Рубрика «найм» - 2

Истинная причина отмены удалёнки - 1

Когда начался COVID, работодатели ввели удалёнку. Тогда казалось, что она теперь с нами навсегда, потому что экономически выгодна как работникам, так и работодателям. Не надо тратить время на поездки в офис, не надо арендовать помещения. Но сейчас IT-компании удалёнку только сокращают, при чём повсеместно, это не трэнд одной страны или только бигтехов. В чём же дело?

Читать полностью »

Привет! Меня зовут Виталий, я тимлид в KTS, и за годы работы я провел больше 100 собеседований.

В своей статье я расскажу о своем подходе к найму сотрудников. Разумеется, у каждого работодателя свои требования к соискателям, и эта статья не может быть универсальным гайдом по трудоустройству. Кто-то на собеседованиях от вас может ожидать знание 50-го аргумента функции callKek(), но это не мой подход, потому что в реальной жизни глубокого знания JavaScript не всегда бывает достаточно, а отдельные его тонкости и вовсе пригождаются крайне редко.

Читать полностью »
Формула расчета конверсии

Формула расчета конверсии

Читать полностью »

В последнее время всё чаще можно услышать об ужесточении чего-либо, в любой из сфер жизни. Так определяет "милосердие" Глеб Жеглов в фильме Говорухина "Место встречи изменить нельзя"</p><p></p>" data-abbr="Поповское слово">Поповское словоЧитать полностью »

О найме. Взгляд оттуда - 1

Небольшое предисловие

Читать полностью »

Вас просто стало слишком много - 1

В последнее время тут появилось довольно много статей о сомнительных по содержанию собеседованиях, процессах отбора и т.д (раз, два, три, четыре, пять, Читать полностью »

Откровения хэдхантеров. Как изменился рынок труда в IT за три года - 1

Растущие зарплаты, рекордно низкая безработица — в структуре занятости происходят тектонические сдвиги. Чтобы приводить в команду новых крутых разрабов, мы просто обязаны подмечать тенденции, анализировать рынок труда и выделять большие тренды.

Читать полностью »

Современная разработка охватывает широкий диапазон от работы с алгоритмами до системного дизайна. По большей части разработка ПО укладывается в эти рамки. Основная масса разработчиков занимается созданием приложений, что ближе с системному дизайну, чем к низкоуровневым алгоритмам.

Большинство вакансий рассчитано на что-то между разработкой приложений и системным дизайном. Но при этом многие из тех, кто проводит технические собеседования, уделяют время только задачам на знание алгоритмов и системного дизайна – и ничему больше.

Такой подход основан на идее, что, если человек знаком с алгоритмами и системным дизайном, то и на разработку приложений ему хватит способностей. Это спорное утверждение. Создание приложений требует обширного набора навыков. Они не нарабатываются сотнями часов заучивания паттернов в решениях задач на алгоритмы. Да и рассматриванием сильно упрощенных версий системного дизайна Netflix, Uber или Twitter Threads делу не поможешь. Навыки разработки приложений оттачиваются путем… ну, разработки приложений. Но часто на технических собеседованиях они даже не принимаются в расчет.
Читать полностью »

Собеседование как экзамен - 1

Вам знакомо чувство, когда пришел на собеседование на людей посмотреть, себя показать, а ушел со вспотевшими ладошками и в смешанных чувствах? С мыслями: «Ребята, ну неужели не понимаете, что так нельзя?». Недоумевая, почему собеседование превратилось в экзамен.

Читать полностью »

В Сети опубликованы сотни постов о том, что собеседования в IT никуда не годятся, что на них расспрашивают о каких-то частностях или задают вопросы о том, что твердо знает только вчерашний выпускник университета (классический пример – сортировка с помощью двоичного дерева). Все эти выпады справедливы, но я хочу добавить еще один от себя: от собеседований звереют даже нормальные люди.

Расскажу несколько историй, чтобы стало понятнее, что я имею в виду.

История первая: собеседование прошло отлично. Кандидат был уверен в своих силах, поэтому сотрудник компании забрасывал его новыми и новыми вопросами. Казалось, всё складывается прекрасно… но только казалось. Позже, когда кандидату предложили работу, он ответил отказом и пожаловался на то, что тон собеседования был слишком агрессивным.

История вторая: кандидат хорошо справлялся, пока не допустил пустячную ошибку в такой мелочи, что этим спокойно можно было пренебречь. Но собеседующие уцепились за эту ошибку, в их отношении к кандидату появилась едва уловимая враждебность. С этого момента всё пошло под откос.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js