Рубрика «мотивация» - 17

в 18:55, , рубрики: gtd, мотивация, мотивация персонала, самомотивация, управление людьми, управление проектами, метки: , , ,

На тему мотивации и продуктивности написано много всего. Сотни советов, множество книг, истории из практики в интернете и на Хабре. Написаны специальные приложения, созданы сайты, постят мотиваторы и т.п., однако почему все это обычно или не работает или работает, но не долго? Почему нет способов продлить мотивирующий эффект во времени и сделать его постоянным?

image

Итак, попробуем разгадать главную тайну мотивации — как сделать эффект мотивации более продолжительным, или, в некоем идеальном случае, постоянным.
Читать полностью »

в 10:45, , рубрики: junior, luxoft, luxoft personnel рекрутмент-центр, исследование, мотивация, Программирование, разработка, рекрутинг, управление проектами, метки: , , , , ,

IT-рынок труда является одним из самых интересных и емких по способам мотивации специалистов. Как показывает экспертное исследование рекрутингового агентства Luxoft Personnel, компании в сфере информационных технологий давно осознали, что для привлечения талантливых сотрудников необходим баланс между материальными и нематериальными факторами мотивации IT-специалистов.

В опросе приняли участие 4 040 респондентов различного опыта работы и разных должностных уровней. Основную аудиторию исследования составили IT-специалисты в возрасте 18-39 лет (59%), относящиеся к так называемому «Поколению Y», которое характеризуется глубокой вовлечённостью в цифровые технологии.

Как показали результаты исследования Luxoft Personnel, две трети респондентов (69%) вполне удовлетворены уровнем своей заработной платы в сфере IT в России. Как показывает диаграмма в исследовании, на вопрос «Достаточно ли вам платят», 31% респондентов ответили, что «их не ценят».

Креатив в мотивации: как переманить IT специалистов

Читать полностью »

в 14:23, , рубрики: Блог компании Стратоплан, мотивация, работа

Долго думали, с чего начать лето. В итоге, кажется, придумали, но тема не вписывается ни в “Управление проектами”, ни в “Карьерный рост в IT”, куда мы обычно пишем. Поэтому будет в нашем корпоративном блоге.

Весной мы провели несколько исследований, пытаясь понять, какие проблемы есть у людей в темах работы с людьми, переговорах и управлении проектами. Получили 4,000+ ответов. В процессе анализа результатов возникло ощущение, что основная проблема — вообще не про методологии, техники и инструменты. Основная проблема — отсутствие удовольствия от того, что ты делаешь.

Читать полностью »

в 7:35, , рубрики: Карьера в IT-индустрии, мотивация, управление проектами, человеческий фактор, метки: ,

Алло, все ищут таланты!Вчерашний пост «Не ставьте прибыль на первое место» не только заставил проголосовать в поддержку, но и подвигнул поднять из архивов мысли, которые созвучны этому посту и, ИМХО, могут его дополнить.

В какое время мы работаем?

Скажу сразу, что ответ: «с 9:00 до 18:00» — неправильный. Мы работаем в «век кибернетики и атомной энергии», который еще называется постиндустриальное общество. Мы живем в эпоху перемен, глобализации и интеллектуального капитала.

Все в мире стало непрерывно и стремительно изменяться. Изобилие стало причиной острейшей конкуренции. Инновации — неотъемлемый атрибут нашего времени. Практика должна постоянно перестраиваться применительно к новым и новым условиям. Hewlett-Packard получает большую долю прибыли на товарах, которые год назад даже не существовали.

Цели и задачи постоянно меняются. Риск, динамика и постоянное созидание — движущие силы организации.

Сделать то, до чего другие компании еще не додумались, сделать это как можно быстрее, иначе это сделают другие. Предложить потребителю более качественный продукт или такой продукт, потребность в котором потребитель даже не может пока осознать.

Вот в чем залог успеха современной организации.
Читать полностью »

в 12:06, , рубрики: bitcoin, криптография, мотивация, наследство, Программирование

Я тут подумал, что стоит написать о последних четырех годах, полных событий, как для меня, так и для Биткоина.

Для тех, кто меня не знает, я — Хэл Финни. Я начал свой путь в криптографии с работы над ранней версии PGP, в тесном сотрудничестве с Филом Циммерманом. Когда Фил решил основать PGP Corporation, я был среди первых нанятых. Я бы и работал над PGP до самой пенсии. В то же время я связался с криптопанками (Cypherpunks). Я держал первый анонимный ремейлер с криптографией, среди прочего.
Читать полностью »

в 18:03, , рубрики: gtd, мотивация, переработки, пятничный пост

От переводчика: заботясь о личной производительности я часто наталкиваюсь на статьи основными терминами которых являются: «прокрастинация», «не перегореть» и т.д. И все они грешат на переработку. Что ж, для того что бы убедиться в неправоте оппонента, нужно стать на его сторону на 51% и взглянуть на ситуацию с этого ракурса. Давайте попробуем.

«Выберите себе работу, которую вы любите, и вам никогда не придется работать ни одного дня в своей жизни».
Конфуций.
Читать полностью »

в 16:51, , рубрики: coursera, Алгоритмы, мотивация, обучение, Программирование, метки: , , ,

На прекрасной Coursera скоро снова начинается курс по Алгоритмам от Тима из Стэнфорда. И я не могу про него не написать. А в свете вот этого поста про дистанционное образование так тем более.

Начну с того, что это самый интересный курс, который мне вообще когда-либо приходилось брать. А я провела во всяких не самых худших университетах немало лет. Курс называется Algorithms: Design and Analysis. Рассказывается в курсе про разные алгоритмы для графов, обсуждаются подходящие структуры данных для каждого алгоритма, присутствует теория и краткие доказательства этих алгоритмов. Во второй части рассказывается в том числе про P=NP проблему и алгоритмы с неполиномиальным временем.

Почему этот курс мне так понравился. Потому что лектор невероятно классный! Он настолько вовлечен, он так все это рассказывает. И потом каждую неделю надо запрограммировать новый алгоритм (на языке по собственному выбору) и найти с помощью своей имплементации ответ на вопрос. Ответ на вопрос засабмитить на сайте, и еще раз, пока не получится правильный ответ. Каждую неделю, как я сказала, новый алгоритм. И соответственно дедлайны. Мотивировало меня это просто сумасшедше: я бежала домой с работы и я не расставалась с алгоритмами по выходным, я ездила в отпуск, сидела на вершине самой высокой точки страны и программировала merge sort.

Я ждала полгода, чтобы снова объявили о его начале, чтобы посоветовать его другим людям, потому что для меня это было как найденный клад.

Читать полностью »

в 7:11, , рубрики: Блог компании Стратоплан, мотивация, управление, управление проектами, Учебный процесс в IT, метки: ,

На одном из моих первых тренингов один из присутствующих менеджеров задал вопрос:

— Александр, а вот такая ситуация. Я возвращаюсь из отпуска и обнаруживаю, что, пока меня не было, мой начальник уволил моего ключевого сотрудника. Вот Вы, как эксперт, как считаете — это нормально или нет?

Когда меня называют экспертом, надо понимать эффект. Мне становится очень приятно, я отрываюсь от земли, мозг отключается и дальше начинается словесный поток. (Если хотите поставить эксперимент, подойдите к докладчику на любой конференции после доклада и скажите что-нибудь вроде: “Спасибо, очень понравился Ваш доклад. Вот Вы, как эксперт, как считаете...” Дальше можно спрашивать что угодно, но человек будет уже не с вами. Мы поэтому просим никогда не обращаться к нам как к экспертам.)

В общем, меня понесло…

Читать полностью »

в 6:25, , рубрики: gtd, лень, мотивация, прокрастинация, самоорганизация, управление проектами, метки: , , ,

В понедельник утром за неделю до Нового Года этот вопрос, думаю, актуален для многих.
Как заставить себя работать?
Есть куча статей на эту тему. Вот основные советы:

  • Начинайте с самой сложной задачи
  • Сделайте первый шаг — продолжать будет уже легче
  • Составьте план и неукоснительно ему следуйте
  • Занимайтесь любимым делом
  • Не отвлекайтесь

Всё просто. Закройте Хабр и приступайте к работе!

Только почему-то на меня все эти советы не действуют. Вроде правильные вещи люди говорят, но — не работает. Кстати, на тему «Почему не получается заставить себя работать?» тоже есть статьи. В них проблема описывается с точки зрения психологии и предлагаются решения вроде «избавьтесь от внутренних противоречий и страха перед неудачей». Наверное, если это сделать, то всё получится, но где найти эту волшебную кнопку «Избавиться от...»?
Читать полностью »

в 13:40, , рубрики: Блог компании ABBYY, лидерство, мотивация, переводы, Пол Грэм, Программирование, стартапы

Забудьте о глобальности (часть 1)Почему масштабный запуск продукта практически не работает? Как искать первых клиентов стартапа и стоит ли это делать? Нужно ли стремиться завоевать мир на ранней стадии стартапа? Мы подготовили перевод нового эссе Пола Грэма «Do Things that Don’t Scale», которое посвящено заблуждениям основателей стартапов на начальном этапе.

Пришедшим в Y Combinator мы чаще всего советуем не думать о масштабировании. Многие будущие основатели компаний считают, что стартапы либо сразу становятся успешными, либо не добиваются успеха никогда. Нужно создать новый продукт, предложить его на рынке, а дальше всё как обещал Эмерсон: если вам удалось усовершенствовать мышеловку, то люди сами найдут дорогу к вашему дому. А если не найдут, значит, рынок для вашей продукции не существует.1

На самом деле стартап взлетает, если основатели заставляют его взлететь. Исключения бывают, но очень редко. Обычно «разгонять» компанию приходится самостоятельно — совсем как машину до появления электрического стартера. Для запуска двигателя в те времена приходилось крутить железную рукоятку. Когда завёлся, всё в порядке, но если хочешь ехать — сначала покрути!
Читать полностью »

1...10...161718...20...23
Рейтинг@Mail.ru
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js