Чем хорош малый бизнес, особенно на своем старте? Ему не нужны сложные инструменты: он в состоянии увидеть состояние дел расчетами «на коленке», а план действий уместить карандашом на трамвайном билетике.
Рубрика «консалтинг»
Когда один Excel-файл убивает 100-миллионный бизнес
2025-12-26 в 10:16, admin, рубрики: BI, ERP, erp crm, ERP-система, Excel, аналитика, аналитика данных, архитектура систем, бизнес, консалтинг
Анти-инфоцыганский маркетинг: как я продаю услуги без «зарабатывай миллион» (и почему это работает лучше)
2025-10-26 в 10:16, admin, рубрики: кейс, консалтинг, личный опыт, малый бизнес, маркетинг, продажи, Управление продажами, этика в бизнесеSpoiler: я не обещаю клиентам миллионы, не продаю через страх упущенной выгоды и не делаю вид, что маркетинг это магия. И знаете что? Конверсия выше, чем когда я пыталась
"как все".
Как я устала от инфоцыганства (и вы, наверное, тоже)
Год назад я сидела на вебинаре очередного "гуру маркетинга". Спикер обещал:
-
Увеличить продажи в 10 раз за месяц
-
Секретную формулу, которую скрывают агентства
-
Поток клиентов "на автомате"
Через час я поняла: это просто красиво упакованный здравый смысл за 50 000₽. И тогда меня осенило: а что, если делать ровно наоборот?
Искусственный интеллект в консалтинге: почему методология важнее технологии
2025-10-22 в 8:11, admin, рубрики: автоматизация бизнес-процессов, анализ процессов, зрелость процессов, искусственный интеллект, консалтинг, оптимизация процессов, проектирование процессов
Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям
2025-10-15 в 13:16, admin, рубрики: bpmn, бизнес, бизнес-процессы, консалтинг, операционная эффективность, фриланс, ЭкспертностьВ мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.
В качестве мотивации для такой деятельности помимо заработка есть и другие факторы:
Будь первым, вторым или уходи из бизнеса. Работает ли принцип кривой опыта на рынке российского food-ритейла
2025-06-10 в 15:11, admin, рубрики: fmcg, бизнес-модель, консалтинг, маркетплейс, разработка стратегии, розничные сети, Стратегия
В свое время знаменитый CEO General Electric Джек Уэлч сказал: «В своем бизнесе будь первым или вторым или уходи из него».
Мифы про консалтинг. Не грози заводу с Южного Урала, попивая сок у себя в офисе
2022-08-10 в 6:38, admin, рубрики: bcg, mckinsey, бизнес-модели, большая тройка, карьера, Карьера в IT-индустрии, консалтинг, консалтинг в it, консалтинговые компании, консалтинговый проект, операционка, Стратегия, управление проектами, Читальный залУчить матерого начальника цеха оптимизировать доменную печь, когда ты 23-летний вчерашний студент? Стать топ-менеджером крупной компании до 30 лет, но перестать общаться с друзьями? Покупать излишне дорогой костюм, так как работаешь 100 часов в неделю и не успеваешь тратить зарплату? Разрушаем стереотипы про консалтинг. Ну, или подтверждаем.
В предыдущей статье про консалтингЧитать полностью »
Сертификация ISO27001
2021-03-08 в 9:01, admin, рубрики: ruvds_статьи, Блог компании RUVDS.com, информационная безопасность, консалтинг, сертфикация, стандарты безопасностиОднажды мой хороший друг сказал мне: «вся индустрия аудита основана на том, что люди друг другу врут». Это как нельзя лучше отражало истинную причину почему банкам и другим финансовым институтам нужно получать заключение внешних аудиторов каждый год – для того, чтобы другие институты верили их финансовой отчетности.
Похожая ситуация в ИТ. Любая компания может сказать: «мы защищаем свои системы и следим за безопасностью передачи данных. Но так ли это? И насколько хорошо защищают? Cертификация ISO 27001 отвечает на эти вопросы за вас, и позволяет сэкономить время на доказательствах. Под катом пример подготовки к сертификации ISO 27001 одной маленькой, европейской ИТ компании.
Читать полностью »
10 полезных книг для менеджера и лидера в IT секторе
2020-12-26 в 16:59, admin, рубрики: Карьера в IT-индустрии, книги, книги для тимлидов, консалтинг, лидерство, лидерство IT, менеджмент проектов, Профессиональная литература, управление персоналом, управление проектами, управление проектами и командой, управление разработкой
Я работаю много лет в индустрии разработки программного обеспечения и последние несколько лет я активно вовлечен в консалтинг и pre-sales фазы. И я заметил, чтобы быть успешным лидером как для менеджера проектов, представляющего бизнес-сторону, так и для архитектора – технического представителя необходимо совмещать в себе технические и лидерские качества.
Для меня наиболее полезным и эффективным источником обучения являются книги. И я бы хотел поделиться с вами топ 10, по моему мнению, книг полезных для начинающих и не только лидеров в разработке программного обеспечения. Эти книги помогут развить и улучшить лидерские качества необходимые в данной индустрии. Я не буду перечислять знаменитые менеджерские бестселлеры такие как Laws of Leadership или Good to Great. Я порекомендую более целевые книги, которые будут, несомненно, полезны именно лидерам в индустрии разработки программного обеспечения.
Название всех книг будут указаны на языке оригинала, но вы без труда сможете найти многие из них и в переводе.
Читать полностью »
Офис — это театр, в котором мы актёры
2019-12-02 в 14:00, admin, рубрики: miran, актерское мастерство, Блог компании Дата-центр «Миран», генерация бреда, Карьера в IT-индустрии, консалтинг, неформальное общение, Презентации, психология, теория речевых актов, управление персоналом, Управление продуктом, управление проектами, философия, Ханна АрендтTL;DR. Многие стремятся к «тихому успеху» — делать работу, которая «говорит сама за себя». К сожалению, это неправильный ход в современном театре труда. Зачастую верно обратное — для офисного информационного сотрудника представление работы и есть работа. Да, внутренняя политика компании действительно несправедлива. Но посмотрим, как эффективнее сыграть свою роль в этом спектакле. Хотя статья содержит советы для консультантов, она даёт пищу для размышлений и работникам других профессий. По крайней мере, даёт возможность понять мотивы консультанта — прим. пер.
Недавно я прочитал книгу Кита Джонстона «Импровизация и театр». Восхитительная книга об импровизационном театре и, главное, как этому научить.
Книга вдохновила меня на несколько аналогий между импровизирующим актёром и консультантом, поэтому я написал серию из четырёх статей, вот первая из них:
Глава 1. Офис — это театр работы. В статье рассматривается центральная проблема — акт «представления» работы, перфоманса, и насколько он важен для современного интеллектуального труда, особенно для консультанта. Предлагается несколько идей о том, как думать на ходу, не скатившись в бред сивой кобылы (bullshit, BS).
Читать полностью »
Недовнедренная ERP в производстве: в реанимацию или в морг?
2019-10-05 в 14:26, admin, рубрики: ERP, ERP-системы, rightstep, Анализ и проектирование систем, консалтинг, планирование, райтстеп, Управление продуктом, управление проектамиКак превратить условно-работающую ERP в реальный инструмент управления производством и поставками.
Питеркин Сергей, Меркулов Михаил, «Райтстеп»
За последние годы, количество производственных предприятий, заявляющих о внедренных ERPсистемах, значительно возросло. И составляет уже не десятки, а сотни. Говорим мы прежде всего о дискретном производстве, а под «производственной ERP» подразумеваем любую систему, претендующую на это гордое название. По частоте наших «столкновений», наиболее распространенными «работающими в производстве» ERP являются — BaaN/InforLN, InforERPSyteLine, постоянно-растущая «армия» заводов с 1С, и в небольшом количестве SAPERP и прочая экзотика.
Данная статься будет интересна прежде всего «продвинутым» пользователям ERP, в большей степени с позаказным типом производства («вытягивание» под заказ или на склад, в т.ч. и «вытягивание» под прогноз спроса), тем, кто автоматизировал (возможно – «как есть») процессы учета хода производства, т.е. формирования производственных заданий (далее по тексту – ПЗ. В разных системах: SFC-заказы, Job-Orders, JOBs, Заказы на Производство, Производственные заказы и т.п.) и их отслеживания, но так и не смог уверенно производство (и поставки – МТО (Материально-Техническое Обеспечение)) планировать, как и не смог поставить мониторинг производства, в т.ч. и позаказный. С непрекращающимися попытками все-же запустить планирование, и/или с попытками обеспечить планирование с использованием волшебных алгоритмов и/или систем типа APS, MES.