Большинство разработчиков, включая меня самого, инстинктивно предпочитают заниматься технологическими задачами в надежде, что по ходу дела решатся и пара-тройка проблем продукта.
Заполучив что-то вроде нового супермасштабируемого молотка, горячо обсуждаемого на Hacker News, вы лупите им по всему, что попадается на вашем пути, пока каждая ваша вещь не превратится в пыль, а все, кого вы любите, не скончаются от тяжелых черепно-мозговых травм.
Переведено в Alconost Translations.
Я, как учитель математики нередко разочаровываюсь в учениках. Они прогуливают. Они ленятся. Они плачут, словно младенцы, если у них отнять калькуляторы. Но хуже всего то, чего они не делают. Не задают вопросов. Не записывают. Не исправляют тесты, даже если это может повысить их общий балл. Разве их не волнуют их неудачи в учебе?
Существует много объяснений такого поведения: лень, равнодушие, отвлекающие внешкольные факторы и т.д. Но если спросите меня, то я назову более глубокую причину: незнание математики заставляет чувствовать себя глупо. А это неприятно.Читать полностью »
Кто, глядя на радугу, способен указать точную границу, где кончаются синие тона и начинаются оранжевые? Мы ясно видим различие цветов, но где всё-таки один сменяет другой? Вот так же обстоит дело и с болезнями рассудка.
— Герман Мелвилл, «Билли Бад, фор-марсовый матрос»
Оранжевый? Красный? Я уже не знаю, чему и верить!
— Аноним, «Опрос о цветах»
ЕСЛИ СЛЕДУЮЩИЙ ВОПРОС БУДЕТ ОПЯТЬ ПРО ЦВЕТА Я ВЫКОВЫРЯЮ ЛОЖКОЙ ТВОЁ СЕРДЦЕ И СОЖРУ ЕГО
— Аноним, «Опрос о цветах»
Огромное спасибо всем, принявшим участие в опросе! Было обработано 222 тысячи анкет, содержащих более пяти миллионов названий цветов. Читать полностью »
ConceptNet — семантическая нейро-сеть, содержащая много вещей, которые компьютеры должны знать о мире, особенно при понимании текста написанного людьми.
Сеть построена из узлов, представляющих определенные слои и концепции, в виде слов или коротких фраз естественного языка и знаков отношений между ними. Это могут быть любые вещи, которые компьютерам нужно знать, чтобы искать информацию лучше, отвечать на вопросы и понимать цели людей. Если вы хотите построить свой собственный Watson вместе с ConceptNet, то это должно быть отличной целью для начала!
Читать полностью »
Если вы создаете какой-то продукт, вы должны в совершенстве уметь говорить “нет”. Не “может быть” или “позже”, а именно нет. Во время создания продукта не нужно включать в него опций, которые теоретически могут принести пользу, но имеют к нему косвенное отношение, ведь это помешает точно определить параметры продукта и его направленность.
Как следует из последней рекламы Apple, могут существовать десятки тысяч версий вашего продукта, которые могут появляться из-за разных фич, важных и неважных. Большинство из этих версий с треском провалятся и только лучшие смогут обслужить рынок.Читать полностью »
Перевод статьи Майкла О. Черча — What is spaghetti code?
Самый простой способ для эпитета утратить свое первоначальное значение — это стать чрезмерно широким, начать означать чуть больше, нежели просто “мне это не нравится”. Речь идет о термине “спагетти-код”, который люди часто используют как синоним к понятию “плохой код”. Проблема в том, что не всякий плохой код является спагетти-кодом. Спагетти-код — это особенно опасный и специфический вид плохого кода, и его особое зло заключается в самом способе разработки нами программного обеспечения. Почему? Потому что отдельно взятые люди редко пишут спагетти-код самостоятельно. Скорее, определенный стиль в разработке делает его все более распространенным со временем. Для того, чтобы понять это, нужно рассмотреть первоначальный контекст, в котором было определено понятие “спагетти-код” — ужасное (и в основном архаичное) использование оператора goto.
Читать полностью »
Перевод статьи Майкла О. Черча — What is spaghetti code?
Самый простой способ для эпитета утратить свое первоначальное значение — это стать чрезмерно широким, начать означать чуть больше, нежели просто “мне это не нравится”. Речь идет о термине “спагетти-код”, который люди часто используют как синоним к понятию “плохой код”. Проблема в том, что не всякий плохой код является спагетти-кодом. Спагетти-код — это особенно опасный и специфический вид плохого кода, и его особое зло заключается в самом способе разработки нами программного обеспечения. Почему? Потому что отдельно взятые люди редко пишут спагетти-код самостоятельно. Скорее, определенный стиль в разработке делает его все более распространенным со временем. Для того, чтобы понять это, нужно рассмотреть первоначальный контекст, в котором было определено понятие “спагетти-код” — ужасное (и в основном архаичное) использование оператора goto.
Читать полностью »
Прим: странно, что этой нетленки нет на хабре. Я решил исправить это недоразумение.
Оригинал — http://thecodist.com/article/all-i-need-to-know-to-be-a-better-programmer-i-learned-in-kindergarten
Программирование — сложная штука, но много принципов, которые делают программиста лучше, почти не отличаются от того, чему нас учили воспитательницы.
Вдохновением для списка ниже послужило эссе “Все что мне действительно нужно знать, я узнал в детском саду”, автор Robert Fulghum (http://www.robertfulghum.com/).
Используйте Open Source насколько это возможно, и по мере сил старайтесь вносить свою лепту. Совместная мудрость большого сообщества лучше ограниченной позиции нескольких больших корпораций.
С Вашего позволения, пускай и немного в философской оболочке, я бы хотел продолжить тему «Почему мобильные веб приложение такие медленные?», которая уже засветилась на Хабре через другой пост: «HTML5 в мобильной разработке — что выбрать?».
Перевод поста «Your App Is Slow Because Our World Is Ending»
Как обычно, на этой неделе, исследуя Интернет, я наткнулся на взрывающий мозг пост, который возможно станет предвестником роковых событий. Я имею ввиду превосходную статью Дрю Кроуфорда «Почему мобильные веб приложение такие медленные?». Она объемная и очень содержательная, но с ней определенно стоит ознакомиться, если ваш уровень познаний находится на достаточно высоком уровне, чтобы проследить за идеей автора.
Если кратко, то его идея звучит приблизительно так: HTML5 приложения будут значительно уступать родным приложениям не только следующие год или два, но и в течение следующих 5-10 лет, вследствие существенных технических ограничений, присущих у мобильных платформ. У меня было пару замечаний к некоторыми из его аргументов, но он убедил меня, что две статьи, которые я написал два года назад, в которых я призываю IOS к сборке мусора и утверждают, что HTML5 будет править всем через несколько лет, возможно, должны быть пересмотрены в свете новых доказательств.
Читать полностью »
Запуск нового проекта, будь то технологичный стартап, мелкий бизнес либо совместное предприятие в виде крупной корпорации — это всегда проект из разряда «пан или пропал». В соответствии с многолетней формулой, вы пишите бизнес план, расхваливаете его инвесторам, собираете команду, выводите продукт на рынок и начинаете продавать настолько интенсивно, насколько это возможно. И скорее всего где-то в этой последовательности событий вас ждет неизбежный провал. Перевес не в вашу пользу: новое исследование, проведенное Шикхаром Гошем из Гарвардской Школы Бизнеса, показывает, что 75% всех стартапов терпит неудачу.
Однако недавно появилась важная противодействующая сила, которая может сделать процесс по запуску компании менее рискованным. Данная методология называется «бережливый стартап»: в ней при разработке проекта проведение исследований превалирует над детальным планированием, обратная связь с потребителем — над интуицией, итеративная разработка — над традиционным «большим предварительным проектированием». Несмотря на то, что данной методологии всего несколько лет, ее концепции, такие как «минимальный жизнеспособный продукт» и «повороты» — pivots — быстро укоренились в мире стартапа, и бизнес-школы уже начали приспосабливать к ним свои учебные планы.
Однако, движение бережливого стартапа еще не стало мейнстримом, и нам еще только предстоит почувствовать его полное воздействие. В большинстве своем оно примерно в том же состоянии, в котором было движение больших данных пять лет назад – состоящее в основном из терминов, которые пока что не осознаны в должной степени, и чьи последствия компании только начинают понимать. Но со все большим распространением, они кардинальным образом меняют общепринятые понятия о предпринимательстве. Новые предприятия, всевозможных видов, пытаются повысить свои шансы на успех следуя их принципам «fail fast» и постоянного обучения. И несмотря на название методологии, в долгосрочной перспективе некоторые наиболее большие дивиденды могут получить и крупные компании, применившие данные принципы.
В данной статье я предложу краткий обзор методов бережливого стартапа и то, как они эволюционировали. Что более важно, я объясню, как, в сочетании с другими трендами в деловой сфере, они могут положить начало новой предпринимательской экономике. Читать полностью »
