Вокруг IT давно идёт не просто «рост рынка», а полноценная золотая лихорадка. И как в любой лихорадке, быстрее всего развивается инфраструктура вокруг добытчиков: «лопаты», «тележки», «лагеря», «еда».
Рубрика «менеджмент проектов»
Вам нужен другой CTO (и не только AI меняет эту должность)
2025-12-23 в 11:46, admin, рубрики: AI, CTO, менеджмент, менеджмент продукта, менеджмент проектовКак сделать планирование спокойным и предсказуемым: статистические практики управления, которые помогают команде Рунити
2025-11-14 в 10:17, admin, рубрики: cycle time, lead time, блокер, блокировки, бэклог, бэклог продукта, команда разработки, менеджмент в IT, менеджмент проектов, управление проектами
Пример процесса работы с техническим долгом
2025-11-03 в 6:27, admin, рубрики: jira, качество продукта, менеджмент проектов, технический долгПривет! Я Ефанов Михаил, Tech Lead в компании Skyeng, и сегодня расскажу, как выстроил работу с техническим долгом внутри нашей команды.
Проблема
Когда технический долг бесконечно оседает в бэклоге и на него никто не смотрит, появляется несколько типичных проблем:
-
Нет понимания, какой технический долг брать в первую очередь.
При огромном количестве задач закрываются только те, что появились недавно и на виду. Настоящие проблемы могут годами лежать в бэклоге, потому что разобраться с ними сложно и требует больших затрат времени и внимания. -
Бэклог не оценён.
Читать полностью »
Партийная номенклатура и развитие промышленности в КНР: чему меня научили в коммунистической бизнес школе
2025-08-21 в 19:04, admin, рубрики: бизнес-школы, китай, менеджер, менеджмент, менеджмент персонала, менеджмент проектов, отрасли, отрасли специалисты, отрасль, СтратегияЧуть более 10 лет назад, когда я служил не очень большим, но и не очень маленьким начальником в федеральном министерстве, мне предложили пройти российско-китайскую программу в Китайской академии руководящих кадров Пудун (CELAP) в Шанхае. Я думал, что это будет очередная командировка с ритуальными поклонами.
Оказалось — нет. Совсем.
Если говорить ИТ метафорами, нам дали доступ в бэкенд системы управления Китаем. Представьте себе, что вы — инженер, и вас внезапно пригласили заглянуть внутрь исходного кода ОС, на которой держится страна с населением 1,4 миллиарда.
AI, объясни, что хотел сказать этот разработчик? Как менеджеру в IT использовать нейросети в работе
2025-05-31 в 4:26, admin, рубрики: chatgpt, менеджмент проектов, улучшение навыковВсем привет! Меня зовут Светлана Данильченко, руковожу проектами в диджитал-продакшене «Далее». Уже 2 года использую AI, чтобы лучше понимать разработчиков, разгружать свой график и сохранять здоровый эмоциональный фон в команде. Делюсь рабочими промтами и тем, что поняла за это время. Статья будет полезна начинающим менеджерам в диджитале, которые хотят быстрее и качественнее вести проекты по разработке.
Через сколько лет менеджеры проектов станут ненужными из-за AI?
2025-05-26 в 8:20, admin, рубрики: AI, автоматизация процессов, будущее, искусственный интеллект, лидерство, менеджмент проектов, проектный менеджер, эмоциональный интеллект
Проектные менеджеры с тревогой вчитываются в новости об искусственном интеллекте: неужели вскоре ИИ отнимет у них работу? Ведь по идее все их стратегическое, критическое мышление и уже с ним вполне заменяемы. Блогеры-хайповики твердят о цифре в 5 лет.
Наверное и наш Читать полностью »
Когда разработчик тебе врёт: прокрастинация, отмазки и что с этим делать
2025-05-16 в 17:08, admin, рубрики: agile, project management, project manager, менеджмент проектов, прокрастинация, Управление проектом, управление разработкойБро, если ты хоть раз руководил командой — ты это проходил. На стендапе всё звучит красиво: «делаю задачу, осталось чуть‑чуть», «почти готово», «просто баг странный». А потом проходит неделя, ты заглядываешь в код — и там либо ничего, либо половина сделано, либо вообще не туда копали.
Нет, это не обязательно саботаж. Иногда это банальная прокрастинация, страх ошибиться, потеря мотивации, или просто неумение сказать: «я застрял». Но проблема‑то реальная. Если не ловить и не разруливать — команда тонет в самообмане, а ты — в вечных переносах.
Продукт менеджмент с человеческим лицом
2025-04-28 в 5:20, admin, рубрики: менеджмент, Менеджмент продуктов, менеджмент проектов, продукт менеджмент, продуктивность, продуктивность работы, разработка, софт-скиллы, софт-скиллы менеджера проектов
Как не завязнуть в болоте рутины и оставаться эффективным
2025-03-24 в 15:46, admin, рубрики: личная продуктивность, личная эффективность, личностный рост, менеджмент продукта, менеджмент проектов, руководство командой, руководство проектами, тайм-менеджмент, эффективность, эффективные менеджерыС того момента, как я начал работать IT менеджером, число связей и объем информации, потребляемой в единицу времени, начали кратно возрастать. В моей оперативной памяти перестали умещаться запланированные дела, в долговременной памяти стала теряться важная информация, да и в принципе вся структура хранения данных в голове стала не оптимальной.
Гипотезы, ретроспектива и культура. Повторенье — мать ученья
2024-11-23 в 9:15, admin, рубрики: менеджмент, менеджмент проектов, управление командой, управление людьми, управление проектами, управление проектами и командойБизнес — как котел, в котором варится суп. В нем смешиваются люди, устремления, процессы, структуры, показатели, цели, стратегия, отношение, отношения... Как и любой суп — бизнес больше, чем все его составляющие по отдельности. Не всегда этим «супом» просто управлять, не всегда понятно как и за счет чего вырасти, улучшить показатели, клиентский опыт, продукт, снизить издержки и т. д.
Можно ли разделить бизнес на процессы и составляющие, провести анализ их всех в отдельности и аки демиург вносить точные и верные изменения? Иногда да, иногда нет (вы пробовали проделать такое с настоящим супом?)