Привет! Я Иван Антипин, директор департамента разработки в AGIMA. В любой команде время от времени вспыхивают конфликты — и на их решение уходит много времени. Но я уверен, что жалеть об этом времени не нужно. Конфликты открывают новые перспективы: если грамотно ими управлять, они помогает коллективу развиваться и преодолевать трудности. В этой статье я расскажу, как тимлиду вести себя, если команду штормит или если он сам стал участником столкновения.
Рубрика «конфликты»
Укрощение строптивых: как управлять конфликтами
2022-10-27 в 12:32, admin, рубрики: teamlead, Блог компании AGIMA, конфликты, работа с командой, тимлид, управление персоналом, управление разработкойЗакалка тимлида: как вывести проект из пожара, не сгореть самому и не спалить команду
2021-09-04 в 3:00, admin, рубрики: teamlead, teamleadconf, Блог компании Plesk, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), выгорание на работе, Карьера в IT-индустрии, коммуникации, конфликты, технический долг, управление разработкой
Воздушки, релейки, кабель в окно: как не напороться на провайдера-монополиста в бизнес-центре
2020-03-19 в 9:04, admin, рубрики: Блог компании DataLine, интернет-провайдер, конфликты, операторы связи, оптоволоконные каналы, переговоры, Сетевое оборудование, Сетевые технологии
Вот как выкручиваются клиенты, попавшие на провайдера-монополиста. Оптика на фонарных столбах — это и есть «воздушка».
Один наш клиент искал офис в аренду в Москве. Нашел подходящий в крупном бизнес-центре: в центре, с парковкой и по привлекательной цене. Компания заключила договор на 3 года, влила несколько миллионов в отделку, закупила красивые столы и аккуратно вывела розетки.
Но грабли постучались в дверь, когда ИТ-служба подключала интернет. Бизнес-центр предложил арендатору на выбор двух провайдеров: плохого и очень плохого. Оба работали в здании на эксклюзивных правах и предлагали интернет за 25% от стоимости занятой площади. И это не предел. Стоимость интернета может доходить до 50% от площади. Так арендодатель компенсирует дешевые квадратные метры.
Что в итоге получает арендатор: договор подписан на год или даже на три, интернет дорогой, но некачественный, и — вишенка на торте — организовать резервный канал нельзя.
Проблема в том, что такое бывает даже в бизнес-центрах класса А. Попадаются, в том числе, крупные компании со штатом юристов. Расскажем, как не оказаться в такой ситуации и что можно сделать, если самое страшное уже случилось.Читать полностью »
Как китайские стратагемы помогают в работе
2019-12-18 в 8:48, admin, рубрики: teamleadconf, Блог компании Конференции Олега Бунина (Онтико), Карьера в IT-индустрии, конференции, конфликты, менеджмент, стратагемы, Стратегия, сунь-цзы, тимлид, управление персоналом, управление разработкойНаша повседневная работа часто похожа на череду противостояний. Мы «воюем» с заказчиками и другими командами, с тестировщиками и коллегами, а отделы внутри компании соперничают друг с другом. Мы боремся за зарплату, принятие удобных технических решений, сроки и тысячи других вещей. В этой череде конфликтов тимлид — это лидер небольшой боевой единицы, команды. Он знает слабые и сильные стороны каждого «рядового», координирует и организует их работу, чтобы достичь целей с минимальными потерями.
Если смотреть на работу тимлида с этой точки зрения, то важно стратегическое планирование и позиционная работа внутри команды и за ее пределами. При этом не стоит забывать и о тактике. Неожиданно, но планировать стратегию и реагировать тактически помогает знание древнекитайских стратагем.
Алексей Золотых (zolotyh) — тимлид в Infobip. Алексей использует в своей работе правила ведения войны древнего Китая. Из статьи на основе его доклада на Saint TeamLead 2019, вы узнаете, как стратагемы помогают в жизни тимлида: как помириться с разработчиком внутри команды, как завоевать авторитет среди коллег, как отстоять свое мнение, зачем жертвовать сливой, ругать акацию, прикидываться безумным и бить по траве.
Читать полностью »
Проекция корпоративного конфликта на сетевую связность
2019-06-14 в 9:14, admin, рубрики: BGP, looking glass, mail.ru group, Вконтакте, вымпелком, депиринг, интернет, Исследования и прогнозы в IT, конфликты, связность, Сетевые технологии, сотовая связь
Корпоративный конфликт возник 10.06.2019 из-за возрастания стоимости доставки SMS пользователям сети Вымпелком со стороны Mail.RU Group. В качестве ответных мер Mail.RU Group перестал «обслуживать» прямые российские IP-каналы в сторону сети Вымпелком.
Ниже краткий анализ ситуации с позиции сетевого инженера.
Читать полностью »
Справочная: конфликт США и Huawei — хронология и причины
2019-05-23 в 8:12, admin, рубрики: android, huawei, Законодательство в IT, конфликты, смартфоны, Софт, справочная, США, телефоны, торговая война, финансы в IT
Источник: The Hacker News
Что случилось?
Президент США Дональд Трамп своим указом о запрете использования оборудования, представляющего угрозу национальной безопасности США, поставил китайскую компанию Huawei в сложную ситуацию. Она потеряла возможность работать с ОС Android, фирменными сервисами Google и контакты с американской корпорацией. Причем право использовать Android Huawei потеряли во всем мире, а не только США.
15 мая этого года Министерство торговли США внесло Huawei в Entity List, запретив ей закупать электронные компоненты и запчасти у американских компаний без одобрения правительства США. 21 мая ограничение было временно снято, ради «минимизации сбоев у клиентов», но с 19 августа оно будет действовать уже на постоянной основе. Причина конфликта между США и Huawei — торговая война, между КНР и Америкой. Но само решение появилось не вдруг, оно созревало в течение нескольких лет.
Читать полностью »
Apple заплатит Qualcomm $4,5 млрд для того, чтобы помириться
2019-05-05 в 9:12, admin, рубрики: apple, Qualcomm, конфликты, суды, финансы в IT
Недавно стало известно о том, что Apple и Qualcomm решили прекратить конфликтовать в судах. Сейчас идет процесс подписания мирового соглашения — и для того, чтобы его завершить, Apple согласилась выплатить партнеру компенсацию. На днях стал известен размер компенсации — речь идет о $4,5 млрд. После того, как соглашение будет подписано, Apple сможет получить от Qualcomm чипы 5G.
О сумме компенсации стало известно от Qualcomm, которая включила этот показатель в отчет за второй квартал 2019 финансового года. Он закончился для компании 31 марта.
Читать полностью »
Справочная: почему Apple и Qualcomm ссорились, а потом помирились
2019-04-19 в 18:08, admin, рубрики: apple, Qualcomm, Законодательство в IT, компании, конфликты, корпорации, справочная, Статистика в IT, финансы в IT
Вчера стало известно, что компании Apple и Qualcomm пришли к соглашению после нескольких лет патентных споров. Apple пришлось выплатить партнеру компенсацию, размер которой не оглашается. Но что стало причиной конфликта и почему обе стороны были вынуждены помириться?
Читать полностью »
Как управлять конфликтами в команде
2019-01-28 в 8:20, admin, рубрики: Блог компании EPAM, конфликты, работа в команде, управление людьмиМы разные, и у нас часто возникают конфликты – маленькие и серьезные. Плохая новость: избежать конфликтов на работе не получится. Хорошая: конфликтами можно управлять. Умение договариваться и доносить свои мысли людям на их языке – очень полезный навык. Он помогает экономить силы и достигать своих целей.
Какие конфликты бывают в компаниях? Как распознавать конфликты и управлять ими? Разбираемся вместе со Светланой Гончар, консультантом по организационному развитию бизнеса с опытом работы в IT больше 16 лет.
Сотрудники и бизнес: и не друг, и не враг, а как?
2017-12-27 в 12:06, admin, рубрики: regionsoft, Блог компании RegionSoft Developer Studio, Карьера в IT-индустрии, конфликты, лояльность бизнеса, мотивация персонала, отношение к сотрудникам, правила бизнеса, управление персоналомБизнес увлёкся, и это стало настораживать. Нейросети, блокчейн, машинное обучение, роботы, автоматизация всего и вся создали опасную иллюзию того, что всё решено. А значит, можно увольнять, сокращать, не удерживать, не мотивировать. А зачем? Часть издержек экономится за счёт внедрения автоматизации, а на те рабочие мощности, что остались, стоят очереди из соискателей, к чему держаться за кого-то. Это не утопия, это наша данность, с которой мы входим в новый 2018 год. И её, этой данности, не должно быть. Потому что за каждой технологией стоят люди, за каждой компанией и за каждым продуктом компании — люди, и за владельцами компаний — тоже люди. За четыре дня до нового года мы хотим поговорить о том, как бизнесу ладить с сотрудниками, а сотрудникам — с бизнесом. Ведь мы по-прежнему не можем существовать друг без друга. Поэтому поговорим — как люди с людьми. О людях.
Источник: Яндекс.Картинки
Читать полностью »