В этой статье Drew Hendricks, расскажет, как скорректировать естественный суточный биоритм и развить свои задатки ранней пташки.Читать полностью »
Рубрика «планирование времени» - 2
Как стать жаворонком
2015-05-21 в 7:30, admin, рубрики: Drew Hendricks, gtd, биоритмы, Блог компании MBA Consult, жаворонок, здоровый сон, как повысить продуктивность, личная продуктивность, планирование времени, полезные советы, привычки, пробуждение, продуктивность, сова, сон, утренние ритуалы, метки: Drew HendricksОтказ от предварительных оценок: в чем смысл #NoEstimates
2015-03-23 в 16:16, admin, рубрики: венчурные инвестиции, Исследования и прогнозы в IT, планирование времени, планирование проекта, предварительные оценки, прогнозы, Развитие стартапа, Управление продуктом, управление проектамиПару лет назад в Твиттере появился хэштег #NoEstimates. Целью его создания была дискуссия о том, чем стоит заменить предварительные оценки стоимости и сроков проекта. Сама идея проекта без таких оценок звучит странно для большинства занимающихся разработкой софта, однако, если вникнуть, можно обнаружить более удачные источники информации.
14 советов, как сделать 2015 год самым продуктивным
2015-03-12 в 7:36, admin, рубрики: gtd, Rachel Gillett, Блог компании MBA Consult, как повысить продуктивность, личная продуктивность, планирование времени, полезные советы, приоритеты, продуктивность, самосовершенствование, список дел, управление проектами, успешные люди, метки: rachel gillett 
В этой статье Рэйчел Жилет собрала лучшие советы по продуктивности на 2015 год.Читать полностью »
О чем молчит диаграмма Ганта или почему проекты всегда опаздывают
2013-09-13 в 5:59, admin, рубрики: диаграмма ганта, математика, планирование времени, статистика, Статистика в IT, управление проектами, метки: диаграмма ганта, планирование времени, статистика Каждый раз, когда я смотрю на диаграммы Ганта [1], меня мучает один и тот же вопрос. Как? Вот как можно быть уверенным, что ресурс А, выполнит задачу Б за 5 дней? Нет, я понимаю, что есть исторические данные, есть, не побоюсь этого слова, статистика. Но вот как можно на основе всего этого делать уверенные прогнозы? Я не понимаю.
Если для вас термины «взаимозависимость событий» и «статистические отклонения» говорят что-то не только по отдельности, но и в совокупности, то статья вас вряд ли заинтересует. А вот если эти термины, употребленные в одном контексте, не говорят вам в чем проблема диаграмм Ганта, то приглашаю под кат, где на простом примере мы это и обсудим.
Читать полностью »
Опыт и знания – основа любой оценки
2012-11-12 в 7:58, admin, рубрики: оценка времени, Оценка и экспертиза IT-проектов, планирование времени, управление проектами, метки: оценка времени, планирование времениПрочитал статью «Почему программисты ошибаются в оценке сроков?», которая вызвала у меня некоторое возмущение. К сожалению, не могу оставить комментарий, поэтому решил написать статью в песочницу.
Вообще-то, вопрос «Почему … ошибаются в оценке сроков?» применим к любой производственной деятельности. И вместо многоточия можно указать кого угодно (программисты, сантехники, плотники, слесари, кондитеры и т.д.).Читать полностью »