Рубрика «менеджмент» - 7

в 7:01, , рубрики: badoo, badoo techleads meetup, community, meetup, teamlead, Блог компании Badoo, Карьера в IT-индустрии, конференции, менеджмент, управление персоналом, управление разработкой

Badoo Techleads Meetup #5. Непростые ситуации - 1

Меня зовут Денис Чернобай, я отвечаю за frontend-разработку в компании Badoo. Три года назад мы впервые собрали сообщество IT-руководителей, чтобы обсудить объединяющие его темы, и продолжаем следить за тем, что волнует коллег по цеху. 

Здорово, что тимлиды и CTO делятся историями успеха о построении процессов и мотивации людей. Однако за большинством таких историй стоят истории провалов, ошибок и боли. О них обычно не принято говорить в микрофон, да и (будем откровенны) просто тяжело. Но мы всё-таки попробуем!

19 октября приглашаем на пятую встречу сообщества в офисе Badoo. Провести её хотим в максимально открытом формате непридуманных историй руководителей. Будет разбор сложных кейсов, рефлексия о полученном опыте и всё, что обычно остаётся за сценой.

Важно: доклады ориентированы в первую очередь на практикующих руководителей. Опыт даёт контекст, необходимый для понимания. Те, кто пока только планируют переходить на руководящую позицию, смогут посмотреть онлайн-трансляцию и пообщаться в чате.

Регистрация по ссылке, подробнее о спикерах под катом.
Читать полностью »

в 13:49, , рубрики: growth hacking, jtbd, Блог компании Mail.Ru Group, интернет-маркетинг, исследование пользователей, менеджмент, персона, продукт, Развитие стартапа, Управление продуктом

Лучшие продукты отталкиваются от настоящих проблем: Intercom про Jobs-to-be-Done. Часть 2 - 1

Вторая часть перевода книги Intercom про Jobs-to-be-Done — это продолжение повествования о том, как концепция Jobs-to-be-Done меняет принципы создания и улучшения IT-продукта. Главы с третьей по шестую.

Первая часть.
Читать полностью »

в 21:13, , рубрики: интервью, конференции, менеджмент, распределённые коллективы, тимлид, удаленная работа, удаленное управление, управление разработкой, фриланс

В предверии тимлид-завтрака «Удаленная команда. Начало» мы поговорили с техническим директором компании wemake.services – Никитой Соболевым (sobolevn). Несмотря на то, что поиск разработчика, тем более опытного — страшный сон тимлида или менеджера проекта, немногие пока решаются перейти на работу с удаленщиками. Никита же несколько лет назад решил эту задачу кардинальным образом. Как? Давайте разбираться!
Распределенно ДА или распределенно НЕТ? Интервью для тех, кто по полгода не может найти себе разработчика - 1
Читать полностью »

в 12:18, , рубрики: интеграция, командная работа, менеджмент, проекты, управление, управление проектами

Проектные менеджеры регулярно сталкиваются с приемкой проектов на различных фазах от других проектных менеджеров или компаний. Как правило, время передачи ограничено: пара недель или менее. Пройдет ли этот процесс гладко зависит от фазы проекта, а также системы управления проектами, в которой он велся.

Полезные советы для интеграции в новые проекты - 1
Читать полностью »

в 9:01, , рубрики: gtd, teamlead, teamlead conf 2019, teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), Карьера в IT-индустрии, конференции, менеджмент, разработка, управление, управление персоналом

Впервые на Saint TeamLead Conf 2019 будет три потока докладов. Мы растём и развиваемся, а тематика конференции позволяет широко и глубоко освещать разные направления работы и развития тимлида. Традиционно будет 6 основных направлений: личное развитие, работа с командой, инструментарий тимлида, развитие осознанности, трансформационные изменения в процессах и людях и выстраивание технологического процесса. В прошлый раз я рассказывал о докладах, которые попали в секцию «Инструментарий тимлида» и «Развитие осознанности». Теперь анонсирую блок о работе в команде.

Работа с командой - 1

Управление маленькими командами — это основа работы лида, и мы регулярно уделяем внимание этой теме на всех конференциях серии. Saint TeamLead Conf в 2019 году не стала исключением. Этой осенью поговорим о «любимом» микроменеджменте, канбане, корпоративной культуре, «дружественном коллективе» и Data Science. Все подробности под катом.
Читать полностью »

в 8:51, , рубрики: gtd, teamlead, teamlead conf 2019, teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), Карьера в IT-индустрии, конференции, менеджмент, разработка, управление, управление персоналом

В этот раз на Saint TeamLead Conf мы решили собрать на целый поток больше докладов. В программе конференции для тимлидов будет три полноценных параллельных трека докладов, не считая традиционных митапов и воркшопов. Направления работы тимлида настолько разнообразны, что позволяют нам захватывать широкий набор тематик. Но мы с вами растем, и вопросы требуется прорабатывать глубже. Поэтому конференция тоже растёт и развивается, следуя потребностям отрасли.

Развитие осознанности на Saint TeamLead Conf - 1

Традиционно мы несем пользу в 6 основных направлениях. Их «говорящие» названия такие: личное развитие, работа с командой, инструментарий тимлида, развитие осознанности, трансформационные изменения в процессах и людях и выстраивание технологического процесса.
Читать полностью »

в 15:10, , рубрики: менеджмент, сроки, управление людьми, Управление продуктом, управление проектами, управление разработкой, Читальный зал

«Работа заполняет время, отпущенное на неё».
Закон Паркинсона

Если ты не британский чиновник образца 1958 года, не надо следовать этому закону. Никакая работа не обязана занимать всё отведённое на неё время.
Читать полностью »

в 14:42, , рубрики: badoo, Блог компании Badoo, выгорание, Здоровье гика, Карьера в IT-индустрии, менеджмент, управление людьми, управление персоналом, управление разработкой

Я 18 лет в IT. Последние 10 из них руковожу: под моим подчинением в разное время были 200 человек. 

Интересно, что я помню каждого, кто из них уволился и по какой причине. Помню не потому, что у меня хорошая память, а потому, что увольнялись они очень редко. 

В этой статье я расскажу, что, с моей точки зрения, удерживает человека в команде. Поделюсь приёмами, как сподвигнуть людей по-другому относиться к работе и в конечном итоге побороть проблемы демотивации. А ещё — порассуждаю о том, как мы внутри себя подогреваем разные мысли и интересы, что сильнее всего выжигает, топит людей, и почему утопающие не всегда могут выбраться сами. 

Спасение утопающих — наше дело: как бороться с демотивацией в команде - 1

С докладом на эту тему я выступал на Badoo TechLeads Meetup №4 (видео). Мой рассказ, скорее всего, не подойдёт тем, чья команда больше 100 человек: я буду рассказывать про уровень тимлида, техлида, технического директора небольшой компании. Сам я начинал с маленькой компании. Когда пришёл в команду mos.ru, у нас было три инженера. За год мы выросли до 40, за два года — до 80. Сейчас, в разное время дня и в зависимости от погоды, нас до сотни человек. 

Про них я и расскажу.
Читать полностью »

в 14:01, , рубрики: Блог компании Badoo, Здоровье гика, Карьера в IT-индустрии, менеджмент, управление людьми, управление персоналом, управление разработкой

Ты работаешь в хорошей компании. Вокруг тебя крутые профессионалы, получаешь достойную зарплату, каждый день делаешь важные и нужные вещи. Илон Маск запускает спутники, Сергей Семёнович улучшает и без того лучший город Земли. Погода отличная, солнце светит, деревья цветут — живи да радуйся!

Но в твоём коллективе есть Грустный Игнат. Игнат всегда мрачный, циничный и уставший. Он отличный специалист, давно работает в компании и знает, как всё устроено. Игнату все хотят помочь. Особенно ты, ведь ты его менеджер. Но, поговорив с Игнатом, ты и сам начинаешь чувствовать, как много вокруг несправедливости. И тоже начинаешь грустить. Но особенно страшно, если грустный Игнат — это ты.

Что же делать? Как работать с Игнатом? Добро пожаловать под кат!

«Сгоревшие» сотрудники: есть ли выход? - 1
Читать полностью »

в 14:04, , рубрики: Блог компании Badoo, делегирование, делегирование полномочий, Карьера в IT-индустрии, менеджмент, разработка, управление людьми, управление персоналом, управление проектами, управление разработкой

В сфере управления людьми (куда многие из нас, айтишников, зачастую приходят внезапно), существует масса инструментов и подходов. Некоторые из них базовые, другие — идут следом. Но так или иначе огромное количество начинающих менеджеров открывают для себя инструментарий управления методом проб и ошибок.

Делегирование как инструмент руководителя - 1

Делегирование — один из базовых инструментов руководителя, о котором большинство знает. Но обращаются к нему часто слишком поздно, считая, что «ещё не пришло время делегировать — других дел полно». К сожалению, это может привести к не очень хорошим результатам.

В статье я расскажу, что такое делегирование, зачем оно нужно и когда надо начинать делегировать, как делегировать правильно и где можно наломать дров, как это всё соотносится с ситуационным менеджментом и как необходимо действовать. В конце я поделюсь собственным ноу-хау в области делегирования, надеюсь, что каждому читателю это будет полезно.

Добро пожаловать под кат!
Читать полностью »

1...678...1020...26
Главная   |  Архив новостей  |   Android  |   Google  |   Apple  |   Microsoft  |   Информационная безопасность  |   Веб – разработка
Публикации RSS  |  Комментарии RSS
https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js