Жизнь или смерть SaaS-бизнеса обусловлена доходом от подписки. Для измерения роста либо снижения этого показателя вы наверняка фокусируетесь на всемогущем MRR (Monthly Recurring Revenue ― повторяющийся месячный доход).Читать полностью »
Рубрика «ошибки» - 10
Вы рассчитываете MRR неверно, и вот почему
2015-10-30 в 10:22, admin, рубрики: MRR, Блог компании Omnidesk, вычисления, доходы компании, ошибки, Развитие стартапа, Управление продуктом, управление проектами, метки: MRRЛицом об стену: мрачные ошибки дизайна и юзабилити сайта
2015-10-20 в 10:12, admin, рубрики: user experience, ux design, Блог компании Дизайн-линчер, дизайн сайта, интернет-маркетинг, ошибки, паттерны, Развитие стартапа, Управление продуктом 
Недавно я зашел на сайт очередного модного стартапа и с полминуты пытался понять, что ребята делают, чем могут быть мне полезны и сколько это стоит. Но ничего не понял, плюнул и ушел.
Знакомая ситуация?
Сайт компании, от которого раздирает зевота. Интернет-магазин, где на заполнение формы заказа уходит полчаса. Лендинг с сочными картинками, КОТОРЫЙ ВОТ ТАК ОРЕТ на посетителей и тикает фальшивым таймером акции. Все они совершают банальные, но распространенные ошибки. Это ошибки дизайна, в широком смысле слова: проблемы «общения» между интерфейсом и человеком.
Читать полностью »
11 последствий широкого ассортимента
2015-10-20 в 8:47, admin, рубрики: интернет-маркетинг, логистика, маркетинг, ошибки, проблемы стартапа, психология, Управление продажами, управление проектами, управление рисками 
Сложность выбора, психологическая нагрузка, дорогие описания и другие последствия, которые ждут тех, кто вышел на путь широкого ассортимента.
Каждый должен понимать, с каким количеством проблем ему придётся столкнуться при создании широкого ассортимента и понимать, готов ли он к этому.
Читать полностью »
Взлом Ashley Madison: 5 уроков для руководителей
2015-09-14 в 8:52, admin, рубрики: Ashley Madison, бизнес, Блог компании 1cloud.ru, брендинг, взлом, ошибки, проблемы, Развитие стартапа, Управление продуктом, управление проектами 
В наших блогах на Хабре и Мегамозге мы рассказываем о том, какие действия предпринимаем для создания лучшего облачного сервиса в Рунете и том, какие подходы к управлению кажутся нам эффективными. Сегодня речь пойдет о том, каких ошибок не нужно совершать — на примере скандала вокруг сервиса для супружеских измен Ashley Madison.Читать полностью »
Гендиректор Toshiba ушел в отставку из-за проблем с финансовой отчетностью компании
2015-07-21 в 8:59, admin, рубрики: toshiba, бухгалтерия, ошибки, финансовая отчетность, финансы в ITПрезидент и генеральный директор компании Toshiba Хисао Танака ушел в отставку из-за проблем с финансовой отчетностью Toshiba. Как выяснилось, в течение нескольких лет прибыль компании искусственно завышалась в отчетах, и топ-менеджеры об этом знали, пишет Reuters. Сейчас обязанности руководителя компании будет исполнять Масаси Муромаки, занимающий пост председателя совета директоров Toshiba. Возможно, в ближайшее время часть директоров компании также покинут свои должности, и на их место возьмут менеджеров со стороны.
Проблемы у компании начались в феврале этого года, когда японские финансовые регуляторы обнаружили в бухгалтерской отчетности Toshiba искаженные данные по издержкам при выполнении контрактов. Благодаря предоставлению неверных данных компании удавалось на протяжении нескольких лет публиковать завышенные данные по своей прибыли.
Читать полностью »
Программный комплекс студентов MIT автоматически исправляет работу программ
2015-06-30 в 15:55, admin, рубрики: анализ кода, баги, научная фантастика, ошибки, Программирование, программы 
На конференции, посвящённой разработке и реализации языков программирования, команда компьютерных специалистов из Массачусетского технологического института (MIT) представила систему с удивительными характеристиками. По их утверждению, этот программный комплекс автоматически находит ошибки в программах, и исправляет их, подставляя на их место подходящие по функциональности куски от других программ. При этом для работы системе вовсе не нужно знакомиться с исходным кодом исправляемой программы — ей достаточно исполняемого файла.
Программисты-виртуозы назвали свою программу CodePhage (кодофаг). Разработчики поясняют, что их система «анализирует выполнение программы и характеризует типы проверок безопасности, которая та проводит». После чего кодофаг может взять такие же проверки у других программ-доноров, даже если те написаны на других языках программирования, и скормить их программе-реципиенту. Каким образом для этого выбираются программы-доноры, разработчики не уточнили.
«Программ с открытым кодом накопилось уже очень много — в репозиториях находятся миллионы проектов, и многие из них соответствуют сходным спецификациям,- говорит Стелиос Сидироглу-Дускос, под руководством которого был разработан CodePhage. — Даже если по сути программы разные, у них часто могут найтись компоненты со сходной функциональностью. При помощи CodePhage когда-нибудь можно будет создать такую гибридную систему, которая включает лучшие компоненты из всех доступных реализаций».
Читать полностью »
Цена ошибки и ее последствия в Google
2015-06-29 в 17:16, admin, рубрики: Google, корпоративная культура, ошибки, ошибки в коде, ошибки программистов, притча Эту историю я услышал на первой неделе моей летней практики в Гугле, во время ознакомления с компанией. Рассказывал ее один бывалый инженер имя которого я теперь не вспомню, как и не вспомню мелких деталей истории, например конкретные числа. Однако, посыл этой истории очень важен, и показывает как «нетрадиционные» методы менеджмента могут оказаться довольно продуктивными. Речь пойдет об ошибке стоимостью в несколько сотен тысяч долларов, и о ее последствиях.
Читать полностью »
Ошибки «Гравитации»
2015-06-24 в 11:10, admin, рубрики: гравитация, космонавтика, научная фантастика, Научно-популярное, ошибки, фильмы, я люблю поныть 
В октябре 2013 года начался мировой прокат фильма «Гравитация». Его сеттинг — околоземное космическое пространство нашей эры с фантастически хорошо нарисованными космическими станциями. Это не какое-то вымышленное будущее, на экране мелькают существующие и планируемые космические станции, челноки и одноразовые корабли. Фильм получил высокие оценки критиков. В то же время он содержит огромное количество резко бросающихся в глаза технических ошибок. Этот пост — попытка собрать уже существующую аналитику. Под катом содержатся все возможные спойлеры фильма.
Читать полностью »
Грабли, на которые мы успели наступить
2015-06-05 в 18:25, admin, рубрики: Coworking: работа 2.0, diy или сделай сам, бизнес, Блог компании Поселок программистов, жилье для айтишника, ошибки, поселок программистов, умный дом, метки: жилье для айтишника, поселок программистовОбычно в блогах компаний принято писать про успехи, а неудачи не афишировать. Хотя читать про ошибки и сделанные на их основе выводы может быть куда интереснее и полезней, чем про достижения. Сегодня мы хотим с вами поделиться всеми главными промахами, которые мы сделали с момента возникновения идеи до начала стройки первых реальных домов. Все ошибки оформлены в виде выводов и рекомендаций, следуя которым, этих ошибок можно было бы избежать.
Что я рассказал бы себе о стартапах, если бы мог вернуться на 5 лет назад
2015-04-09 в 13:47, admin, рубрики: опыт, ошибки, перевод, Развитие стартапа, советы, стартапы 
Вот что я бы рассказал себе о стартапах, попади я в прошлое на пять лет назад, когда только начинал. По сути это то, чему я научился за прошедшее время. И уж точно это никакие не рекомендации или советы, а «ты» здесь обращено к себе самому, так что читайте как «я». Стиль изложения вольный (прим. переводчика — как и стиль перевода :) ).
1. Ничего не получится, если пытаться делать слишком много и сделать это слишком поздно. Старательно избегай этого
2. Над этой же идеей прямо сейчас кто-то уже работает. И, в общем-то, это не так плохо
3. Никогда не подписывай NDA, пока не услышишь о чём вообще речь
4. Нравится тебе это или нет, но большинство социальных связей в Лондоне основаны на выпивке. Смирись и прими, сумев избежать постоянного похмелья
5. Люди, которые действительно чего-то добились — это не те, кто постоянно бухает
6. Линейный рост может быть хуже, чем вообще никакого роста
7. Большинство людей, которые говорят о скором провале, этим вообще не занимаются
8. Легко обманывать себя, будто ты «заботишься об интересах пользователей», хотя на самом деле ты пытаешься найти способ заставить их согласиться с тем, над чем ты сам хочешь работать
Читать полностью »