Рубрика «Оценка задач»
Избегайте эффекта якоря при оценке задач
2025-01-23 в 10:02, admin, рубрики: оценка времени, Оценка задач, оценка трудозатрат, процессы разработки, эффект якоряБыл ли у вас хоть раз в жизни подобный диалог с начальником или тимлидом?
Тимлид: {name}, за сколько времени сделаешь эту задачу? За неделю успеешь?
Я: Да. Может быть, чуть больше — ещё тестами надо покрыть. Дней десять, наверное.
В итоге вы делаете задачу месяц.
У меня такое случалось не раз. И я всегда восхищался людьми, которые могут сразу сказать: «Какая неделя? Здесь работы минимум на месяц».
Чужие ошибки, ваши последствия: взгляд изнутри на несправедливость в IT
2024-12-05 в 5:16, admin, рубрики: оценка времени, Оценка задач, оценка качества, оценка людей, оценка трудозатрат, управление персоналом, управление персоналом увольнениеТяжесть решений: кто же на самом деле несет ответственность в IT?
Для начала представлюсь - я разработчик с более чем 15-летним стажем. За это время я работал в самых разных компаниях — от маленьких стартапов до крупных корпораций, в одиночку и в больших командах. Хочу рассказать о несправедливости в IT, с которой мне пришлось столкнуться.
Майки, деньги, два торта: как мы разучились оценивать задачи
2020-07-09 в 7:05, admin, рубрики: agile, t shirt оценка, Блог компании Skyeng, минусы estimate, Оценка задач, спектральная диаграмма, удаленная работа, управление проектами, управление разработкой, упрощаем оценку задач, ускоряем оценку задач
Привет! Меня зовут Артём и я тимлид в Skyeng. У моей команды разработки есть заказчик, он же продуктовый менеджер, он же просто Ваня. Ваня считает, что наша схема с оценкой задач не идеальна. Например, оценка в 2 дня ничего ему не даёт. Свою задачу на проде он увидит через неделю или дней 10. Или больше. Или меньше.
Читать полностью »
Как я, тимлид, оцениваю проекты
2020-02-23 в 13:01, admin, рубрики: agile, Блог компании Maxilect, Оценка задач, оценка проектов, Покер планирования, управление проектами, управление разработкойТимлиды часто оценивают проекты, и не все делают это хорошо. Тут многое зависит от личности самого тимлида, а также от его понимания команды. Есть много техник оценки проектов от метода “по аналогии” до PERT. Но сегодня я расскажу о том, как я применяю planning poker и другие приемы, чтобы оценивать точнее и с большей пользой.
Оценка задач в Story Points
2020-02-22 в 10:26, admin, рубрики: agile, Planing poker, Story Points, Оценка задач, Покер планированияПрактически каждый человек, который сталкивался с разработкой ПО знает что такое оценка задач в Story Points (SP), тем не менее периодически мне доводится рассказывать коллегам из других отделов или новичкам в команде, которые ни разу не сталкивались с таким подходом, зачем мы используем SP и почему это удобно для команды и эффективно для компании.
Цель этого текста – рассказать, что такое SP, как их использовать для оценки задач и почему эта методика получила такое широкое распространение.
Читать полностью »