыми для управления ИТ компанией. Теперь, я бы хотел поговорить о самом важном моменте в жизни любой ИТ компании — планировании.
Планирование это ключевой аспект работы ИТ менеджера. Люди которые умеют хорошо планировать ценятся на вес золота, их тяжело найти и легко потерять :). Давайте я опишу собственные принципы и методы планирования, которые я применял в своих компаниях.
Горизонт планирования
2013-08-27 в 11:26, admin, рубрики: планирование, управление проектами, управление студией и проектами, метки: планирование, управление студией и проектамиЧасто мы делаем проекты продолжительностью в несколько месяцев. При этом горизонт планирования команд в Сибириксе — порядка пяти недель. В переложении на спринты — 3-5 спринтов (зависит от опыта конкретной команды).
Я использую два монитора, Google-календарь, Scrumban, общую тетрадь и песочные часы. Сам способ постоянно дорабатывается, но общие принципы остаются неизменными: держать под рукой все проекты в рукописном виде + управлять движением проектов на виртуальной канбан-доске.
Сама процедура занимает 2 часа в неделю. Этого времени достаточно, чтобы распланировать нагрузку примерно на 35-50 человек. Удобно делать либо рано утром в понедельник, либо в пятницу, во второй половине дня, либо в воскресенье вечером.
Читать полностью »
Превращаем корпус системника в доску для ежедневного планирования
2013-07-17 в 8:09, admin, рубрики: доска для планирования, Песочница, планирование, сделай сам, метки: доска для планирования, планирование, сделай сам
Доброго времени суток!
В данном выпуске «ОчУмелых ручек» я хочу рассказать вам как превратить обычный черный корпус системного блока в элегантные шорты доску для ежедневного планирования. Т.е. на «доску» помещаются задачи на текущий рабочий день (для меня 9:00 — 18:00). В данной работе нам потребуются:
- корпус системного блока — 1 штука;
- прямые руки — 2 штуки;
- малярный скотч 2см в ширину — 1 штука;
- нитки белые — 1 моток;
- ножницы — 1 штука.
Основанное на доказательствах планирование
2013-07-15 в 4:49, admin, рубрики: оценка времени, планирование, Программирование, проект, управление проектамиРазработчики программного обеспечения не любят составлять план работ. Обычно пытаются вовсе от него отказаться. «Закончу, когда закончу!», — говорят они, ожидая, что этот смелый и веселый поступок вызовет одобрение у босса, а о планировании будет успешно забыто.
Большая часть расписаний, с которыми вы встретитесь, будет представлять из себя бездушные отписки. Совершенно забытые, они хранятся в каком-нибудь общем каталоге. После выпуска продукта с опозданием на пару лет странный парень, в чьем офисе, говорят, видели картотеку, принесет на обсуждение причин провала старую распечатку, которую все засмеют. «Только гляньте! Мы запланировали две недели, на переписывание системы с нуля на Ruby!»
Читать полностью »
Пишу игрушечную ОС (о планировщике)
2013-04-20 в 23:42, admin, рубрики: diy или сделай сам, параллельное программирование, планирование, прерывание, системное программирование, метки: планирование, прерывание
Продолжаю вести блог о разработке игрушечной ОС.
В прошлом посте я писал о том, как добиться возможности реализовывать на C обработчики прерываний. Теперь, пользуясь написанными ранее макросами, можно реализовать простой SMP-планировщик. Он будет предоставлять минимально возможный функционал, на базе которого в будущем нужно будет возводить различные надстройки, в частности, примитивы синхронизации (например, мьютекс). Опять же, красивая модульная структура не способствует высокой производительности, но красота, как известно, спасёт мир, так что отдадим ей предпочтение.
Итак, попробуем сформулировать требования к нашему планировщику. Нам нужна возможность создать поток, указать для него стек, маску разрешённых логических процессоров (affinity), базовый приоритет и функцию выполнения. Далее, поток можно запустить, приостановить, продолжить его выполнение и, наконец, завершить.
Кроме того, было бы здорово, если бы планировщик не занимался выделением памяти, а мог принимать и возвращать память, выделенную под поток кем-то другим. С одной стороны, это бы обеспечило гибкость произвольного кеширования памяти потоков. С другой – дало бы уникальную возможность сохранять поток во внешней памяти (например, на жёстком диске) с последующей его загрузкой и запуском с прерванного места.
Читать полностью »
Пресловутый «экспириенс»
2013-04-16 в 7:41, admin, рубрики: адаптация, Блог компании RZLTT, идея, опыт, планирование, разработка, разработка под iOS, стартап, метки: адаптация, идея, опыт, планирование, разработка, стартапКак известно, самый ценный опыт – тот, что дается в «минус» себе: финансовый, эмоциональный, социальный… То, что «болит» и то, что нельзя просто так взять и забыть, как очередной неприятный сон.
Более года назад, для нас – команды RZLTT Accelerator, история проекта PromiseUP стала первой попыткой получить полноценный опыт создания, извините за избитое слово, стартапов, то есть самостоятельного бизнеса, от стадии идеи, на базе некоторого интернет-сервиса или продукта с отсутствующей логистической цепью или недвижимой инфраструктурой и самым простым, на сегодняшний день, способом распространения – бесплатной установкой на популярные у аудитории платформы, в первую очередь мобильные.
В принципе, начиная с третьего абзаца принято рассказывать о том, какие мы крутые, ми-ми-ми, посмотрите на наши фотографии, а вот наша симпатичная сотрудница, ну а продукт… да черт с ним, с продуктом!
В целом – это будет не success story, а откровенный рассказ о том, как все было на самом деле. Он полезен в первую очередь тем, кто грезит запуском собственного проекта и последующей стрижкой сотен миллионов с ничего не подозревающей, глупой, и ни о чем не догадывающейся аудитории.
Читать полностью »