В одной из своих прошлых статей я уже писал о ключевых факторах успеха любого стартапа, а также о том, как важно иметь надежный бизнес план и модель. Я бы хотел добавить, что создателю стартапа еще более важно иметь сплоченную команду для реализации намеченного плана. Ниже приведу пять основных характеристик, на которые необходимо обратить внимание при отборе кандидатов для работы в вашей команде. Читать полностью »
Рубрика «команда» - 9
5 важнейших характеристик, которыми должны обладать руководители стартапа
2015-08-31 в 9:54, admin, рубрики: web ready, Карьера в IT-индустрии, команда, персонал, Развитие стартапа, стартап, управление персоналом, метки: Web&Tech Ready5 способов повышения личной и командной продуктивности
2015-07-23 в 15:33, admin, рубрики: gtd, команда, повышение эффективности, эксперименты 
О повышении продуктивности сегодня написано не мало. Гуру тайм-менеджмента рассказывают о том, как «уложить больше дел в свой рабочий день», эксперты по мотивации делятся секретными практиками, которые помогут избавиться от прокрастинации и лени; компании делают гаджеты и ПО для повышения продуктивности работы.
Не буду пытаться объять необъятное и расскажу о собственных приемах повышения продуктивности. Они «обкатаны» не только на мне: небольшая команда единомышленников образовалась в рамках IT-отдела, а также к нам прибились любопытные маркетолог и HR.
Читать полностью »
Истории с языками (выпуск 1)
2015-07-16 в 10:43, admin, рубрики: 2polyglot, polyglot, PR, pr проект, startup, Блог компании SVAM-SYSTEMS, интернет-маркетинг, команда, полиглот, Развитие стартапа, стартап, Читальный залРаботая над проектом и углубляясь в изучение проблем, мы сталкиваемся с множеством нюансов. Чтобы лучше понимать ситуацию, мы решили спрашивать об этом у известных людей.
Новый опыт, новые впечатления – выводы те же…
2015-07-13 в 9:30, admin, рубрики: 2polyglot, polyglot, startup, Блог компании SVAM-SYSTEMS, Карьера в IT-индустрии, команда, опыт, полиглот, Развитие стартапа, стартап, управление проектами, Читальный зал27 июня 2015 года, в Киеве, наш проект принял участие в международном конкурсе стартапов «PioneersKyiv», на котором присутствовали инвесторы, менторы и бизнес ангелы как из Украины, так и из-за рубежа. Делимся впечатлениями и парой выводов…
Как я уволил половину команды
2015-06-09 в 5:34, admin, рубрики: Alconost, gtd, Блог компании Alconost, Inc., Карьера в IT-индустрии, команда, массовые увольнения, Развитие стартапа, советы, сотрудники, увольнение, управление персоналом Увольнение часто становится неприятной и болезненной проблемой не только для сотрудника, а и для его руководителя. Когда же дело доходит до массовых увольнений — тушите свет… или танцуйте и ешьте сладкое. Именно так поступил CEO и сооснователь Close.io. А потом написал об этом статью. А потом мы в Alconost ее перевели.
Одна из самых сложных вещей, какие мне приходилось делать в роли CEO, — это расставание с половиной команды. У нашего стартапа были времена, когда не хватало рук для удовлетворения спроса; мы нанимали десятки и десятки специалистов по продажам, обучали их… А потом бизнес пошел на спад и выдалась пара действительно тяжелых месяцев.
Читать полностью »
Объединить противоположности для решения одной задачи
2015-04-01 в 12:03, admin, рубрики: команда, решение проблем, управление проектами, Управление проектом Для достижения той или иной цели всегда требуется решить те или иные задачи, которые неизменно будут присутствовать. Когда мы говорим о цели, определение задачи выглядит не в виде вопроса «Есть задача или нет», а «Сколько здесь задач». Это правило является основополагающим и не требующим доказательств, как аксиома в математике. Всегда понятие цели должно сопрягаться с понятием задачи: задачи → цель. Приведу несколько примеров для наглядного применения этого правила.
Читать полностью »
Demola: взгляд изнутри
2015-02-25 в 20:31, admin, рубрики: Demola, Карьера в IT-индустрии, команда, Развитие стартапа, студенческие проекты, Учебный процесс в ITТекст посвящен российским сессиям проекта «Demola». Эту информацию стоит рассматривать исключительно как попытку передачи личного опыта будущим участникам, чтобы знали, на какие грабли не стоит наступать. Кроме того, на официальных сайтах не описаны некоторые полезные мелочи, поэтому после прочтения у вас может отпасть необходимость писать организатору.
Опыт построения команды Big Data
2015-01-20 в 9:46, admin, рубрики: agile, big data, data mining, команда, разработка, тестирование, Тестирование IT-системПривет!
В последнее время все чаще слышу от своих коллег, которые работают в подразделениях Big Data в разных компаниях утверждения о том, что процесс разработки построен не очень эффективно, что зачастую делается большое количество лишних итераций, а также что есть некоторое непонимание со стороны руководителей всех тонкостей получаемых на выходе продуктов. Поэтому в этой и следующей статьях я постараюсь рассказать о своем опыте построения команды, в которой мы работали достаточно эффективно. Сразу отмечу, что это лишь наш опыт, который не претендует на правильность и полноту. Статья направлена в первую очередь на руководителей разработки и представителей бизнеса.
Читать полностью »
9 признаков сильного лидера в области IT
2014-11-07 в 5:41, admin, рубрики: Блог компании MBA Consult, команда, команда мечты, лидерство, лидерство IT, работа, работа в команде, работай над собой, управление командой, управление людьми, управление проектами, управление проектами и командой 
Сейчас быть IT-лидером – это далеко не то же самое, что быть им 10 или даже 5 лет назад. Для IT-лидера недостаточно очень хорошо разбираться в современных технологиях. О том, какими качествами должен обладать руководитель в области IT, в переводной статье от Toni Bowers.
Читать полностью »
Сэм Альтман: как сформировать команду и культуру стартапа?
2014-11-05 в 12:49, admin, рубрики: YCombinator, венчурные инвестиции, команда, команда стартапа, стартапы, управление проектами 
Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля, сооснователя PayPal и Palantir. Осенью этого года идет очередная серия лекций:
1. Сэм Альтман и Дастин Московитц: как и зачем создавать стартап?
2. Сэм Альтман: как сформировать команду и культуру стартапа?
Disclaimer: осторожно, трафик (объемный материал + слайды лекции).Читать полностью »