Рубрика «команды» - 2

Хорошо управляемый проект может быть уcпешно выполнен обычной командой разработчиков.

Автор

Адаптивное управление программным проектом. Принципы и примеры

Предисловие

Когда-то мы делали ракеты. Ракетой надо было управлять в условиях высокой неопределенности, как характеристик самого управляемого объекта, так и внешних условий. Чтобы эффективно справляться с неопределённостью использовали методы адаптивного управления. К адаптивным относятся такие системы управления, которые предназначены для функционирования в условиях априорной неопределённости и которые в процессе функционирования приспосабливаются к непредвиденным изменениям свойств объекта управления и внешней среды (В.Н. Буков. Адаптивные прогнозирующие системы управления полётом. — М.: Наука, — 1987).

На мой взгляд, в управлении проектами разработки ПО неопределенности не меньше, чем в управлении полетом ракеты. За годы руководства разработкой у меня сложился набор принципов адаптивного управления программными проектами, которые помогают мне достигать проектных целей в условиях ограничений по времени и ресурсам. Необходимость применения этих принципов постараюсь проиллюстрировать на примерах.
Читать полностью »

Введение

В одном из моих домашних проектов требовалось написать небольшой менеджер внешних процессов. Приложение должно было уметь запускать внешний демон, периодически контролировать его состояние, когда нужно выключать, включать, менять настройки и т.д. Существуюший функционал в Java для подобных задач весьма скуден, а так как я одновременно разбирался со Scala'ой, то решил посмотреть: как у нее дела с этим. И я был приятно удивлен: Scala предлагает по моему мнению неплохое API для работы с внешними процессами.
В этой статье я хотел бы рассказать об этом подробнее.
Читать полностью »

Я работаю в одной молодой консалтинговой компании, которая специализируется на вопросах личной эффективности. В отличие от многих других компаний, которые берут и пытаются применять чьи-то готовые техники, мы разработали свою методологию и свой собственный концепт, который называется Энерджи Менеджмент. Сам концепт Энерджи Менеджмента станет предметом следующей статьи, а сегодня мы затронем вопросы эффективности с точки зрения организации команд, дав в качестве примера две известные компании, которые уже упоминались на хабре, и которые так же как и мы не стали брать готовые шаблоны развития, а сделали что-то свое и с нуля. В следующих статьях я планирую рассказать непосредственно о нашем концепте Энерджи Менеджмент, и его принципиальных отличиях от Тайм-Менеджмента.
Читать полностью »


https://ajax.googleapis.com/ajax/libs/jquery/3.4.1/jquery.min.js