Почти 6 лет мы в WPP.DIGITAL использовали классические грейды, чтобы оценивать квалификацию наших разработчиков. За это время пережили многое: проводили многочасовые интервью, шлифовали матрицу компетенций, убеждали сеньоров не скромничать, а джунов – не быть слишком уверенными в себе. Но вопросы все равно оставались: что делать, когда разработчик крут в одном стеке, но новичок в другом? Какой у него грейд? И главное – отражают ли оценки реальную эффективность специалиста?
Рубрика «мотивация программистов»
IT БЕЗ ГРЕЙДОВ – КАК МЫ ОЦЕНИВАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАЗРАБОТЧИКА И КОМАНДЫ
2025-06-11 в 12:50, admin, рубрики: грейды, компетенции, метрики качества, метрики кода, мотивация в ИТ, мотивация программистов, мотивация разработчиков, разработчики, система оценки персонала, эффективность трудаКод-ревью: борьба или мотивация?
2025-06-01 в 8:16, admin, рубрики: frontend-разработка, javascript, качество кода, командная разработка, мотивация в ИТ, мотивация программистовПривет! Меня зовут Илья, последние 7 лет я занимаюсь фронтендом и наконец решил отметиться на Хабре. Стартую с темы, которая, как кажется, уже успела приесться, но всё ещё вызывает жаркие споры — код ревью (CR). Не смотря на сотни статей и мануалов, каждая команда подходит к этому процессу по-своему. Хочется зафиксировать и осмыслить собственный опыт, показать, как мы подходили к настройке процесса в реальном проекте, и почему, на мой взгляд, код-ревью не может быть универсальным, а должен опираться на контекст команды.
Надоели вредные привычки — читай этот текст
2025-03-31 в 15:18, admin, рубрики: дисциплина, книги, мотивация программистов, планирование, полезно, полезные привычки, полезные советы, привычка, привычкиПривет! Я Лера, технический писатель в Авито. Помимо создания технической документации, я очень люблю читать «обычные» книги, особенно те, что могут помочь в работе мне или моим коллегам по IT. Поэтому у меня накопился багаж полезных книг и мнений о них, с радостью делюсь с вами этим багажом. А для вас, читателей, это отличный способ получить новые знания и сэкономить время.
Первая книга — нашумевшие «Атомные привычки» Джеймса Клира. Автор в тему привычек погрузился глубоко и даже создал свое учебное заведение — «Академию привычек»Читать полностью »
Я проанализировал 250 комментариев под статьёй о том, как не смог «войти в IT в 35 лет». Вот ваши самые полезные советы
2024-08-19 в 9:35, admin, рубрики: курсы, мотивация программистов, обучение, обучение онлайн, обучение программированию, Программирование, советы и рекомендации, советы начинающим, советы разработчикуНе тот язык, не так учил, не так мотивировал себя, не на то надеялся, недостаточно умный, недостаточно настойчивый, достаточно ограниченный и ленивый. В общем, советов было много и практически все они были по делу. Не то чтобы сразу после прочтения всех комментариев я бросился переучиваться. Или вообще решил возобновить учёбу. Тем не менее уверен, ваши советы очень помогут тем, кто только собирается окунуться в мир ИТ, выбирает направление, курсы, стратегии обучения. Сразу скажу, все комментарии было очень интересно читать. Спасибо, что делились своим опытом, подсказывали и искренне желали помочь.
Дисклеймер
Как уйти с государственной службы и остаться в живых
2022-02-22 в 4:05, admin, рубрики: бюджетник, Карьера в IT-индустрии, мотивация, мотивация персонала, мотивация программистов, управление людьми, управление персоналом
"И как же ты это представляешь? А кто будет за тебя работать? Ты же предаёшь семью" - это первые слова моего руководителя на фразу о возможном уходе.
«Программирование лучше секса»
2020-05-24 в 16:23, admin, рубрики: мотивация, мотивация программистов, Программирование, разработка, социальная инженерия, управление командой, управление людьми, управление персоналом, управление разработкой, Управление сообществом
Эту фразу на заре своей трудовой деятельности я услышал от начальника отдела АСУ одного из Советских заводов, когда он предлагал идти работать к нему в отдел.
Естественно, тогда я не считал, да и сейчас не считаю, что программирование может быть заменой хорошему сексу. Но только спустя годы смог в полной мере оценить глубину эмоций, которую он вкладывал в свою крылатую фразу. В том числе и потому, что сам иногда испытываю трепетные чувства при создании совершенной архитектуры или красивого программного кода. И хотя понятия о красоте у каждого человека может быть свое, но тяга к совершенству бывает у всех одинаковая.
Однако, эмоции это одно, а человек инженер разумный, это другое. И меня давно занимал вопрос, а в чем же реальная причина по которой хочется делать код красивым?
Кому интересно размышления о логическом обоснование поиска прекрасного в разработке программного обеспечения и в других технических дисциплинах, прошу под кат.
Читать полностью »
Взгляд на релокацию в Эстонию изнутри — плюсы, минусы и подводные камни
2019-07-22 в 10:30, admin, рубрики: Блог компании Parallels, мотивация программистов, переезд в другую страну, персонал, управление персоналом, Читальный залОднажды компания Parallels решила пойти навстречу тем своим сотрудникам, которые уже давно работали в компании и не хотели ее менять, но при этом хотели поменять свое местожительство, чтобы быть ближе к Западу, иметь паспорт ЕС и быть мобильнее и независимее в своих передвижениях.
Так родилась идея расширить географию своего присутствия и открыть R&D центр Parallels в Эстонии.
Почему Эстония?
Изначально рассматривались разные варианты, находящиеся не так далеко от Москвы: Германия, Чехия, Польша, Эстония. В пользу Эстонии было то, что почти половина страны говорит по-русски, а до Москвы можно доехать на любом ночном поезде. Кроме того, в Эстонии функционирует очень продвинутая модель электронного правительства, значительно упрощающая все организационные аспекты, и ведется реальная работа по привлечению инвесторов, стартапов и других перспективных проектов.
Итак, выбор был сделан. А теперь — о релокации в Таллинн устами наших сотрудников, которые рассказывают, какие их ожидания оправдались, а какие – нет, и с какими изначально непрогнозируемыми трудностями им пришлось столкнуться.Читать полностью »
Управление командой программистов: как и чем их правильно мотивировать? Часть первая
2019-05-20 в 8:25, admin, рубрики: hr-процесс, Блог компании Parallels, Карьера в IT-индустрии, мотивация программистов, Программирование, управление персоналом, Читальный залЭпиграф:
Муж, глядя на чумазых детей, говорит жене: ну, что, этих отмоем или новых нарожаем?
Под катом рассуждения нашего тимлида, а также директора по развитию продукта RAS — Игоря Марната об особенностях мотивации программистов.
Секрет успеха в создании классных программных продуктов известен — возьмите команду крутых программистов, дайте команде классную идею и не мешайте команде работать. Крутые разработчики — ребята редкие и востребованные. Некоторые рекрутеры даже говорят, что у них создаётся такое впечатление, что родить крутого программиста проще, чем нанять его с рынка. Помимо трудностей с наймом, как таковым, опыт каждого конкретного разработчика, его знания о существующем продукте и истории его разработки зачастую незаменимы или восполняются тяжело и долго. Поэтому если вам повезло, и вас уже есть крутая команда программистов, важно работать над их мотивацией. Нанять, обучить новых разработчиков, сделать из них команду — почти также трудно и долго, как родить и вырастить детей.
Читать полностью »
А в это время
2018-05-28 в 22:05, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, мотивация программистов, системы мотивации, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой– Нет, так дело не пойдет! – почти кричал взбешенный Анатолий Викторович. – Я не понимаю, за что плачу такие – заметьте, не малые – деньги! Чем программисты лучше других? Они что, какие-то особенные?
– У них высокая творческая составляющая в работе, как я понимаю. – как могла спокойнее произнесла Татьяна Владимировна. – Поэтому сложно измерять их работу, как процесс.
– Вот этими сказками я уже сыт по горло, про таинство творческих профессий! Слава Богу, у нас еще дизайнеров нет...Читать полностью »
Мотивация сотрудников: правила офисной дипломатии
2017-04-26 в 11:21, admin, рубрики: CRM, CRM-системы, regionsoft, Блог компании RegionSoft Developer Studio, Карьера в IT-индустрии, мотивация, мотивация в ИТ, мотивация программистов, управление персоналом, управление проектамиВ своей книге «Жизнь среди слонов» американский учёный-антрополог Д.-Г. Иэн рассказывает, как несколько лет провёл среди полудиких африканских аборигенов, погрузился в их образ жизни. Среди прочих автор делает очень ценный вывод: мы, современные цивилизованные люди, сами обременяем себя надуманными потребностями, которые исходят из пресловутого «приемлемого социального статуса». Хоть жизнь в джунглях и крайность, но она ярко показывает ту цену, которую мы платим за то, что иногда называют «тёплым стойлом».
Та же история происходит в сфере мотивации в офисной жизни: нам навязали какие-то шаблоны и правила, которым должны соответствовать компания и сам работник. Мотивация теряет свои очертания и уходит в крайности: например, на собеседовании могут рассказывать не про проект, а про роскошный офис и возможность поспать в рабочее время. Попробуем трезво оценить каждый элемент мотивации и разобраться, как стимулировать сотрудника работать честно и продуктивно.
Не то что бы мы так работали… Но уж больно хороша мотивация!
Читать полностью »